技術(shù)管理制度手冊(cè)(doc18頁(yè))
技術(shù)管理制度手冊(cè) （一） 圖紙自審制度 1、 圖紙自審由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織。 2、 接到圖紙后,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)及時(shí)安排或組織技術(shù)部門(mén)有關(guān)人員進(jìn)行自審,并作好各專業(yè)自 審記錄。 3、 及時(shí)召集有關(guān)人員,組織內(nèi)部會(huì)審,針對(duì)各專業(yè)自審發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及建議進(jìn)行討論,弄清 設(shè)計(jì)意圖和工程的特點(diǎn)及要求。 4、 圖紙自審的主要內(nèi)容∶ 1. 各專業(yè)施工圖的張數(shù)、編號(hào)與圖紙目錄是否相符。 2. 施工圖紙、施工說(shuō)明、設(shè)計(jì)總說(shuō)明是否齊全,規(guī)定是否明確,三者有無(wú)矛盾。 3. 平面圖所標(biāo)注坐標(biāo)、絕對(duì)標(biāo)高于總圖是否相符。 4. 圖面上的尺寸、標(biāo)高、預(yù)留孔及預(yù)埋件的位置以及設(shè)備基礎(chǔ)以及構(gòu) 件平、立面配筋與剖面有無(wú)錯(cuò)誤。 5. 建筑施工圖與結(jié)構(gòu)施工圖,結(jié)構(gòu)施工圖與設(shè)備基礎(chǔ)、水、電、暖、衛(wèi)、 通等專業(yè)施工圖的軸線、位置(坐標(biāo))、坐標(biāo)及交叉是否矛盾。平面圖、大樣圖 之間有無(wú)矛盾。 6. 圖紙上構(gòu)配件的編號(hào)、規(guī)格型號(hào)及數(shù)量與構(gòu)配件一覽表是否相符。 7. 圖紙上有無(wú)不符合環(huán)境要求的部分。 5、 圖紙經(jīng)自審后,應(yīng)將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以及有關(guān)建議做好記錄,待圖紙會(huì)審時(shí)提交討論 。 （二） 圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更制度 1、 圖紙會(huì)審的程序是各專業(yè)先分別熟悉圖紙和有關(guān)技術(shù)資料,進(jìn)行自審,然后集中會(huì)審, 再由建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理公司等共同會(huì)審。圖紙會(huì)審后,應(yīng)將會(huì) 審中提出的問(wèn)題及解決辦法,根據(jù)詳細(xì)記錄寫(xiě)出會(huì)審記錄(必要時(shí)由設(shè)計(jì)單位寫(xiě)出修改 圖紙),參加會(huì)審幾方簽字蓋章后列人工程技術(shù)擋案作為施工依據(jù) 2、 施工過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)圖紙仍有差錯(cuò)或與實(shí)際情況不符,或因職工提出合理化建議等原因, 需要進(jìn)行施工圖修改時(shí),必須嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)變更簽證制度。 3、 圖紙熟悉、審查的主要內(nèi)容 一、設(shè)計(jì)是否符合國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策、經(jīng)濟(jì)政策和施工驗(yàn)收規(guī)范。 二、設(shè)計(jì)是否符合施工技術(shù)裝備條件,如需要采取措施時(shí)技術(shù)上有無(wú)困難,能否保證安 全施工。 三、有無(wú)特殊材料或新材料,其品種、規(guī)格、數(shù)量能否滿足要求。 四、建筑、結(jié)構(gòu)與設(shè)備安裝之間有無(wú)矛盾。 五、 圖紙及說(shuō)明是否齊全、明確,圖紙尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高及管線、道路交叉接點(diǎn)是否相 符。 六、 總體設(shè)計(jì)和單項(xiàng)工程, 單項(xiàng)工程和分項(xiàng)的圖紙是否相符。 4、 圖紙會(huì)審工作由項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員參加,重大工程項(xiàng)目圖紙會(huì)審,公 司工程部(各地區(qū)域公司質(zhì)量技術(shù)部門(mén))等有關(guān)部室和項(xiàng)目部主任工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人 )及有關(guān)人員參加。 