——永清庭園交房活動策劃方案
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
——永清庭園交房活動策劃方案
——永清庭園交房活動策劃方案 一、活動的意義與目的 交房儀式,實質(zhì)上是項目營銷推廣活動的一個里程碑。通常情況下,在交房之時,項目 推廣的推廣銷售工作已基本接近尾聲,在以后的推廣過程中,無法展開大規(guī)模的營銷策 劃工作,無論是精力還是金錢的投入,都將受到一定的限制;但同時,剩余的10%——30% 產(chǎn)品,又沉淀了開發(fā)商的大部分、甚至全部的利潤所在,又是所有公司不得不重視的。 永清庭院正是面臨著同樣的現(xiàn)狀。交房儀式,根本的目的在于促進(jìn)項目剩余產(chǎn)品的消化 ,實現(xiàn)開發(fā)利潤,這是我們所首先應(yīng)該明確的。唯有如此,在選擇交房儀式的活動策劃 和組織時,才將更具有針對性。 所以,我們可以明確本次永清庭院交房活動的目的: 通過能夠體現(xiàn)項目品質(zhì)特性,彰顯業(yè)主尊貴身份的交房儀式,感染意向性客戶,促成其 下定簽約;同時,強化項目“CEO府邸,金領(lǐng)名宅”的品牌形象,并通過業(yè)主與準(zhǔn)業(yè)主的口 碑相傳,達(dá)到吸引更多同類客戶參觀購買項目的目的。 為此,我們明確本次交房活動的主題: 歡迎進(jìn)入尊貴領(lǐng)地 ——永清庭院交房儀式暨客戶答謝紅酒會 二、活動的內(nèi)容組織 紅酒會,作為交房活動的形式確定后,我們還必須確定活動的內(nèi)容,只有當(dāng)形式和內(nèi)容 完美統(tǒng)一,并經(jīng)過精心組織,才能達(dá)到最佳的效果。我們提供兩種方向以供公司在決策 時加以選擇: 方向一:“水墨丹青彩世界” 即邀請知名書畫家現(xiàn)場題詩作畫,為酒會助興,并且,所有作品都可免費贈給現(xiàn)場客戶 。美酒佳肴、水墨丹青與尊貴府邸、時尚名流交相輝映,榮耀不言而喻,身份無言流露 。 方向二:零距離體驗“金鑰匙”服務(wù) “金鑰匙”,國際星級酒店專業(yè)化服務(wù)代稱,是全球酒店業(yè)的最高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),能看見“金鑰 匙”的酒店就意味著能享受細(xì)致入微、體貼到家的服務(wù)??裳埿羌壘频辍敖痂€匙”與物業(yè) 管理公司服務(wù)人員,共同就未來物業(yè)服務(wù)的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場的表演。 永清庭院專業(yè)化物業(yè)管理,如能以“金鑰匙”作為考核標(biāo)準(zhǔn),為業(yè)主提供最佳服務(wù),也是 項目吸引人的亮點所在。并且,業(yè)主的生活經(jīng)歷決定了他們對星級酒店的“金鑰匙”服務(wù) ,應(yīng)該有很深刻感受和認(rèn)同,以此作為酒會的內(nèi)容,讓業(yè)主親身感受、鑒賞未來家園生 活的服務(wù),也能較好吸引業(yè)主參與。 三、活動的組織費用 明確了活動的目的、形式和主題后,活動的組織工作就是活動能都成功的關(guān)鍵所在。以 下,我們對活動籌備組織工作過程中的步驟加以闡述。 1、人員邀請 人員的邀請,分為幾個方面。 第一,客戶邀請。所有簽約客戶、下定客戶以及意向性客戶。尤其是下定客戶和意向性 客戶,交房儀式是最好的促成成交的時機,必須確保人員的到場。 第二,嘉賓邀請。不管采用什么方式,嘉賓是必不可少的。書畫家、或者酒店“金鑰匙” 都必須提前預(yù)約;還可邀請省市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 第三,司儀邀請?;顒拥某晒M織,一個經(jīng)驗豐富的司儀,是最有效的。可邀請 知名節(jié)目主持人主持。 