福州天宇2005年新員工培訓(xùn)方案.
Fuzhou Tianyu Electric Co.Ltd 2005年新員工培訓(xùn)方案 人力資源部 目 錄 一.新員工培訓(xùn)目的 二.新員工培訓(xùn)程序 三.新員工培訓(xùn)內(nèi)容 四.新員工培訓(xùn)反饋與考核 五.新員工培訓(xùn)教材- 六.新員工培訓(xùn)項目實施方案 七.培訓(xùn)時間安排 八.部門新員工培訓(xùn)所需填寫需表格 1. 培訓(xùn)有效性評估表（表一） 2. 天宇公司新員工見習(xí)期考評表（表二） 3. 新員工見習(xí)期培訓(xùn)計劃評價表（表三） 一. 新員工培訓(xùn)目的 1.幫助員工適應(yīng)從學(xué)校到企業(yè)的變化，調(diào)整自身，讓新員工更理性地接受現(xiàn)實工作 和理想狀態(tài)之間的差異，度過試用期這一段不穩(wěn)定的時期。 2.讓新員工了解公司歷史沿革、政策、制度、企業(yè)文化等，使其盡早的融入到企業(yè) 中。 3.給新員工以職業(yè)生涯的知識灌輸，培養(yǎng)、指導(dǎo)其進(jìn)行合理的職業(yè)生涯規(guī)劃，幫助 新員工樹立正確的職業(yè)發(fā)展方向。 4.減少新員工初進(jìn)公司時的緊張情緒，使其以高昂的情緒投入到工作中去。 5.良好的培訓(xùn)不但是員工技能提高的有效途徑，而且讓員工感受到公司對他的重視 ，讓新員工體會到歸屬感。 6.使新員工明確自己的工作職責(zé)，工作流程，以及相關(guān)部門崗位的工作流程、方式 方法等。 二. 新員工培訓(xùn)程序 考核 合格 后報 審核批準(zhǔn)后 三.新員工培訓(xùn)內(nèi)容 （一）新員工培訓(xùn)的前期工作 （人了資源部負(fù)責(zé)） 1.到職前： 1）發(fā)送電子郵件、打電話通知新員工具體的報到時間，所需攜帶的證件、物品，表 示熱烈的歡迎，即新員工歡迎信。 2）讓用人部門知道新員工的即將到來，準(zhǔn)備好新員工的辦公場所、辦公物品和歡迎 方式。 3）準(zhǔn)備好給新員工培訓(xùn)的部門內(nèi)訓(xùn)資料。 4）做好培訓(xùn)安排：通知發(fā)表講話的領(lǐng)導(dǎo)做好發(fā)言準(zhǔn)備；通知相關(guān)講師準(zhǔn)備好教案、 并合理安排好自己的工作時間，以便為新員工培訓(xùn)讓步；職能部門和事業(yè)部的導(dǎo)師要提 前做好準(zhǔn)備，合理安排新員工的崗前技能培訓(xùn)。 5）督促后勤部安排好宿舍，以及床鋪、電視機(jī)、桌椅和電水壺等生活用品的準(zhǔn)備。 2.迎新工作： 1）每年的7月18日、19日兩天，做好新員工接站工作，安排好住宿。 2）新員工報到，填寫員工登記表等表格，辦理組織關(guān)系轉(zhuǎn)移、落戶等手續(xù)。 3)安排新員工參觀公司。 3.人了資源部組織一級培訓(xùn) 1)公司行政副總致詞 ，歡迎新員工的加盟，勾畫企業(yè)的發(fā)展大計。 2)由人力資源部做公司簡介，由部長講解公司的歷史沿革、發(fā)展方向以及企業(yè)文化的 介紹。 3)人力資源部做企業(yè)相關(guān)制度（包含合同管理制度）、職業(yè)生涯知識介紹；人力資 源部做重要部門的工作流程和人員配備狀況介紹。 4)安全生產(chǎn)培訓(xùn)，進(jìn)行安全生產(chǎn)的常識講解。 5)變壓器事業(yè)部作產(chǎn)品簡介，講師：高級工程師。 6)開關(guān)事業(yè)部作產(chǎn)品簡介，講師：高級工程師。 7)觀看新員工職業(yè)化教程，培養(yǎng)新員工的職業(yè)生涯設(shè)計能力，以便在今后的工作中 能合理規(guī)劃個人的發(fā)展。 8)新員工考試。考試合格后進(jìn)行崗前技能培訓(xùn)，不及格的要補(bǔ)考。 4.事業(yè)部、職能部門二、三級培訓(xùn)（崗前技能培訓(xùn)） 1)部門崗位職責(zé)、相關(guān)作業(yè)文件、設(shè)備性能、工藝過程、操作基本方法等由所在職 能部門組織培訓(xùn)。 2)時間。為期3～6個月. 3)方式：導(dǎo)師制。