三木集^F股份有限公司咨詅?目--薪酬制度
福建三木集團股份有限公司 薪酬制度 新華信管理顧問公司制作 2002年12月 目 錄 第一章 總則 1 第二章 薪酬結(jié)構(gòu) 2 第三章 固定工資 2 第一節(jié) 基本工資 2 第二節(jié) 司齡工資 2 第三節(jié) 崗位工資 3 第四節(jié) 資歷工資 3 第四章 績效薪酬 4 第一節(jié) 季度獎金 4 第二節(jié) 年度獎金 4 第三節(jié) 項目獎金 4 第四節(jié) 總裁特別獎 4 第五節(jié) 其它獎金 4 第五章 附加薪酬 5 第一節(jié) 加班工資 5 第二節(jié) 行車津貼 6 第三節(jié) 午餐補貼 6 第四節(jié) 駐外津貼 6 第六章 保健薪酬 6 第七章 試用期薪酬 7 第八章 兼職特約人員薪酬 7 第九章 工資級別確定 7 第十章 薪酬調(diào)整 7 第十一章 工資的支付 8 第十二章 薪酬組織與發(fā)放 9 第十三章 附則 9 附表一：各類人員薪酬組成表 11 附表二：職務(wù)序列工資等級表 12 總則 1. 本制度是公司依據(jù)國家法律、法規(guī)并結(jié)合企業(yè)自身實際情況訂立的薪酬管理規(guī) 定，是員工獲得正當勞動報酬的保證，也是維持企業(yè)效率和持續(xù)發(fā)展的基本 保證，體現(xiàn)了企業(yè)效益與員工利益相結(jié)合的原則； 2. 本制度旨在客觀評價員工業(yè)績的基礎(chǔ)上，獎勵先進、鞭策后進、提高員工工作 興趣和熱情，體現(xiàn)以選拔、競爭、激勵、淘汰為核心的用人機制； 3. 本制度以集團戰(zhàn)略為導(dǎo)向，強調(diào)薪酬的競爭性，通用人才薪酬在福州市有競爭 力，骨干人才薪酬在全國有競爭力； 4. 本制度適用于三木公司所有正式員工，但不適用于以下人員： o 公司總裁、副總裁、總會計師等高級管理人員 本制度適用人員分類如下： o 職能部門負責人類：指集團公司總部除房地產(chǎn)綜合事務(wù)部、房地產(chǎn)營銷策劃部 、房地產(chǎn)項目部以外的各部門主要負責人； o 職能部門普通員工類：指各職能部門中除勤務(wù)系列員工外的所有普通員工； o 業(yè)務(wù)部門負責人類：指總部房地產(chǎn)綜合事務(wù)部、房地產(chǎn)營銷策劃部的部門負責 人和房地產(chǎn)項目部的主要負責人； o 業(yè)務(wù)部門普通員工類：指房地產(chǎn)綜合事務(wù)部、房地產(chǎn)營銷策劃部；各房地產(chǎn)項 目部中的普通員工由各房地產(chǎn)項目部組織考核； o 勤務(wù)系列員工類：指總裁辦公室中駕駛員、前臺、文印崗位員工； o 派出管理人員類：指由三木集團總部向各控股公司、房地產(chǎn)合作公司中派出的 主要管理人員； o 控股企業(yè)財務(wù)人員類：指各控股公司、房地產(chǎn)公司中的財務(wù)負責人； o 派出普通人員類：指由三木集團總部向各控股公司、房地產(chǎn)合作公司中派出的 所有普通人員。 薪酬結(jié)構(gòu) 5. 員工薪酬由四大部分構(gòu)成： o 固定薪酬部分：包括基本工資、司齡工資、崗位工資和資歷工資； o 績效薪酬部分：包括季度獎、年度獎、項目獎、總裁特別獎、以及其它單項獎 金； o 附加薪酬部分：包括加班工資、駐外津貼、行車津貼、午餐補貼等； o 保健薪酬部分：包括住房公積金、基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、失業(yè)保險、 工傷保險、職工生育保險、補充養(yǎng)老保險、人身意外傷害險等； 6. 不同類型人員根據(jù)實際情況進行不同組合，詳見附件一《各類人員薪酬組成表 》。 固定工資 1 基本工資 7. 基本工資標準以當?shù)卣l(fā)布的企業(yè)最低工資標準計算，并隨著當?shù)卣l(fā)布 的調(diào)整標準而調(diào)整。 8. 根據(jù)公司有關(guān)管理制度，病假事假超過規(guī)定時間或其它原因，每月發(fā)放當?shù)刈?低生活費。 2 司齡工資 9. 