人員邀請,客戶的邀請由公司銷售部負(fù)責(zé)完成;其余由公司辦公室或者策劃部負(fù)責(zé)。 2、銷售配合 活動的根本目的在于對銷售的促進(jìn),在活動實施過程中銷售的配合是極其關(guān)鍵的。 首先,政策的配合。對于下定尚未簽約、或者意向性較強的客戶,可制定相應(yīng)的優(yōu)惠政 策,在交房后1個月簽約,可獲贈一定折扣的優(yōu)惠、或者,一個較低的折扣,或者,贈送 家電等;對于簽約客戶,推薦客戶前來購房,可贈送一定時間的物業(yè)管理費等。 其次,人員的配合。活動現(xiàn)場的客戶可能向?qū)Ρ缺容^陌生,要求行銷對各自客戶進(jìn)行全 程陪同,并促成客戶之間的相會交流和溝通,達(dá)到默契,并適時與銷售相結(jié)合。 3、活動時間與地點 兩個看似不重要的小問題,卻關(guān)系到客戶是否有時間或者愿意參加活動的關(guān)鍵。 (1)時間:2月28日 19:00——21:00 酒會的組織一般在晚上比較適合,該時間段客戶的自由時間相對空閑。 (2)地點: 武漢香格里拉大飯店:全球知名五星級酒店 武漢江漢飯店:武漢涉外四星級飯店,也是湖北省唯一擁有“金鑰匙”的酒店 可根據(jù)需要進(jìn)行選擇。 四、其他 活動的成功與否,最根本在于活動的主題和組織。我們在此僅提供活動的方向,涉及到 活動組織問題,較為繁瑣。公司多年來積累的豐富的活動經(jīng)驗,相信有能力將活動成功 舉行。如能以我們提供的方向為主題,并確定合作關(guān)系,我們將提供詳細(xì)的操作方案, 并由專門的活動小組配合公司組織實施本次活動。 盛世光明廣告(武漢)公司 二零零三年二月
——永清庭園交房活動策劃方案
——永清庭園交房活動策劃方案 一、活動的意義與目的 交房儀式,實質(zhì)上是項目營銷推廣活動的一個里程碑。通常情況下,在交房之時,項目 推廣的推廣銷售工作已基本接近尾聲,在以后的推廣過程中,無法展開大規(guī)模的營銷策 劃工作,無論是精力還是金錢的投入,都將受到一定的限制;但同時,剩余的10%——30% 產(chǎn)品,又沉淀了開發(fā)商的大部分、甚至全部的利潤所在,又是所有公司不得不重視的。 永清庭院正是面臨著同樣的現(xiàn)狀。交房儀式,根本的目的在于促進(jìn)項目剩余產(chǎn)品的消化 ,實現(xiàn)開發(fā)利潤,這是我們所首先應(yīng)該明確的。唯有如此,在選擇交房儀式的活動策劃 和組織時,才將更具有針對性。 所以,我們可以明確本次永清庭院交房活動的目的: 通過能夠體現(xiàn)項目品質(zhì)特性,彰顯業(yè)主尊貴身份的交房儀式,感染意向性客戶,促成其 下定簽約;同時,強化項目“CEO府邸,金領(lǐng)名宅”的品牌形象,并通過業(yè)主與準(zhǔn)業(yè)主的口 碑相傳,達(dá)到吸引更多同類客戶參觀購買項目的目的。 為此,我們明確本次交房活動的主題: 歡迎進(jìn)入尊貴領(lǐng)地 ——永清庭院交房儀式暨客戶答謝紅酒會 二、活動的內(nèi)容組織 紅酒會,作為交房活動的形式確定后,我們還必須確定活動的內(nèi)容,只有當(dāng)形式和內(nèi)容 完美統(tǒng)一,并經(jīng)過精心組織,才能達(dá)到最佳的效果。我們提供兩種方向以供公司在決策 時加以選擇: 方向一:“水墨丹青彩世界” 即邀請知名書畫家現(xiàn)場題詩作畫,為酒會助興,并且,所有作品都可免費贈給現(xiàn)場客戶 。美酒佳肴、水墨丹青與尊貴府邸、時尚名流交相輝映,榮耀不言而喻,身份無言流露 。 方向二:零距離體驗“金鑰匙”服務(wù) “金鑰匙”,國際星級酒店專業(yè)化服務(wù)代稱,是全球酒店業(yè)的最高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),能看見“金鑰 匙”的酒店就意味著能享受細(xì)致入微、體貼到家的服務(wù)??