5、 設(shè)計(jì)變更的管理 一、 在施工過(guò)程中,對(duì)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位提出的重大設(shè)計(jì)變更,項(xiàng)目部技術(shù)部門(mén)根據(jù) 設(shè)計(jì)變更收到的時(shí)間與工程實(shí)際形象對(duì)照,對(duì)變更造成的損失、技術(shù)處理應(yīng)予以 治商簽證。 二、 在施工過(guò)程中,項(xiàng)目上提出的重大變更,須征得項(xiàng)目主任工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)同意 再將工程洽談?dòng)涗泦嗡统?經(jīng)建設(shè)、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位同意后方可變更。 三、 材料代用變更由單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人提出,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核,經(jīng)設(shè)計(jì)或建設(shè)單 位同意后實(shí)施,并辦理洽商手續(xù)。 四、 經(jīng)簽證生效的各類變更由技術(shù)部門(mén)及時(shí)分送有關(guān)職能部門(mén)。 2、 圖紙管理 一、 項(xiàng)目經(jīng)理部施工技術(shù)部門(mén)應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)圖紙的收發(fā)、登記、整理和保管工作。 二、 施工圖紙必須有設(shè)計(jì)單位的正式簽章,方可據(jù)以施工。 三、 保密工程圖紙的管理,應(yīng)嚴(yán)格按照保密條例執(zhí)行。 四、 凡通知作廢的圖紙、應(yīng)及時(shí)收回、加蓋作廢章。 （三） 施工組織設(shè)計(jì)編制、審批制度 1、 施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和組織施工的綱領(lǐng)性技術(shù)文件，是指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)措 施。 2、 編制施工組織設(shè)計(jì)必須統(tǒng)籌規(guī)劃，為科學(xué)地組織施工，建立正常的生產(chǎn)秩序，充分利 用空間，爭(zhēng)取時(shí)間推廣采用先進(jìn)施工技術(shù)，用最少的人力和財(cái)力取得最佳的經(jīng)濟(jì)效果 。 3、 施工組織設(shè)計(jì)一般根據(jù)工程規(guī)模的大小、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、技術(shù)繁簡(jiǎn)程度及施工條件、編制 深度不同分為施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)、分部(分項(xiàng))工 程作業(yè)設(shè)計(jì)。 4、 施工組織總設(shè)計(jì)，一般包括下列內(nèi)容∶ 1. 工程概括 2. 建筑安裝工程施工總進(jìn)度計(jì)劃和主要單位工程進(jìn)度計(jì)劃 3. 施工部署和施工方案,專業(yè)工程與土建(市政、交通)工程關(guān)系,總包與分包的范圍 4. 分年度的工程量和施工產(chǎn)值計(jì)劃,以及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) 5. 質(zhì)量管理體系 6. 分年度的構(gòu)件、半成品、非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備、施工機(jī)械、建筑材料、安裝設(shè)備和勞動(dòng)力 的需要量計(jì)劃 7. 擬建附屬工程及大型臨時(shí)設(shè)施規(guī)劃 8. 施工交通道路、現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)等設(shè)施的統(tǒng)籌安排和解決辦法 9. 施工所需的水、電、熱、動(dòng)力供應(yīng)數(shù)量及其解決辦法 10. 施工準(zhǔn)備工作進(jìn)度計(jì)劃 11. 施工總平面布置圖 5、 單位工程施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)一般包括下列內(nèi)容∶ 一、 編制依據(jù) 二、 工程概括 三、 施工部署 四、 主要項(xiàng)目施工方法 五、 項(xiàng)目管理體系、質(zhì)量保證體系、安全保證體系 六、 質(zhì)量技術(shù)保證措施 七、 冬雨期施工措施 八、 成品保護(hù)措施 九、 降成本措施 十、 工期保證措施 十一、施工平面布置圖 十二、主要材料、半成品、設(shè)備、施工機(jī)械的需用量計(jì)劃 十三、勞動(dòng)力需用量計(jì)劃 十四、施工準(zhǔn)備工作,包括現(xiàn)場(chǎng)三通一平,臨時(shí)設(shè)施、水電的布置 