司齡從員工正式進入福建三木集團股份有限公司之日起計算，司齡每滿一年可 得司齡工資30元/月。 10. 司齡工資實行累進計算，累計10年后不再增加。 3 崗位工資 11. 崗位工資級別共分30級，劃分為四個序列：管理序列、技術(shù)序列、任務(wù)序列和 勤務(wù)序列。 12. 管理序列分為五類，由低到高依次為辦事員（30級—26級）、主辦（25級—18 級）、部門助理（17級—12級）、部門主管（11級—5級）、總裁助理（5級— —1級）。 13. 技術(shù)序列分為三類，由低到高依次為主辦師（21級—17級）、副主任師（17級 —13級）、主任師（13級—8級）。 14. 任務(wù)序列分為四類，由低到高依次為專務(wù)（21級—17級）、專責（17級—13級） 、專員（12級—8級）、高級專員（7級—4級）。 15. 勤務(wù)序列由低到高共分8級（30級—23級）。 16. 崗位系數(shù)與崗位工資相對應(yīng)，共分30級，最低為1，最高為10。 4 資歷工資 17. 資歷工資根據(jù)員工的學歷和職稱確定，具體標準如下： o 大學本科畢業(yè)，300元/月； o 碩士研究生畢業(yè)，雙學士畢業(yè)3年并取得中級職稱，大學本科畢業(yè)5年以上并取 得中級職稱，大專畢業(yè)7年以上并取得中級職稱，中專畢業(yè)15以上取得中級 職稱，500元/月； o 國家注冊師類視同中級職稱（本崗位相關(guān)專業(yè)，由人力資源部確認）； o 高級技術(shù)職稱，800元/月； o 博士研究生畢業(yè)，正教授級職稱，2000元/月； o 國家院士，5000元/月 18. 學歷以國家承認的畢業(yè)證書為準，職稱以國家承認且公司聘用的職稱為準。 績效薪酬 1 季度獎金 19. 職能系列和勤務(wù)系列員工季度獎金的發(fā)放基數(shù)是個人的崗位工資，公式參見《 三木集團股份有限公司績效考核手冊》。 2 年度獎金 20. 職能系列和勤務(wù)系列員工年度獎金的發(fā)放基數(shù)由公司總裁辦公會根據(jù)公司當年 效益情況確定，公式參見《三木集團股份有限公司績效考核手冊》。 3 項目獎金 21. 業(yè)務(wù)系列員工的季度獎和年度獎與項目直接掛鉤，采取預(yù)發(fā)形式，具體辦法詳 見《集團業(yè)務(wù)人員效益獎金管理辦法》。 4 總裁特別獎 22. 具體辦法詳見公司關(guān)于總裁特別獎的有關(guān)規(guī)定。 5 其它獎金 23. 其它包括年度優(yōu)秀獎和單項獎，詳情參見公司有關(guān)規(guī)章制度。 附加薪酬 1 加班工資 24. 員工加班工資按以下規(guī)定執(zhí)行： o 延長工作日時間加班工資按下列公式計算： o 法定公休時間加班工資按下列公式計算： o 法定節(jié)日時間加班工資按下列公式計算： 25. 為保障職工正當權(quán)益，員工加班時數(shù)應(yīng)嚴格控制在國家有關(guān)規(guī)定的范圍內(nèi)。月 加班工資不得超過員工月崗位工資的50%。確因工作需要，且經(jīng)員工本人同 意，超過上述限額的加班時間以安排調(diào)休方式補償。 26. 公司中層管理人員以及相應(yīng)級別的技術(shù)序列和任務(wù)序列的員工，除在法定節(jié)日 加班可計算加班工資外，其余時間加班不計加班工資。 27. 公司駕駛員崗位員工在延長工作日時間加班，不計加班工資，其余時間按相應(yīng) 公式計算加班工資。加班時間精確到小時，一天不超過8小時，全月加班工 資不超過崗位工資的50%。 2 行車津貼 28. 公司高級管理人員專車及其它專車駕駛員實行定額行車津貼，每月定額行車津 貼為300元。 29. 公司公用車輛的駕駛員實行里程行車津貼，每月行車里程超過2000公里的部分 ，津貼標準0.12元/公里（輛）。 30. 行車里程由行政主管每月核查一次，按月結(jié)算行車津貼。 3 午餐補貼 31. 員工午餐補貼為100元/月，請假、曠工及其它未上班的職員，應(yīng)按下面的公式 扣減補貼金額： 4 駐外津貼 32. 詳細規(guī)定見公司有關(guān)規(guī)章制度。 保健薪酬 33. 