財(cái)務(wù)分析制度

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

財(cái)務(wù)分析制度
齊齊哈爾北興特殊鋼有限公司 財(cái)務(wù)分析制度 第一章 總則 第一條 為加強(qiáng)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的管理、監(jiān)督和控制,準(zhǔn)確評(píng)價(jià)公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),及時(shí)反饋預(yù)算執(zhí) 行差異情況,促進(jìn)公司財(cái)務(wù)狀況進(jìn)一步優(yōu)化和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步提高,特制定本制度。 第二條 公司財(cái)務(wù)分析工作由財(cái)務(wù)部專人負(fù)責(zé)。 第三條 財(cái)務(wù)分析的基本要求: (一)財(cái)務(wù)分析要從實(shí)際出發(fā),實(shí)事求是,正確總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),找出薄弱環(huán)節(jié)和關(guān) 鍵性問(wèn)題,并提出改進(jìn)措施。 (二)財(cái)務(wù)分析必須以準(zhǔn)確、充分的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和其他資料為基礎(chǔ)和依據(jù)。 (三)根據(jù)財(cái)務(wù)分析的目的,針對(duì)實(shí)際情況,靈活選取各種有效的分析方法和分析指 標(biāo)。 (四)財(cái)務(wù)分析報(bào)告應(yīng)及時(shí)報(bào)送相關(guān)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)。 第四條 公司財(cái)務(wù)分析主要包括財(cái)務(wù)報(bào)表分析和財(cái)務(wù)指標(biāo)分析,并根據(jù)工作安排,可進(jìn)行定期( 月、季、年)分析或根據(jù)工作需要,可進(jìn)行綜合的或?qū)n}的分析。 第二章 財(cái)務(wù)分析的主要內(nèi)容 第五條 每月末,公司財(cái)務(wù)分析人員要根據(jù)各職能部門和生產(chǎn)車間的預(yù)算完成情況,分析公司的 總體預(yù)算完成情況,特別是收入、成本費(fèi)用、利潤(rùn)、現(xiàn)金流量等指標(biāo)的預(yù)算完成情況, 研究引起差異的主要原因,并提出改進(jìn)措施,上報(bào)公司月度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)。 第六條 每年末,公司財(cái)務(wù)分析人員要根據(jù)公司的報(bào)表,分析公司的總體盈利能力,如收入凈利 率、凈資產(chǎn)收益率等;總體變現(xiàn)能力,如流動(dòng)比率、速動(dòng)比率等;總體資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能力, 如應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等;償債能力,如資產(chǎn)負(fù)債率、已獲利息倍數(shù)等。并 且,要不斷積累資料,以開展趨勢(shì)分析。 第七條 公司財(cái)務(wù)分析人員要定期或不定期地開展公司內(nèi)外環(huán)境分析,搜集資料,研究國(guó)內(nèi)外行 業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況、國(guó)家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策等與公司的經(jīng)營(yíng)密切相關(guān)的因素。 第八條 公司財(cái)務(wù)分析人員要經(jīng)常和公司企管部溝通,了解審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,分析這些問(wèn)題產(chǎn) 生的深層次原因,并提出對(duì)相關(guān)部門和相關(guān)問(wèn)題的處理建議。 第三章 財(cái)務(wù)分析的工作重點(diǎn) 第九條 公司財(cái)務(wù)分析的重點(diǎn)是按照預(yù)算管理的要求對(duì)各責(zé)任中心預(yù)算目標(biāo)完成情況加以分析。 第十條 成本費(fèi)用分析 (一)成本費(fèi)用分析的主要內(nèi)容和要求 成本費(fèi)用分析主要是分析企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)成本、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用等支出預(yù)算的執(zhí)行 情況,構(gòu)成比例和變化,找出各項(xiàng)支出增減變化的原因,提示成本費(fèi)用管理的薄弱環(huán)節(jié) ,提出降低成本、費(fèi)用的具體措施,以保證企業(yè)成本費(fèi)用預(yù)算控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 (二)企業(yè)成本費(fèi)用分析的主要指標(biāo): 成本費(fèi)用預(yù)算完成率=[pic] 成本費(fèi)用增長(zhǎng)率=[pic] 成本費(fèi)用利潤(rùn)率=[pic] 單項(xiàng)成本費(fèi)用所占比例=[pic] 單位成本變動(dòng)率=(本期單位成本-上期單位成本)/上期單位成本 第十一條 各人為利潤(rùn)中心財(cái)務(wù)分析 (一)人為利潤(rùn)中心分析的主要內(nèi)容和要求 主要分析各責(zé)任中心利潤(rùn)預(yù)算完成情況、結(jié)構(gòu)與變化;分析影響利潤(rùn)增減變化的各項(xiàng) 因素及影響程度,提出增收節(jié)支的具體措施;預(yù)測(cè)利潤(rùn)變動(dòng)趨勢(shì),保證企業(yè)利潤(rùn)目標(biāo)的 實(shí)現(xiàn)。 (二)利潤(rùn)中心分析的主要指標(biāo) 貢獻(xiàn)毛益目標(biāo)完成率=本期實(shí)現(xiàn)數(shù)/本期預(yù)算數(shù)x100% 增長(zhǎng)率={本期實(shí)現(xiàn)數(shù)/上期實(shí)現(xiàn)數(shù)-1}x100% 第十二條 公司資金情況分析 (一)公司資金分析的主要內(nèi)容和要求 分析現(xiàn)金收入和現(xiàn)金支出預(yù)算的執(zhí)行情況,分析其構(gòu)成及其變化的主要原因,資金使 用效果及存在的主要問(wèn)題,并得出相應(yīng)的對(duì)策措施,加速資金周轉(zhuǎn),合理有效地安排和 使用資金。 (二)資金分析的主要指標(biāo) 現(xiàn)金收入預(yù)算完成率=本期實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金收入/本期現(xiàn)金收入預(yù)算x100% 現(xiàn)金支出預(yù)算完成率=本期實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金支出/本期現(xiàn)金支出預(yù)算x100% 現(xiàn)金收入增長(zhǎng)率=(本期實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金收入/上期現(xiàn)金收入-1)x100% 現(xiàn)金支出增長(zhǎng)率=(本期實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金支出/上期現(xiàn)金支出-1)x100% 速動(dòng)比率=[pic] 第五章 附 則 第十三條 本制度由公司財(cái)務(wù)部擬訂,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行,解釋權(quán)歸修改權(quán)屬公司財(cái)務(wù)部。 第十四條 本制度自2002年 月 日起實(shí)施。
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