十五、安全技術(shù)措施,包括文明施工(臨時(shí)方案中體現(xiàn)),環(huán)境保護(hù)等 十六、主要分項(xiàng)工程綜合進(jìn)度計(jì)劃 十七、對(duì)于不單項(xiàng)編制質(zhì)量計(jì)劃的工程項(xiàng)目,應(yīng)將質(zhì)量計(jì)劃的有關(guān)內(nèi)容編人施工組織設(shè) 計(jì)中去 6、 分部(分項(xiàng))工程作業(yè)設(shè)計(jì)一般包括下列內(nèi)容∶ 一、 分部(分項(xiàng))工程特點(diǎn)(專業(yè)工程描述專業(yè)系統(tǒng)的功能、狀態(tài)、設(shè)備數(shù)量與土建工 程的關(guān)系) 二、 施工方法技術(shù)措施、操作要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 三、 機(jī)具、材料需用量計(jì)劃 四、 工期要求及工序搭接順序 五、 質(zhì)量安全技術(shù)措施 7、 施工組織設(shè)計(jì)的編制和審批應(yīng)根據(jù)不同類型的工程由不同級(jí)別的來(lái)組織編制和審批。 一、 一般工程施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案),由項(xiàng)目經(jīng)理主持編制,其成員以項(xiàng)目經(jīng)理部為 主,公司技術(shù)、質(zhì)量、安全、設(shè)備等部門(mén)進(jìn)行指導(dǎo)并配合編制,報(bào)工程所屬公司技術(shù) 負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),并報(bào)公司工程部備案。 二、 采用新技術(shù)、新工藝的單項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì),由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人編制,公司技術(shù)負(fù)責(zé) 人審核,報(bào)公司總工程師批準(zhǔn)執(zhí)行。 三、 重大項(xiàng)目工程(a.單位工程建筑面積25000m2上; b.工業(yè)廠房跨度在30m以上; c.名用建筑在25層以上;.d.大型工業(yè)項(xiàng)目;.e.市政交通工程在1000萬(wàn)以上;f.地方政 府重點(diǎn)項(xiàng)目)的施工組織總設(shè)計(jì)由公司總工程師組織該工程所屬技術(shù)負(fù)責(zé)人,生產(chǎn)副 經(jīng)理主持編制，其成員以公司為主，由公司施工、質(zhì)量、安全、設(shè)備等部門(mén)有關(guān)人 員組成編制小組進(jìn)行編制，報(bào)工程部復(fù)核，總工程師審批。 四、 單位工程施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)可根據(jù)圖紙供應(yīng)情況分階段編制。但必須在施 工前編制，最終應(yīng)是完整的資料。 五、 報(bào)公司審批的施工組織設(shè)計(jì)至少一式兩份，同時(shí)附有完整的施工圖紙及有關(guān)技術(shù)資料 。要求施工進(jìn)度計(jì)劃、平面圖用微機(jī)編排打印。 8、 施工組織設(shè)計(jì)(方案)的變更 一、 一般工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)(方案)的變更 項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)員應(yīng)提出修改意見(jiàn)，填寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)(方案)變更記錄，報(bào)請(qǐng)公 司技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)副經(jīng)理審定并簽署意見(jiàn)，由技術(shù)員加蓋受控文件章作為修改 文件，并人施工組織設(shè)計(jì)(方案)內(nèi)，按原施工組織設(shè)計(jì)的分發(fā)范圍及時(shí)分至相關(guān) 的部門(mén)。 二、 重大項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)的變更 項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人提出修改意見(jiàn)，報(bào)公司技術(shù)部審核,總工程師同意方可更 改；施工組織設(shè)計(jì)變更應(yīng)加蓋受控文件章，作為受控文件并入施工組織設(shè)計(jì)(方 案)內(nèi)，并按原施工組織設(shè)計(jì)的分發(fā)范圍及時(shí)分至相關(guān)的部門(mén)。 9、 施工組織設(shè)計(jì)(方案)的貫徹與實(shí)施 一、 施工組織設(shè)計(jì)(方案)未經(jīng)審核批準(zhǔn),工程不準(zhǔn)施工。