派出人員的大項福利按公司總部有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一執(zhí)行，具體包括住房公積金、基 本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險等；其它小項福利按所在 項目公司（或項目部或?qū)ν馔顿Y企業(yè)）的規(guī)定執(zhí)行。 34. 住房公積金按基本工資與崗位工資之和的16%提取，職工繳存比例與公司繳存 比例，按福州市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，詳見公司有關(guān)規(guī)章制度 。 35. 其它詳細規(guī)定見公司有關(guān)規(guī)章制度。 試用期薪酬 36. 公司新招員工試用期一般為三個月，特殊情況下最多可以延伸到六個月。 37. 試用期工資一般為試用崗位固定工資部分的70%，包括基本工資、崗位工資和 資歷工資。 38. 試用期間新招員工按試用崗位級別享受相應(yīng)的福利，包括午餐補貼等。 39. 其它情況參見公司有關(guān)規(guī)定。 兼職特約人員薪酬 40. 兼職特約人員，指與公司擁有較長時間合作關(guān)系的特殊人才，薪酬的確定以市 場價格為基礎(chǔ)。 41. 薪酬的形式視不同情況可以采取月固定工資制、特定項目提成制、特定項目技 術(shù)入股制等多種分配方式，或幾種方式的不同組合。 工資級別確定 42. 各類人員工資級別確定方法如下： o 總部職能部門人員：以聘用套用為主，以個人協(xié)議為輔； o 總部業(yè)務(wù)部門人員：以個人協(xié)議為主，以聘用套用為輔； o 派出人員：參照總部相應(yīng)級別。 43. 大學本科畢業(yè)生轉(zhuǎn)正定崗后，崗位工資從第25級（1190元／月）起定薪，進入 管理序列。 薪酬調(diào)整 44. 薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個別調(diào)整。 45. 整體調(diào)整：指公司根據(jù)國家政策和物價水平等宏觀因素的變化，以及行業(yè)及地 區(qū)競爭狀況和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的變化以及公司整體效益情況而進行的調(diào)整，包 括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整。 46. 個別調(diào)整主要指工資級別的調(diào)整，分為定期調(diào)整與不定期調(diào)整。 47. 工資級別定期調(diào)整：指公司在年底根據(jù)年度績效考核結(jié)果對員工崗位工資級別 進行的調(diào)整，詳細情況參見《三木集團股份有限公司績效考核手冊》。 48. 工資級別不定期調(diào)整：指公司在年中由于職務(wù)變動等原因?qū)T工工資級別進行 的調(diào)整，包括基本工資、司齡工資、崗位工資和資歷工資等內(nèi)容的調(diào)整。 49. 員工在其相應(yīng)職務(wù)的薪幅內(nèi)調(diào)整崗位工資級別，達到本職務(wù)薪幅內(nèi)最高檔后， 若職務(wù)不發(fā)生變動，則不再調(diào)整。 50. 若發(fā)生職務(wù)調(diào)整，則套入變動后職務(wù)所在薪幅中與原級別最相近的崗位工資級 別。 51. 各崗位員工工資級別調(diào)整由公司總裁或總裁辦公會審批，審批通過的調(diào)整方案 和各項薪酬發(fā)放方案由人力資源部執(zhí)行。 52. 調(diào)整后工資級別，一般從執(zhí)行日期所在月初計算。 工資的支付 53. 員工工資實行月薪制。工資支付時間為每月10日，以法定貨幣（人民幣）支付 ，若遇支薪日為休假日時，則提前至最近工作日支付。 54. 