表22-6.安索夫風(fēng)險(xiǎn)--管理模式
安索夫風(fēng)險(xiǎn)分類-----管理模式 |環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)度 |1級 |2級 |3級 |4級 |5級 | | |穩(wěn)定的 |活躍的 |可測的 |可探索的 |極動(dòng)蕩的 | |變化速度 |緩慢 |較快 |快 |很快 |很快 | |變化性質(zhì) |微小量變 |量變 |質(zhì)變 |巨大質(zhì)變 |質(zhì)變突然 | |可預(yù)見性 |可預(yù)測 |可預(yù)測 |可預(yù)見 |尚可預(yù)見 |難以預(yù)料 | |戰(zhàn)略管理 | | | | | | | |保守穩(wěn)定型 |效率反應(yīng)型 |營銷先導(dǎo)型 |戰(zhàn)略探索型 |開拓創(chuàng)造型 | |模式 | | | | | | | | | | | | | |組織結(jié)構(gòu) |直線制 |直線職能制 |直線職能制 |事業(yè)部制 |事業(yè)部制 | | | | |事業(yè)部制 | |矩陣制 | | | | | | | | |管理重點(diǎn) |生產(chǎn)管理 |生產(chǎn)、銷售、管 |市場營銷、研究 |戰(zhàn)略管理 |風(fēng)險(xiǎn)管理 | | | |理 |開發(fā)管理 | |創(chuàng)新管理 | | | | | | | | |管理對象 |商品經(jīng)營 |商品經(jīng)營 |商品經(jīng)營 |商品經(jīng)營與資本|商品經(jīng)營與 | | | | | |經(jīng)營 |資本經(jīng)營 |
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