項(xiàng)目部對(duì)審批后的施工組織設(shè)計(jì) ，應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真執(zhí)行，實(shí)施時(shí)應(yīng)以方案為準(zhǔn)則，不應(yīng)違反施工組織設(shè)計(jì)中的規(guī)定。 二、 施工組織設(shè)計(jì)(方案)未經(jīng)審核批準(zhǔn)，公司技術(shù)、質(zhì)量、安全、設(shè)備等部門(mén)進(jìn)行抽查 ，并給予評(píng)定，發(fā)現(xiàn)不按施工組織計(jì)劃(方案)有關(guān)規(guī)定施工應(yīng)及時(shí)糾正。對(duì)嚴(yán)重違 反施工組織設(shè)計(jì)(方案)規(guī)定的工程，由總工程師簽署停工令，責(zé)令停止施工。項(xiàng)目 部組織整改，整改合格后方可復(fù)工。 三、 工程部每年對(duì)施工組織設(shè)計(jì)(方案)進(jìn)行評(píng)比，對(duì)編制科學(xué)合理、指導(dǎo)施工效果好， 采用新工藝、新技術(shù)、新材料，能縮短工期、提高工程質(zhì)量，取得明顯經(jīng)濟(jì)效益的 評(píng)為優(yōu)秀施工組織設(shè)計(jì)(方案)，給予編制人和執(zhí)行人一次性獎(jiǎng)勵(lì)，具有科研價(jià)值的 作為成果上報(bào)。 （四） 施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編制和管理 1、 施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)以施工難度較大、技術(shù)復(fù)雜的分部分項(xiàng)工程或新技術(shù)項(xiàng)目為對(duì)象編制 是具體指導(dǎo)分部分項(xiàng)工程施工的技術(shù)文件。 2、 施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)以單位工程施工組織設(shè)計(jì)中確定的施工方案和施工方法為編制依據(jù)， 按不同的分部分項(xiàng)工程編制技術(shù)先進(jìn)、管理科學(xué)和經(jīng)濟(jì)合理的施工方案和方法，是都 施工組織設(shè)計(jì)的進(jìn)一步細(xì)化。 3、 分部分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)由項(xiàng)目工程師主持編制，各專業(yè)技術(shù)人員以及有關(guān)人員參加 編制。 4、 分部分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)由項(xiàng)目工程師審批并督促實(shí)施。 5、 分部分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編制的內(nèi)容∶ 一、 施工方案和施工方法 二、 施工進(jìn)度計(jì)劃 三、 勞動(dòng)力計(jì)劃和勞動(dòng)組織 四、 機(jī)具設(shè)備計(jì)劃,提別是主要施工機(jī)具 五、 主要材料需用量計(jì)劃 六、 技術(shù)組織措施，保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、雨季、冬季施工技術(shù)措施、降低成本 措施 6、 批準(zhǔn)后的施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū),由各專業(yè)技術(shù)人員交資料員登記發(fā)放。 7、 施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的發(fā)放范圍∶技術(shù)、質(zhì)檢、生產(chǎn)、安全、項(xiàng)目工程師、各專業(yè)技術(shù)人員 、有關(guān)施工隊(duì)長(zhǎng)及工長(zhǎng)、資料員等相關(guān)人員。 （五） 技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核制度 1、 交底工作應(yīng)根據(jù)技術(shù)負(fù)責(zé)程度、規(guī)模大小分級(jí)記性。在施工前由項(xiàng)目部、單位工程技 術(shù)負(fù)責(zé)人逐級(jí)進(jìn)行書(shū)面或口頭技術(shù)交底,做好交底記錄。 2、 技術(shù)交底的主要內(nèi)容∶ 施工組織設(shè)計(jì)，提別是施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)安全措施、規(guī)范要求，新結(jié)構(gòu)、新 材料、新技術(shù)、新工藝以及體制會(huì)審中提出的有關(guān)問(wèn)題及其解決辦法等。 