表22-4 結(jié)構(gòu)同環(huán)境的權(quán)變框圖
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
表22-4 結(jié)構(gòu)同環(huán)境的權(quán)變框圖
結(jié)構(gòu)同環(huán)境的權(quán)變框圖 | | |低 度 不 確 定 |中 低 度 不 確 定 | |環(huán) |穩(wěn) |剛性結(jié)構(gòu) |剛性結(jié)構(gòu) | |境 | |部門少 |部門多,對外聯(lián)系也多 | |不 |定 | |有一些綜合任務(wù) | |確 | |無綜合任務(wù) |有一些計劃 | |定 | |業(yè)務(wù)導(dǎo)向 | | |性 | | | | | | |中 高 度 不 確 定 |高 度 不 確 定 | | | |柔性結(jié)構(gòu) |柔性結(jié)構(gòu) | | |不 |部門少,對外聯(lián)系也少 |部門多,專業(yè)化高,對外聯(lián)系多 | | |穩(wěn) |有一些綜合任務(wù) |有很多綜合任務(wù) | | |定 |計劃導(dǎo)向 |強(qiáng)化的計劃和預(yù)見 | | | |組 織 簡 單 |組 織 復(fù) 雜 | 剛性結(jié)構(gòu)及柔性結(jié)構(gòu)的對比 |剛 性 結(jié) 構(gòu) |柔 性 結(jié) 構(gòu) | |有正式組織及明確的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系 |領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系不太明確,常有變動 | |分工細(xì)、明確的任務(wù)、權(quán)責(zé)規(guī)定 |分工粗、任務(wù)和權(quán)責(zé)關(guān)系常作調(diào)整 | |規(guī)范化的規(guī)章和程序 |規(guī)范化的規(guī)章、程序較少 | |決策權(quán)限集中于上層 |決策權(quán)限下授 | |主要靠縱向溝通 |主要靠橫向溝通 | |職能制 |事業(yè)部制或矩陣結(jié)構(gòu) |
表22-4 結(jié)構(gòu)同環(huán)境的權(quán)變框圖
結(jié)構(gòu)同環(huán)境的權(quán)變框圖 | | |低 度 不 確 定 |中 低 度 不 確 定 | |環(huán) |穩(wěn) |剛性結(jié)構(gòu) |剛性結(jié)構(gòu) | |境 | |部門少 |部門多,對外聯(lián)系也多 | |不 |定 | |有一些綜合任務(wù) | |確 | |無綜合任務(wù) |有一些計劃 | |定 | |業(yè)務(wù)導(dǎo)向 | | |性 | | | | | | |中 高 度 不 確 定 |高 度 不 確 定 | | | |柔性結(jié)構(gòu) |柔性結(jié)構(gòu) | | |不 |部門少,對外聯(lián)系也少 |部門多,專業(yè)化高,對外聯(lián)系多 | | |穩(wěn) |有一些綜合任務(wù) |有很多綜合任務(wù) | | |定 |計劃導(dǎo)向 |強(qiáng)化的計劃和預(yù)見 | | | |組 織 簡 單 |組 織 復(fù) 雜 | 剛性結(jié)構(gòu)及柔性結(jié)構(gòu)的對比 |剛 性 結(jié) 構(gòu) |柔 性 結(jié) 構(gòu) | |有正式組織及明確的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系 |領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系不太明確,常有變動 | |分工細(xì)、明確的任務(wù)、權(quán)責(zé)規(guī)定 |分工粗、任務(wù)和權(quán)責(zé)關(guān)系常作調(diào)整 | |規(guī)范化的規(guī)章和程序 |規(guī)范化的規(guī)章、程序較少 | |決策權(quán)限集中于上層 |決策權(quán)限下授 | |主要靠縱向溝通 |主要靠橫向溝通 | |職能制 |事業(yè)部制或矩陣結(jié)構(gòu) |
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