裳埿羌壘频辍敖痂€匙”與物業(yè) 管理公司服務(wù)人員,共同就未來物業(yè)服務(wù)的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場的表演。 永清庭院專業(yè)化物業(yè)管理,如能以“金鑰匙”作為考核標(biāo)準(zhǔn),為業(yè)主提供最佳服務(wù),也是 項目吸引人的亮點所在。并且,業(yè)主的生活經(jīng)歷決定了他們對星級酒店的“金鑰匙”服務(wù) ,應(yīng)該有很深刻感受和認(rèn)同,以此作為酒會的內(nèi)容,讓業(yè)主親身感受、鑒賞未來家園生 活的服務(wù),也能較好吸引業(yè)主參與。 三、活動的組織費用 明確了活動的目的、形式和主題后,活動的組織工作就是活動能都成功的關(guān)鍵所在。以 下,我們對活動籌備組織工作過程中的步驟加以闡述。 1、人員邀請 人員的邀請,分為幾個方面。 第一,客戶邀請。所有簽約客戶、下定客戶以及意向性客戶。尤其是下定客戶和意向性 客戶,交房儀式是最好的促成成交的時機,必須確保人員的到場。 第二,嘉賓邀請。不管采用什么方式,嘉賓是必不可少的。書畫家、或者酒店“金鑰匙” 都必須提前預(yù)約;還可邀請省市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 第三,司儀邀請?;顒拥某晒M織,一個經(jīng)驗豐富的司儀,是最有效的。可邀請 知名節(jié)目主持人主持。 人員邀請,客戶的邀請由公司銷售部負(fù)責(zé)完成;其余由公司辦公室或者策劃部負(fù)責(zé)。 2、銷售配合 活動的根本目的在于對銷售的促進(jìn),在活動實施過程中銷售的配合是極其關(guān)鍵的。 首先,政策的配合。對于下定尚未簽約、或者意向性較強的客戶,可制定相應(yīng)的優(yōu)惠政 策,在交房后1個月簽約,可獲贈一定折扣的優(yōu)惠、或者,一個較低的折扣,或者,贈送 家電等;對于簽約客戶,推薦客戶前來購房,可贈送一定時間的物業(yè)管理費等。 其次,人員的配合。活動現(xiàn)場的客戶可能向?qū)Ρ缺容^陌生,要求行銷對各自客戶進(jìn)行全 程陪同,并促成客戶之間的相會交流和溝通,達(dá)到默契,并適時與銷售相結(jié)合。 3、活動時間與地點 兩個看似不重要的小問題,卻關(guān)系到客戶是否有時間或者愿意參加活動的關(guān)鍵。 (1)時間:2月28日 19:00——21:00 酒會的組織一般在晚上比較適合,該時間段客戶的自由時間相對空閑。 (2)地點: 武漢香格里拉大飯店:全球知名五星級酒店 武漢江漢飯店:武漢涉外四星級飯店,也是湖北省唯一擁有“金鑰匙”的酒店 可根據(jù)需要進(jìn)行選擇。 四、其他 活動的成功與否,最根本在于活動的主題和組織。我們在此僅提供活動的方向,涉及到 活動組織問題,較為繁瑣。公司多年來積累的豐富的活動經(jīng)驗,相信有能力將活動成功 舉行。如能以我們提供的方向為主題,并確定合作關(guān)系,我們將提供詳細(xì)的操作方案, 并由專門的活動小組配合公司組織實施本次活動。 盛世光明廣告(武漢)公司 二零零三年二月
——永清庭園交房活動策劃方案
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點我!
管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報告論文項目管理財務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設(shè)計績效管理績效管理培訓(xùn)績效管理方案平衡計分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會計管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學(xué)禮儀 16695