物流系統(tǒng)規(guī)劃與計(jì)劃工具表單(doc4頁)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
物流系統(tǒng)規(guī)劃與計(jì)劃工具表單(doc4頁)
物流系統(tǒng)規(guī)劃與計(jì)劃工具表單 (一)倉儲(chǔ)空間規(guī)劃影響因素分析表 |因素類別 |具體內(nèi)容 | |1.貨物尺寸、數(shù)量 | | |2.托盤尺寸、貨架空間| | |3.使用|(1)類型 | | |的機(jī)械 | | | |設(shè)備 | | | | |(2)尺寸 | | | |(3)產(chǎn)量 | | | |(4)回轉(zhuǎn)半徑| | |4.通道寬度、位置與需| | |求空間 | | |5.行列空間(柱與柱距| | |離) | | |6.建筑物尺寸與形式 | | |7.進(jìn)出貨及搬運(yùn)位置 | | |8.補(bǔ)貨或服務(wù)設(shè)施的位| | |置(如防火墻、滅火器 | | |、排水口) | | |9.作業(yè)原則 | | (二)工作計(jì)劃6W2H分析表 |分析項(xiàng)目 |分析記錄 |狀態(tài)確認(rèn) | | | |已確 |不充 |再確 | | | |認(rèn) |分 |認(rèn) | |WHY |為何做這件事 | | | | | | |(動(dòng)機(jī)) | | | | | |WHAT|目的是什么 | | | | | | |(目標(biāo)) | | | | | |WHER|計(jì)劃實(shí)施地點(diǎn) | | | | | |E |(場(chǎng)所、地區(qū)、| | | | | | |單位) | | | | | |WHO |由誰執(zhí)行,與誰| | | | | | |執(zhí)行 | | | | | | |(負(fù)責(zé)人、協(xié)助| | | | | | |者) | | | | | |WHIC|哪一個(gè)計(jì)劃 | | | | | |H |(選擇、挑選)| | | | | |WHEN|計(jì)劃完成期限 | | | | | | |(期限、完成日| | | | | | |期) | | | | | |HOW |如何執(zhí)行 | | | | | | |(方法、執(zhí)行方| | | | | | |案) | | | | | |HOW |花費(fèi)多少 | | | | | |MUCH|(預(yù)算、價(jià)格)| | | | | |問題點(diǎn) |1.有無缺點(diǎn) | | | | | | |2.有無問題點(diǎn) | | | | | | |3.有無注意事 | | | | | | |項(xiàng) | | | | | |對(duì)策 |想像所有的可能| | | | | | |性 | | | | | | |并加以檢測(cè) | | | | | (三)部門月份重點(diǎn)工作計(jì)劃表 |計(jì)劃項(xiàng)目|主要工作內(nèi)容 |計(jì)劃完成日期 |責(zé)任部門(|目標(biāo)設(shè)定 | | | | |人) | | |1. | | | |1. | | | | | |2. | | | | | |3. | | | | | | | | | | | | | |2. | | | |1. | | | | | |2. | | | | | |3. | | | | | | | | | | | | | |3. | | | |1. | | | | | |2. | | | | | |3. | | | | | | | | | | | | | |需其他單|1. | |位協(xié)助的|2. | |內(nèi)容 |3. | 審批: 審核: 編制: (四)工作計(jì)劃執(zhí)行記錄反饋表 |責(zé)任部門 |主要計(jì)劃 |期初計(jì)劃 |期末完成情況 | | |與內(nèi)容 | | | | | |完成 |量化達(dá)成目標(biāo)|完成|完成質(zhì)量與效 |未完成任 | | | |時(shí)間 | |時(shí)間|果 |務(wù)的原因 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 填寫說明 1.責(zé)任部門必須在規(guī)定期初計(jì)劃欄“完成時(shí)間”內(nèi),將計(jì)劃或已經(jīng)采取的措施、工作的 實(shí)際推進(jìn)情況報(bào)送至總經(jīng)辦。 2.量化達(dá)成目標(biāo)由總經(jīng)辦根據(jù)公司需要及工作提出部門的要求初定,具體由責(zé)任部門 在工作反饋時(shí)細(xì)化,但不得低于初定目標(biāo)。 (五)物流工作計(jì)劃商討通知書 通知人: 通知日期: 年 月 日 簽收人: 簽收日期: 年 月 日 |商討部門| |負(fù) 責(zé) 人| | |商討內(nèi)容| | |計(jì)劃名稱| | |任務(wù)名稱| | |本部任務(wù)| | |開始日期| |終止日期| | |開始時(shí)間| |結(jié)束時(shí)間| | (六)物流運(yùn)輸計(jì)劃及進(jìn)度反饋表 編號(hào): 日期: 年 月 日 下單時(shí)間 |訂單號(hào) |貨主姓名聯(lián)系方式 |承運(yùn)車輛牌號(hào) |報(bào)班時(shí)間 |計(jì)劃發(fā)貨時(shí)間 |實(shí)際發(fā)貨時(shí)間 |發(fā)貨地點(diǎn) |發(fā)貨量 |意外記錄 |備注 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |審批: 審核 制單人:
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物流系統(tǒng)規(guī)劃與計(jì)劃工具表單 (一)倉儲(chǔ)空間規(guī)劃影響因素分析表 |因素類別 |具體內(nèi)容 | |1.貨物尺寸、數(shù)量 | | |2.托盤尺寸、貨架空間| | |3.使用|(1)類型 | | |的機(jī)械 | | | |設(shè)備 | | | | |(2)尺寸 | | | |(3)產(chǎn)量 | | | |(4)回轉(zhuǎn)半徑| | |4.通道寬度、位置與需| | |求空間 | | |5.行列空間(柱與柱距| | |離) | | |6.建筑物尺寸與形式 | | |7.進(jìn)出貨及搬運(yùn)位置 | | |8.補(bǔ)貨或服務(wù)設(shè)施的位| | |置(如防火墻、滅火器 | | |、排水口) | | |9.作業(yè)原則 | | (二)工作計(jì)劃6W2H分析表 |分析項(xiàng)目 |分析記錄 |狀態(tài)確認(rèn) | | | |已確 |不充 |再確 | | | |認(rèn) |分 |認(rèn) | |WHY |為何做這件事 | | | | | | |(動(dòng)機(jī)) | | | | | |WHAT|目的是什么 | | | | | | |(目標(biāo)) | | | | | |WHER|計(jì)劃實(shí)施地點(diǎn) | | | | | |E |(場(chǎng)所、地區(qū)、| | | | | | |單位) | | | | | |WHO |由誰執(zhí)行,與誰| | | | | | |執(zhí)行 | | | | | | |(負(fù)責(zé)人、協(xié)助| | | | | | |者) | | | | | |WHIC|哪一個(gè)計(jì)劃 | | | | | |H |(選擇、挑選)| | | | | |WHEN|計(jì)劃完成期限 | | | | | | |(期限、完成日| | | | | | |期) | | | | | |HOW |如何執(zhí)行 | | | | | | |(方法、執(zhí)行方| | | | | | |案) | | | | | |HOW |花費(fèi)多少 | | | | | |MUCH|(預(yù)算、價(jià)格)| | | | | |問題點(diǎn) |1.有無缺點(diǎn) | | | | | | |2.有無問題點(diǎn) | | | | | | |3.有無注意事 | | | | | | |項(xiàng) | | | | | |對(duì)策 |想像所有的可能| | | | | | |性 | | | | | | |并加以檢測(cè) | | | | | (三)部門月份重點(diǎn)工作計(jì)劃表 |計(jì)劃項(xiàng)目|主要工作內(nèi)容 |計(jì)劃完成日期 |責(zé)任部門(|目標(biāo)設(shè)定 | | | | |人) | | |1. | | | |1. | | | | | |2. | | | | | |3. | | | | | | | | | | | | | |2. | | | |1. | | | | | |2. | | | | | |3. | | | | | | | | | | | | | |3. | | | |1. | | | | | |2. | | | | | |3. | | | | | | | | | | | | | |需其他單|1. | |位協(xié)助的|2. | |內(nèi)容 |3. | 審批: 審核: 編制: (四)工作計(jì)劃執(zhí)行記錄反饋表 |責(zé)任部門 |主要計(jì)劃 |期初計(jì)劃 |期末完成情況 | | |與內(nèi)容 | | | | | |完成 |量化達(dá)成目標(biāo)|完成|完成質(zhì)量與效 |未完成任 | | | |時(shí)間 | |時(shí)間|果 |務(wù)的原因 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 填寫說明 1.責(zé)任部門必須在規(guī)定期初計(jì)劃欄“完成時(shí)間”內(nèi),將計(jì)劃或已經(jīng)采取的措施、工作的 實(shí)際推進(jìn)情況報(bào)送至總經(jīng)辦。 2.量化達(dá)成目標(biāo)由總經(jīng)辦根據(jù)公司需要及工作提出部門的要求初定,具體由責(zé)任部門 在工作反饋時(shí)細(xì)化,但不得低于初定目標(biāo)。 (五)物流工作計(jì)劃商討通知書 通知人: 通知日期: 年 月 日 簽收人: 簽收日期: 年 月 日 |商討部門| |負(fù) 責(zé) 人| | |商討內(nèi)容| | |計(jì)劃名稱| | |任務(wù)名稱| | |本部任務(wù)| | |開始日期| |終止日期| | |開始時(shí)間| |結(jié)束時(shí)間| | (六)物流運(yùn)輸計(jì)劃及進(jìn)度反饋表 編號(hào): 日期: 年 月 日 下單時(shí)間 |訂單號(hào) |貨主姓名聯(lián)系方式 |承運(yùn)車輛牌號(hào) |報(bào)班時(shí)間 |計(jì)劃發(fā)貨時(shí)間 |實(shí)際發(fā)貨時(shí)間 |發(fā)貨地點(diǎn) |發(fā)貨量 |意外記錄 |備注 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |審批: 審核 制單人:
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