3、 技術(shù)交底的分工 一、 一般工程重要部位技術(shù)交底，由單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人提出書(shū)面材料，項(xiàng)目技術(shù)負(fù) 責(zé)人審核后單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人向工長(zhǎng)(單位工程負(fù)責(zé)人)交底，辦理交接手續(xù)。 二、技術(shù)復(fù)雜工程重要技術(shù)交底，由單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人提出書(shū)面材料，公司技術(shù)科 審核后，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人交底,辦理交接手續(xù)。 三、重大項(xiàng)目工程、技術(shù)特別復(fù)雜的，采用新技術(shù)、新工藝的技術(shù)交底，由項(xiàng)目部主 任工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)提出書(shū)面材料,公司總工程師審核后項(xiàng)目主任工程師(技術(shù) 負(fù)責(zé)人)向有關(guān)人員交底,辦理交接手續(xù)。 四、單位工程負(fù)責(zé)人向班組長(zhǎng)做書(shū)面交底時(shí)，辦理交接手續(xù)。 4、 單位工程負(fù)責(zé)人向班組長(zhǎng)交接時(shí)，內(nèi)容包括∶ 一、 根據(jù)施工方案，交清計(jì)劃進(jìn)度要求、施工方法、工種配合、施工順序、工序搭接的 辦法、保證質(zhì)量、安全的技術(shù)措施、節(jié)約措施等。 二、 結(jié)合具體操作部位，貫徹落實(shí)上級(jí)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)的要求明確關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求、操作 要點(diǎn)及注意事項(xiàng)，提出體制上必須注意的尺寸軸線、標(biāo)高、預(yù)埋件位置、砼與砂 漿的強(qiáng)度等級(jí)及配合比、操作規(guī)程等。 三、 土建與水電通安裝施工中的互相配合、總分包協(xié)作施工的配合和任務(wù)的計(jì)劃安排。 四、 所用材料提別是新材料的品種、規(guī)格、質(zhì)量及使用技術(shù)、操作要求等。 5、 技術(shù)復(fù)核是防止施工中出現(xiàn)差錯(cuò)，確保工程質(zhì)量的一項(xiàng)重要技術(shù)管理工作。單位工程 技術(shù)負(fù)責(zé)人要抓好技術(shù)復(fù)核工作,單位工程負(fù)責(zé)人要對(duì)所負(fù)責(zé)的施工工程，做好技術(shù) 復(fù)核工作,并由質(zhì)量員協(xié)同進(jìn)行，復(fù)核無(wú)誤后，簽證認(rèn)可才能進(jìn)行下道工序的施工。 6、 單位工程技術(shù)復(fù)核的主要內(nèi)容∶ 1. 建(構(gòu))筑物定位∶測(cè)量定位的標(biāo)準(zhǔn)軸線樁、水平樁、軸線、標(biāo)高。 2. 基礎(chǔ)及設(shè)備基礎(chǔ)∶土質(zhì)、位置、標(biāo)高、尺寸。 3. 模板∶尺寸、位置、標(biāo)高、予埋件留孔、牢固程度、模板內(nèi)部的清理工作、濕潤(rùn)情 況。 4. 鋼筋砼∶現(xiàn)澆砼的配合比、現(xiàn)場(chǎng)材料的質(zhì)量和水泥品種標(biāo)號(hào)、予制構(gòu)件的位置、標(biāo) 高、型號(hào)、鋼筋搭接長(zhǎng)度、焊接長(zhǎng)度、吊裝構(gòu)件的強(qiáng)度等。 5. 磚砌體、墻身軸線、皮數(shù)桿、砂漿配合比。 6. 大樣圖∶鋼筋砼柱、層架、吊車梁以及特殊項(xiàng)目大樣圖的形狀、尺寸、予制位置 。 （六） 技術(shù)核定制度 1、 凡在圖紙會(huì)審時(shí)遺留或遺漏的問(wèn)題以及新出現(xiàn)的問(wèn)題,屬于設(shè)計(jì)產(chǎn)生的,由設(shè)計(jì)單位以 設(shè)計(jì)變更的形式通知有關(guān)單位、監(jiān)理。屬于建設(shè)單位原因產(chǎn)生的,有建設(shè)單位同志設(shè) 計(jì)單位出具工程變更通知單,并通知有關(guān)單位。 2、 在施工過(guò)程中,因施工條件、材料規(guī)格、品種和質(zhì)量不能滿足設(shè)計(jì)要求以及合理化建議 等原因,需要進(jìn)行施工圖修改時(shí),有施工單位提出技術(shù)核定單。 3、 技術(shù)核定單由項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)填寫(xiě),并經(jīng)項(xiàng)目工程師審核,重大問(wèn)題需報(bào)公司技 術(shù)...
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