某廠生產(chǎn)管理之職責和資源
某廠生產(chǎn)管理之職責和資源 1.職責 1.1廠長職責： a) 全面領導本廠的日常工作，向本廠傳達滿足顧客要求和法律、法規(guī)要求的重要性 ； b) 制訂本廠的發(fā)展方向和產(chǎn)品目標；領導對質(zhì)量保證體系進行全面的策劃； c) 為質(zhì)量保證體系的建立和運行提供必要的資源配備。 d) 識別各部門主要責任人的任職能力要求，任命各部門主管，設立 組織機構，明確本廠內(nèi)部隸屬關系、職責權限和相互聯(lián)系方法。 e) 直接領導質(zhì)量管理和質(zhì)量控制工作，對本廠生產(chǎn)的產(chǎn)品的質(zhì)量全面負責，授權技 質(zhì)科按國家和企業(yè)的規(guī)定標準，對本廠的產(chǎn)品質(zhì)量，進行獨立、公正的檢查評 定并正確行使質(zhì)量監(jiān)控職能。 f) 識別質(zhì)量負責人的任職能力要求，任命質(zhì)量負責人。 1.2質(zhì)量負責人職責： a) 按照產(chǎn)品的設計目標，確定質(zhì)量工作計劃，按照《強制性產(chǎn)品認證工廠質(zhì)量保證能力要求 》建立質(zhì)量體系；并確保其有效實施和保持； b) 負責制定《認證標志的管理和使用程序》并組織實施，確保認證標志的妥善保管和使用， 并確保加貼認證標志的產(chǎn)品符合認證標準要求； c) 定期組織對質(zhì)量體系和產(chǎn)品一致性進行審查； d) 協(xié)助廠長召開質(zhì)量工作會議和質(zhì)量分析會，負責對重大質(zhì)量活動進行質(zhì)量策劃。 e) 負責質(zhì)量指標統(tǒng)計、考核、分析及質(zhì)量獎懲和群眾性質(zhì)量管理活動。負責內(nèi)部質(zhì) 量信息的收集、傳遞和跟蹤處理。 f) 負責制定《不合格品控制程序》和《產(chǎn)品變更控制程序》，確保不合格產(chǎn)品和變更后 未經(jīng)認定的產(chǎn)品，不加貼認證標志。 1.3技質(zhì)科職責： a) 正確行使獨立的檢驗職能，對進廠外購、外協(xié)件、生產(chǎn)過程的在制品及成品等實 施檢驗或驗證，保證檢查結果的客觀性、公正性； b) 負責對計量設備的管理，做好計量設備的購置、檢定、維護、保養(yǎng)等工作，以確 保所有檢驗、測量、試驗設備的測量精確度及測量能力滿足使用要求。 c) 負責產(chǎn)品認證和產(chǎn)品研制階段的配合技術開發(fā)人員進行產(chǎn)品性能測試。 d) 總結檢驗發(fā)現(xiàn)，提出改進措施。 1.4廠長辦公室職責： a) 負責本廠質(zhì)量目標的分解落實，并監(jiān)督落實、實施情況； b) 協(xié)助廠長作好各種管理策劃，定期向廠長匯報工作，并提出改進方案； c) 負責本廠質(zhì)量管理體系文件和質(zhì)量記錄的控制、管理工作； d) 負責識別本廠人力資源的需要，制定教育培訓計劃并組織實施。 1.5生產(chǎn)科職責： a) 按銷售和庫存情況，結合生產(chǎn)能力制定生產(chǎn)計劃，并組織實施文明生產(chǎn)，安全生產(chǎn) 和定量管理工作。 b) 負責企業(yè)均衡生產(chǎn)，建立生產(chǎn)秩序，推行定置管理，堅持文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)，促 進產(chǎn)品質(zhì)量提高。 c) 經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，了解處理有關設計、工藝、工裝等問題，參與檢查工藝紀律 、操作規(guī)程等技術規(guī)范的執(zhí)行情況，強化各項技術制度的貫徹實施。 d) 針對產(chǎn)品質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)，組織技術攻關，開展技改技革、工藝改進，努力提高 產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。 e) 在廠長領導下，組織、協(xié)調(diào)技術和技術管理工作并督促、檢查、落實； f) 組織新產(chǎn)品評審及檢定工作，以及評審、檢定遺留問題的解決； g) 組織宣貫和執(zhí)行國家標準、行業(yè)標準、企業(yè)標準等有關標準，督促檢查各部門標準 化工作的貫徹執(zhí)行； h) 組織制定和修訂企業(yè)標準，產(chǎn)品及零部件接收標準，負責對產(chǎn)品圖樣及各種工藝 圖樣、工藝文件的標準化審查； 1.7供應銷售科職責： a) 負責一般供應方的選擇確定和重要供應方的選擇，遞送評定批準； b) 負責按技術要求，組織采購； c) 負責對供應方進行供貨業(yè)績的記錄和考核； d) 負責對要貨信息的識別和判定； e) 負責對使用者、客戶對產(chǎn)品的反饋意見進行調(diào)查了解。 f) 負責倉庫儲存環(huán)境的控制，和倉儲原料、物資、成品的控制； g) 組織資金回攏。
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