三木集團股份有限公司咨詢項目-總部員工崗位工資改革方案

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三木集團股份有限公司咨詢項目-總部員工崗位工資改革方案
福建三木集團股份有限公司 總部員工工資改革方案 新華信管理顧問公司制作 2002年12月 三木集團總部員工工資改革方案 1. 改革原則: 1. 對于中層員工、業(yè)務骨干,其薪酬水平在全國范圍內具行業(yè)競爭力; 2. 對于一般員工,其薪酬水平在福州地區(qū)具有市場競爭力; 2. 本部員工(不含通用崗位員工)崗位工資套改方案 1. 崗位工資標準確定原則: 1. 結合全國房地產(chǎn)行業(yè)的實際情況和現(xiàn)狀,公司員工(不含高管)最高等級與最 低等級崗位工資的比值為10倍較為合理; 2. 結合福州和三木集團的實際情況,最高等級崗位工資定為8640元人民幣,最低 等級崗位工資定為870元人民幣,本次改革已經(jīng)考慮到住房公積金由員工承擔 8%,企業(yè)承擔8%的因素; 3. 考慮三木集團員工今后職業(yè)發(fā)展的需要和崗位評價、定級等需要,崗位工資等 級定為30級; 4. 為解決崗位工資隨等級非線性增長問題,采用二次曲線確定崗位工資。二次曲 線為: 5. 為解決公司結構扁平化之后,管理職位減少、員工晉升通道狹窄和部分非管理 序列和非技術序列但擁有一定專長員工工資等級確定和晉升等問題,在原有 管理序列和技術序列之外增加任務序列; 2. 新的職務序列工資等級表: 3. 崗位工資套改方法: 1. 部門主管在原崗位職務工資乘以1.08加基本工資乘以0.08的基礎上加960元/月 車改補貼(含稅),主任師加720元/月(含稅),就近就高套入; 2. 部門主管原崗位工資未達到原一級部正職最低檔(3300元/月),首先統(tǒng)一調 整為3300元/月,再按第一條套入; 3. 對于部門主管的最終工資確定,在套改完成后,根據(jù)本人工作能力、責任 、貢獻大小等原因,經(jīng)公司領導決定對其崗位工資給予適當調整。 4. 大學本科畢業(yè)生崗位工資從第25級(1190元/月)起定薪; 5. 大學本科畢業(yè)、司齡超過2年,崗位工資從第24級(1270元/月)起定薪。(本 條只適用于本次套改) 6. 原享受特殊補貼的員工,首先將原崗位工資乘以1.08加上特殊補貼后,再就高 就近套入; 7. 對原部長助理、副主任工程師、主辦工程師、高級主辦四個職務等級,由于在 原工資劃分標準中未進行細分,在本次套改中可以在套改的基礎上,根據(jù)本 人工作能力、責任、貢獻大小等原因,建議經(jīng)公司領導決定對其崗位工資給 予適當調整; 8. 對非因職務調整,本次工資調整后工資低于原工資水平的按原工資數(shù)額發(fā)放。 3. 本部員工(不含通用崗位員工)資歷工資改革方案 1. 一般員工按原崗位工資乘以1.08加基本工資乘以0.08后,按新崗位工資表就近就 高套入; 2. 資歷工資根據(jù)員工的學歷和職稱確定,具體標準如下: 1. 大學本科畢業(yè),300元/月; 2. 碩士研究生畢業(yè),大學本科畢業(yè)5年以上并取得中級職稱,大專畢業(yè)7年以上并 取得中級職稱,雙學士學位畢業(yè)三年以上并取中級職稱,中專畢業(yè)15年以上 并取得中級職稱,500元/月; 3. 國家注冊師類視同中級職稱(本崗位相關專業(yè),由人力資源部確認); 4. 高級技術職稱,800元/月; 5. 博士研究生畢業(yè),正教授級職稱,2000元/月; 6. 國家院士,5000元/月 3、員工住房公積金提取按崗位工資加基本工資380元/月為提取基數(shù),員工個人出8 %,企業(yè)出8%。 ----------------------- [pic] [pic]
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