由事業(yè)部安排工作經(jīng)驗豐富、技能熟練的工程師、技師擔(dān)任導(dǎo)師 ，指導(dǎo)新員工在車間和科室進(jìn)行學(xué)習(xí)。 4)具體策劃由各職能部門、事業(yè)部根據(jù)策劃表要求組織培訓(xùn)。 四. 新員工培訓(xùn)反饋與考核 1. 人了資源部一級培訓(xùn)效果評估表（公司培訓(xùn)結(jié)束后） 2. 新員工培訓(xùn)考試 3. 新員工見習(xí)期培訓(xùn)計劃評價表 1)員工每月26日填寫該表左欄后交給導(dǎo)師；導(dǎo)師填寫計劃表的右欄，對新員工提出 意見和要求； 2)月末26日，導(dǎo)師根據(jù)新員工見習(xí)期情況，對新員工進(jìn)行見習(xí)期評價，導(dǎo)師填寫工 作評價后反饋給新員工簽字認(rèn)可后回收; 3)每月28日前，導(dǎo)師將此表交新員工所在的部門負(fù)責(zé)人，作為新員工的月績考核的 依據(jù)） 4.崗前技能培訓(xùn)期間，在每一個部門（車間）培訓(xùn)后，都要求有實習(xí)總結(jié)報告，對 該段時間的學(xué)習(xí)情況作出總結(jié)，并提出建議。 5.新員工在實習(xí)期，應(yīng)提交一份實習(xí)期的真實感受和體會的文章，向《天宇報》投稿 發(fā)表。黨工部應(yīng)將新員工的文章匯編成冊，作為新員工成長的記錄。 五.新員工培訓(xùn)教材 1.《福州天宇電氣股份有限公司員工手冊》 2.《新晉員工職業(yè)化訓(xùn)練教程》、輔助教材（時間管理、樂在工作、成為企業(yè)人等pp t）主講：崔冰 3.《人力資源管理制度》；《行政文件》；《質(zhì)量管理體系程序文件》 4.《關(guān)于勞動紀(jì)律的有關(guān)規(guī)定》；《中華人民共和國消防法》；《安全生產(chǎn)管理法規(guī)匯編 》 5.各部門內(nèi)訓(xùn)教材 六.新員工培訓(xùn)項目實施方案 1."新員工培訓(xùn)方案"的宣傳 1)通過多種形式讓所有員工了解這套新員工培訓(xùn)系統(tǒng)及公司對新員工培訓(xùn)的重視程 度 2)給每個部門印發(fā)"新員工培訓(xùn)實施方案"資料 2.新員工培訓(xùn)導(dǎo)師制度 1)每個部門推薦本部門的培訓(xùn)講師，對推薦出來的內(nèi)部培訓(xùn)師進(jìn)行培訓(xùn)師培訓(xùn)。 2)各職能部門、事業(yè)部對實習(xí)的新員工應(yīng)指定指導(dǎo)老師并在效益工資中對導(dǎo)師實行 導(dǎo)師補(bǔ)貼。 3)指導(dǎo)老師負(fù)責(zé)對新員工提出實習(xí)課題、考核要求、解答新員工實習(xí)過程中提出的 問題。 4)建立導(dǎo)師考核制度，各職能部門負(fù)責(zé)對指導(dǎo)老師進(jìn)行考核結(jié)果對指導(dǎo)老師的工作 進(jìn)行獎懲。 3.有效地監(jiān)督。人了資源部會隨時監(jiān)督事業(yè)部的培訓(xùn)執(zhí)行工作，并給出一些合理的 建議；人了資源部還應(yīng)該建立人力資源信息反饋渠道，了解新員工的思想動向。 七.培訓(xùn)時間安排 |時 間 |培訓(xùn)安排 |授課人|地點(diǎn) |備注 | |7月19日—7月20日 |新員工報到，填寫 | |人力資|畢業(yè)證書 | | |員工登記表等表格 | |源部 |報到證、戶口 | | |，辦理組織關(guān)系轉(zhuǎn) | | |遷移證、健康 | | |移、落戶等手續(xù)。 | | |證明等材料 | | |外地員工安排住宿 | | | | | |。 | | | | |7月20日下午16:10-1|新員工參觀公司 |葉阿彬| |進(jìn)入車間不得 | |7:30 | | | |穿涼鞋、拖鞋 | | | | | |，注意安全 | |7月21日上午8:00-8:|公司行政副總致詞 |李總 |七樓會|1、請新員工做| |50 | | |議室 |好相關(guān)記錄 | | | | | |2、簽訂勞動合| | | | | |同時需要交1寸| | | | | |彩照5張，身份| | | | | |證復(fù)印件2份）| | | | | |3、考試合格方| | | | | |能到用人部門 | | | | | |報到，不合格 | | | | | |需補(bǔ)考。 | |7月21日上午9:00-10|人力資源部作公司 |林部長|七樓會| | |:00 |簡介 | |議室 | | |7月21日上午10:10-1|人力資源作企業(yè)相 |葉阿彬|七樓會| | |1:20 |關(guān)制度（包含合同 |潘曉中|議室 | | | |管理制度）、職業(yè) | | | | | |生涯知識介紹 | | | | |7月21日下午13.40-1|安全生產(chǎn)培訓(xùn) |劉主任|七樓會| | |4：40 | | |議室 | | |7月21日下午15.00-1|變壓器事業(yè)部 |方善明|七樓會| | |6：00 |作產(chǎn)品簡介 |高工 |議室 | | |7月21日下午16.10-1|開關(guān)事業(yè)部 |黃科長|七樓會| | |7：10 |作產(chǎn)品簡介 |高工 |議室 | | |7月22日上午—7月23 |觀看新員工 | |七樓會| | |日上午 |職業(yè)化教程 | |議室 | | |7月23日下午16:00-1|新員工考試 | |七樓會| | |7:30 | | |議室 | | 八.部門新員工培訓(xùn)所需表格 表格一 /TY04.08.05 培訓(xùn)有效性評估表 編號： [pic] 表格二 天宇公司新員工見習(xí)期考評表 [pic] 表格三 Q/TY03.08.02-2003 年 月 部新員工見習(xí)期培訓(xùn)計劃評價表 |以下內(nèi)容由新員工填寫 |以下內(nèi)容由導(dǎo)師填寫 | |姓名 | |姓名 | | |見習(xí)部門| |所在部門 | | |見習(xí)部門| |職務(wù) | | |本月重點(diǎn)計劃 |導(dǎo)師意見、要求 | |序 |工作內(nèi)容 |完成進(jìn)度 |1 | | |號 | | | | | |1 | | |2 | | |2 | | |3 | | |3 | | |4 | | |新員工對培訓(xùn)的建議或要求 |導(dǎo)師對新員工見習(xí)期評價 | |1 | |項|評價標(biāo)準(zhǔn)（每項10分 |評價等級|評| | | |目|） | |分| | | |職|遵章守紀(jì)誠實守信愛 |A B C | | | | |業(yè)|崗敬業(yè)忠于職守 |10 5 3 | | | | |道| | | | | | |德| | | | |2 | | |積極主動富有團(tuán)隊協(xié) |A B C | | | | | |作精神 |10 5 3 | | | | | |責(zé)任心強(qiáng)工作有序敢 |A B C | | | | | |于承擔(dān)責(zé)任 |10 5 3 | | |3 | |工|靈活運(yùn)用專業(yè)知識動 |A B C | | | | |作|手能力強(qiáng) |10 5 3 | | | | |能| | | | | | |力| | | | | | | |勤學(xué)好問善于思考問 |A B C | | | | | |題 |10 5 3 | | | | | |工作獨(dú)立性強(qiáng)快速進(jìn) |A B C | | | | | |入工作角色 |10 5 3 | | |4 | |工|圓滿完成培訓(xùn)計劃規(guī) |A B C | | | | |作|定的各項任務(wù) |10 5 3 | | | | |績| | | | | | |效| | | | | | | |培訓(xùn)結(jié)果符合培訓(xùn)計 |A B C | | | | | |劃要求 |10 5 3 | | |5 | | |培訓(xùn)后能力得到明顯 |A B C | | | | | |提高 |10 5 3 | | | | | |創(chuàng)新意識強(qiáng)經(jīng)常提出 |A B C | | | | | |工作持續(xù)改進(jìn)的建議 |10 5 3 | | | | | |和意見 | | | |導(dǎo)師 |員工 |評分綜合| | |意見 簽名： |意見 簽名： | | | ----------------------- 新員工 報到 人力資源部 參觀公司 一級培訓(xùn) 考試合格 職能部門、事業(yè)部二、三級培訓(xùn)，考核 正式上崗工作
福州天宇2005年新員工培訓(xùn)方案.