一、員工培訓(xùn)實(shí)施辦法
一、員工培訓(xùn)實(shí)施辦法 （一）總則 第一條 本辦法依據(jù)本公司人事管理規(guī)則第一百一十條第二項的規(guī)定制訂。 第二條 培訓(xùn)實(shí)施的宗旨與目的如下： 1. 茲為加強(qiáng)人事管理、重視培訓(xùn)而提高員工的素質(zhì)，施予適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)，以培養(yǎng)豐富的知識 與技能，同時養(yǎng)成高尚的品德、處理業(yè)務(wù)達(dá)成科學(xué)化，成為自強(qiáng)不息的從業(yè)人員； 2. 使員工深切體認(rèn)本公司對社會所負(fù)的使命，并激發(fā)其求知欲、創(chuàng)造心、使能充實(shí)自己不 斷努力向上，奠定公司發(fā)展基礎(chǔ)。 第三條 本公司員工的培訓(xùn)分為不定期培訓(xùn)與定期培訓(xùn)兩種。 第四條 本公司所屬員工均應(yīng)接受本辦法所定的教育，不得故意規(guī)避。 （二）不定期培訓(xùn) 第五條 本公司員工培訓(xùn)由各部科主管對所屬員工經(jīng)常實(shí)施。 第六條 各單位主管應(yīng)擬定教育計劃，并按計劃切實(shí)推行。 第七條 各單位主管經(jīng)常督導(dǎo)所屬員工以增進(jìn)其處理業(yè)務(wù)能力、充實(shí)其處理業(yè)務(wù)時應(yīng)具備 的知識，必要時得指定所屬限期閱讀與業(yè)務(wù)有關(guān)的專門書籍。 第八條 各單位主管應(yīng)經(jīng)常利用集會，以專題研討報告或個別教育等方式實(shí)施機(jī)會教育。 （三）定期培訓(xùn) 第九條 本公司員工定期培訓(xùn)每年2次分為上半期（4、5月中）及下半期（10、11月中） 舉行，視其實(shí)際情況事務(wù)、技術(shù)人員分別辦理。 第十條 各部由主管擬定教育計劃，會同總務(wù)科各排日程并邀請各單位干部或聘請專家協(xié) 助講習(xí)，以期達(dá)成效果。 第十一條 本定期培訓(xùn)依其性質(zhì)、內(nèi)容分為普通班（一般員工）及高級班（股長以上干部 ），但視實(shí)際情況可合并舉辦。 第十二條 高級干部培訓(xùn)分為專修班及研修班，由董事長視必要時隨時設(shè)訓(xùn)，其教育的課 程進(jìn)度另定。 第十三條 普通事務(wù)班其教育內(nèi)容包括一般實(shí)務(wù)（公務(wù)概況、公司各種規(guī)章、各部門職責(zé) 、事務(wù)處理程序等）、本公司營業(yè)員工（待客接物的禮節(jié)及陶冶品格）精神教育以及新 進(jìn)人員的基本教育。 第十四條 普通技術(shù)班其教育內(nèi)容應(yīng)包括一般實(shí)務(wù)，并重視技術(shù)管理，專修計算機(jī)各種知 識。 第十五條 高級事務(wù)班以其教育內(nèi)容為具有業(yè)務(wù)企劃，使得經(jīng)營管理企業(yè)，善領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)御 部屬，貫徹執(zhí)行業(yè)務(wù)等有關(guān)主管必修的知識與技能。 第十六條 高級技術(shù)班教育內(nèi)容為通曉法規(guī)、了解設(shè)計、嚴(yán)格督導(dǎo)、切實(shí)配合工作進(jìn)度、 控制資材節(jié)省用料、提高技術(shù)水準(zhǔn)等，并視實(shí)際需要制訂研修課題。 第十七條 各級培訓(xùn)的課程進(jìn)度另定。 第十八條 各單位主管實(shí)施培訓(xùn)的成果列為平時考績考核記錄，以作年終考績的資料，成 績特優(yōu)的員工，可呈請選派赴國外實(shí)習(xí)或考察。 第十九條 凡受訓(xùn)人員于接獲調(diào)訓(xùn)通知時，除因重大疾病或重大事故經(jīng)該單位主管出具證 明得申請免以受訓(xùn)外，應(yīng)即于指定時間內(nèi)向主管單位報到。 第二十條 培訓(xùn)除另有規(guī)定外一律在總公司內(nèi)實(shí)施。 第二十一條 凡受訓(xùn)期間中，由公司供膳外不給其他津貼。 第二十二條 本辦法經(jīng)董事長核準(zhǔn)后實(shí)施，修改時亦同。
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