下列各款項須直接從工資中扣除： o 職員個人工資所得稅； o 應(yīng)由員工個人承擔的住房公積金； o 應(yīng)由員工個人繳納的社會統(tǒng)籌保險及失業(yè)保險費用； o 與公司訂有協(xié)議應(yīng)從個人工資中扣除的款項； o 法律、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的款項； o 司法、仲裁機構(gòu)判決、裁定中要求代扣的款項。 55. 工資計算期間中途聘用人員，當月工資的計算公式如下： 56. 員工有下列情形有由員工本人向公司人力資源部提出書面申請，經(jīng)批準后15 天內(nèi)一次性結(jié)清工資。 o 依法解除或終止勞動合同時； o 公司認可的其他事由。 薪酬組織與發(fā)放 57. 公司總裁負責提出整體薪酬政策方向，人力資源部部長負責提供具體方案并在 每年年度績效考核結(jié)束后組織薪酬調(diào)整工作會議。 58. 薪酬調(diào)整工作會議主要討論崗位工資級別調(diào)整、年終效益獎金方案、特殊獎金 發(fā)放等有關(guān)薪酬激勵的問題。 59. 各崗位員工工資級別調(diào)整和各項薪酬發(fā)放由人力資源部根據(jù)薪酬工作會議和績 效考核結(jié)果執(zhí)行。 60. 人力資源部負責編制每月薪酬發(fā)放方案，報總裁審批通過后送達財務(wù)部執(zhí)行。 附則 61. 根據(jù)《勞動法》第四十七條的規(guī)定：公司在不違反國家勞動主管部門核定的工資 總額的前提下，有權(quán)自主決定公司內(nèi)部一般員工的工資關(guān)系和工資標準；有 權(quán)決定一般員工調(diào)崗調(diào)薪及其獎懲方案。 62. 公司執(zhí)行國家規(guī)定發(fā)放的福利補貼的標準應(yīng)不低于國家規(guī)定標準，并隨國家政 策性調(diào)整而相應(yīng)調(diào)整。 63. 本規(guī)定是公司人力資源管理制度的組成部分，由人力資源部門負責解釋。 64. 本規(guī)定從2003年1月1日起開始實行，自本制度實行之日起原有有關(guān)工資管理的 制度或規(guī)定停止使用。 65. 如有其他制度與本制度相抵觸，以總裁辦公會裁定結(jié)果為準。 附表一：各類人員薪酬組成表 人員分類 |基本工資 |司齡工資 |崗位工資 |學歷/職稱工資 |獎金 |加班工資 |津貼/補貼 |福利 | | | | | | |季獎 |年獎 |項目獎 |總裁特別獎 |其它單項獎 | |駐外津貼 |行車津貼 |午餐補貼 |其它 |主要福利 |其它 | |正式員工 |總部 人 員 |部門負責人 |職能系列 |● |● |● |● |● |● | |● |● | | | |● |● |● |● | | | | |業(yè)務(wù)系列 |● |● |● |● | | |● |● |● | | | |● |● |● |● | | | |普通員工 |職能系列 |● |● |● |● |● |● | |● |● |● | | |● |● |● |● | | | | |業(yè)務(wù)系列 |● |● |● |● | | |● |● |● |● | | |● |● |● |● | | | | |勤務(wù)系列 |● |● |● |● |● |● | |● |● | | | |● |● |● |● | | |派出人員 |財務(wù)人員 |● |● |● |● | |● |● |● |● | |● | | | |● | | | | |班子成員 |● |● |● |● | |● |● |● |● | |● | | | |● | | | | |普通員工 |● |● |● |● | | | |● |● | |● | | | |● | | |非正式員工 |試用期員工 |● | |● |● | | | | | | | | |● | | | | | |兼職特約人員 | | |● |● | | | | |● | | | | | | | | |注： “● ”表示全額發(fā)放； “ ”表示部分發(fā)放，或者是部分金額，或者是部分人員，或者是部分時間。 附表二：職務(wù)序列工資等級表 ----------------------- [pic] [p...
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