德農(nóng)超市總部配送中心
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
德農(nóng)超市總部配送中心
配送部與第三方物流合作的要點
第一部分:配送部提供的條件
1、 配送范圍:目前主要是濰坊、菏澤、臨沂、聊城之間的干線配送與區(qū)域配送及門店之間的調(diào)撥。隨著德農(nóng)超市的快速拓展預計在下半年將覆蓋全省的大部分地區(qū);配送范圍隨之擴大。
2、 配送方式:對部分商品直接送到指定的門店,大部分商品送到區(qū)域配送中心。
3、 商品的特征:種子、農(nóng)藥、化肥、農(nóng)摸、等農(nóng)資產(chǎn)品。
4、 配送商品的貨量:由于農(nóng)資產(chǎn)品的季節(jié)性很強,所以配貨量季節(jié)性也很強。(到壽光查配送量)
第二部分:德農(nóng)配送中心對合作方物流提出的要求:
一、 合作方物流公司必須是一家專業(yè)性的物流公司,具有先進的物流管理經(jīng)驗和完善的硬件設施。其中物流管理具體包括:
1、 貨物的驗收入庫管理流程:按照我公司對貨物驗收的標準進行驗收,入庫的碼放按其物流公司的要求操作。
2、 貨物的保管業(yè)務:必須做到實物與帳面完全吻合,對存放商品的質(zhì)量進行保管,發(fā)現(xiàn)長期滯留的、臨近保質(zhì)期的及時反映到德農(nóng)公司。
3、 發(fā)貨業(yè)務:具備一定的揀貨能力,根據(jù)我公司的配貨單進行配貨并正確填寫出庫單。
4、 裝卸運輸業(yè)務:有固定的裝卸隊伍和運輸車隊,配載能力強。
二、 完善的硬件設施具體包括以下內(nèi)容:
1、 強大的物流網(wǎng)絡系統(tǒng)
2、 是否有自己的鐵路專用線或者固定的社會鐵路專用線及使用情況。
3、 自建倉庫或租用倉庫的使用情況
4、 自己的車輛或加盟車隊的情況
5、 公司人員結構(有無專業(yè)的物流管理人員)、團隊建設情況。
德農(nóng)超市總部配送中心
配送部與第三方物流合作的要點
第一部分:配送部提供的條件
1、 配送范圍:目前主要是濰坊、菏澤、臨沂、聊城之間的干線配送與區(qū)域配送及門店之間的調(diào)撥。隨著德農(nóng)超市的快速拓展預計在下半年將覆蓋全省的大部分地區(qū);配送范圍隨之擴大。
2、 配送方式:對部分商品直接送到指定的門店,大部分商品送到區(qū)域配送中心。
3、 商品的特征:種子、農(nóng)藥、化肥、農(nóng)摸、等農(nóng)資產(chǎn)品。
4、 配送商品的貨量:由于農(nóng)資產(chǎn)品的季節(jié)性很強,所以配貨量季節(jié)性也很強。(到壽光查配送量)
第二部分:德農(nóng)配送中心對合作方物流提出的要求:
一、 合作方物流公司必須是一家專業(yè)性的物流公司,具有先進的物流管理經(jīng)驗和完善的硬件設施。其中物流管理具體包括:
1、 貨物的驗收入庫管理流程:按照我公司對貨物驗收的標準進行驗收,入庫的碼放按其物流公司的要求操作。
2、 貨物的保管業(yè)務:必須做到實物與帳面完全吻合,對存放商品的質(zhì)量進行保管,發(fā)現(xiàn)長期滯留的、臨近保質(zhì)期的及時反映到德農(nóng)公司。
3、 發(fā)貨業(yè)務:具備一定的揀貨能力,根據(jù)我公司的配貨單進行配貨并正確填寫出庫單。
4、 裝卸運輸業(yè)務:有固定的裝卸隊伍和運輸車隊,配載能力強。
二、 完善的硬件設施具體包括以下內(nèi)容:
1、 強大的物流網(wǎng)絡系統(tǒng)
2、 是否有自己的鐵路專用線或者固定的社會鐵路專用線及使用情況。
3、 自建倉庫或租用倉庫的使用情況
4、 自己的車輛或加盟車隊的情況
5、 公司人員結構(有無專業(yè)的物流管理人員)、團隊建設情況。
德農(nóng)超市總部配送中心
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學習和研究交流使用。如有侵犯到您版權的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學習資料等不擁有任何權利,版權歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術手段和服務擁有全部知識產(chǎn)權,任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點我!
管理工具分類
ISO認證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報告說明標準管理戰(zhàn)略商業(yè)計劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓講義企業(yè)上市采購物流電子商務質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報告論文項目管理財務資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標勞資關系薪酬激勵人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設計績效管理績效管理培訓績效管理方案平衡計分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機構管理辦公總務管理財務管理制度質(zhì)量管理制度會計管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓績效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會保障基礎知識(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責 16695
- 4品管部崗位職責與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學禮儀 16695