第二季度工作計(jì)劃
廣東韋邦集團(tuán)有限公司 行政人事部第二季度工作計(jì)劃 |月份|工 作 內(nèi) 容 |工作負(fù)責(zé)人 |完成日期 | |4月 |1、員工宿舍檢查評(píng)比2次 |李培發(fā) |4月30日前 | | |2、員工滿(mǎn)意度調(diào)查一次（問(wèn)卷式） |易曉霖 |4月15日前 | | |3、出2期宣傳專(zhuān)刊 |易曉霖 |4月15日/25日 | | |4、完成部門(mén)文件整理和分類(lèi)管理 |易曉霖 |4月30日前 | | |5、完成本部門(mén)基礎(chǔ)管理制度 |李雙華 |4月30日前 | | |6、召開(kāi)員工座談會(huì)一次（你心中的行政部應(yīng)該是|易曉霖 |4月30日前 | | |什么形象） | | | | |7、組織慶“五一”員工活動(dòng) |易曉霖/行政部全 |4月20日前報(bào)方案| | | |體 | | | |8、與通信部門(mén)聯(lián)系電話(huà)費(fèi)控制與包干方案 |李雙華 李培發(fā) |4月30日前 | | |9、舉行當(dāng)月新入職員工培訓(xùn) |易曉霖 |4月30日前 | | |10、完成考勤制度的修訂稿初稿 |李雙華 |4月30日前 | | |11、召集會(huì)議：完成下發(fā)的制度討論，送審 |李雙華 |4月20日前 | |5月 |1、制定保安管理制度 |李培發(fā) |5月20日前 | | |2、制定消防管理制度 |李培發(fā) |5月31日前 | | |3、出2期宣傳專(zhuān)刊（員工建議文章/生活小常識(shí)）|易曉霖 |5月10日/25日 | | |4、制訂合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)方案 |李雙華 |5月15日前 | | |5、員工宿舍安全衛(wèi)生檢查2次 |李培發(fā) |5月31日前 | | |6、召開(kāi)員工座談會(huì)一次（對(duì)管理人員最大的意見(jiàn)|易曉霖 |5月31日前 | | |是什么？） | | | | |7、制訂優(yōu)秀員工評(píng)比方案 |李雙華 |5月31日前 | | |8、做好各部門(mén)/分廠各崗位人員核編準(zhǔn)備 |李雙華 易曉霖 |5月31日前 | | |9、員工滿(mǎn)意度調(diào)查一次（問(wèn)卷式） |易曉霖 |5月10日前 | | |10、食堂滿(mǎn)意度調(diào)查一次（問(wèn)卷式） |李培發(fā) |5月31日前 | |6月 |1、員工宿舍檢查評(píng)比2次 |李培發(fā) |6月30日前 | | |2、員工滿(mǎn)意度調(diào)查一次（問(wèn)卷式） |易曉霖 |6月15日前 | | |3、出2期宣傳專(zhuān)刊 |易曉霖 |6月10日/25日 | | |4、寫(xiě)出行政/人事半年工作總結(jié) |李培發(fā) 易曉霖 |6月30日前 | | |5、指導(dǎo)各部門(mén)完成辦公室管理制度 |李雙華 |6月30日前 | | |6、召開(kāi)員工座談會(huì)一次（對(duì)總務(wù)方面的意見(jiàn)） |易曉霖 |6月30日前 | | |7、以車(chē)間/部門(mén)為單位組織一次拔河團(tuán)體賽 |易曉霖/行政部 |6月10日前報(bào)方案| | |8、制定人事異動(dòng)規(guī)則及流程 |易曉霖 |6月20日前 | | |9、舉行當(dāng)月新入職員工培訓(xùn) |易曉霖 |6月30日前 | | |10、實(shí)施各部門(mén)各崗位人員核編 |李雙華/行政部 |6月15日開(kāi)始 | | |11、指導(dǎo)各部門(mén)/分廠設(shè)定招聘技能測(cè)試標(biāo)準(zhǔn) |李雙華 |6月15日開(kāi)始 | | |12、制訂培訓(xùn)制度及流程初稿 |易曉霖 |6月30日前 | | |13、組織各部門(mén)進(jìn)行半年工作總結(jié) |李雙華/行政部 |6月30日前報(bào)方案|
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