采購管理辦法
綜合能力考核表詳細內容
采購管理辦法
第一條 為加強對采購工作的管理,做到有章可循,以保證各項生產、業(yè)務工作的正常進行,特制訂本辦法。
第二條 本公司采用統(tǒng)一采購方式,以期發(fā)揮下列優(yōu)勢:
1.節(jié)省相關人力、物力,簡化或合并相關業(yè)務。
2.有效統(tǒng)一管制各項物品、物料用量,降低庫存量,減少資金積壓。
3.利用群組技術及V.A手法,以降低材料采購成本。
4.加強采購稽查,以確保采購品質及成本目標。
第三條 統(tǒng)一采購業(yè)務范圍如下:
1.辦公事務用品及文具用品、表單印制。
2.生產所用原物料、物品(含直接材料、間接材料、消耗品)。
3.機器、儀器設備、冶工具(含零配件、量具、夾具、模具、檢查儀器)。
4.廠房設備營繕及修繕工程。
5.開發(fā)新廠商,以降低成本。提高品質,確保交期。
6.國外進口零件。
第四條 統(tǒng)一采購作業(yè)程序:
1.各單位依需要填報“物料請購單”、“設備工具請購單”,經核準后送總務部采購科辦理。
2.采購品經使用單位或檢驗單位驗收后,交使用單位使用及管理。
第五條 請購申請單內需注明:品名、料號、規(guī)格、單位、數量、需要日期、包裝方式、包裝量、用途及其他特別規(guī)定或要求事項。
第六條 采購時除參考上列資料外,另需準備相關圖示、質量指標、驗收基準等。
第七條 采購業(yè)務包含:
1.處理各單位請購單業(yè)務。
采購管理辦法
第一條 為加強對采購工作的管理,做到有章可循,以保證各項生產、業(yè)務工作的正常進行,特制訂本辦法。
第二條 本公司采用統(tǒng)一采購方式,以期發(fā)揮下列優(yōu)勢:
1.節(jié)省相關人力、物力,簡化或合并相關業(yè)務。
2.有效統(tǒng)一管制各項物品、物料用量,降低庫存量,減少資金積壓。
3.利用群組技術及V.A手法,以降低材料采購成本。
4.加強采購稽查,以確保采購品質及成本目標。
第三條 統(tǒng)一采購業(yè)務范圍如下:
1.辦公事務用品及文具用品、表單印制。
2.生產所用原物料、物品(含直接材料、間接材料、消耗品)。
3.機器、儀器設備、冶工具(含零配件、量具、夾具、模具、檢查儀器)。
4.廠房設備營繕及修繕工程。
5.開發(fā)新廠商,以降低成本。提高品質,確保交期。
6.國外進口零件。
第四條 統(tǒng)一采購作業(yè)程序:
1.各單位依需要填報“物料請購單”、“設備工具請購單”,經核準后送總務部采購科辦理。
2.采購品經使用單位或檢驗單位驗收后,交使用單位使用及管理。
第五條 請購申請單內需注明:品名、料號、規(guī)格、單位、數量、需要日期、包裝方式、包裝量、用途及其他特別規(guī)定或要求事項。
第六條 采購時除參考上列資料外,另需準備相關圖示、質量指標、驗收基準等。
第七條 采購業(yè)務包含:
1.處理各單位請購單業(yè)務。
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