人事作~I程序
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
人事作~I程序
人事作業(yè)程序 □ 前 言 第一條 依據(jù)本公司辦事細則第十九條規(guī)定辦理。 第二條 為使本公司人事作業(yè)正軌化、制度化,能在有序可循的情況下,使 本公司人事統(tǒng)一、脈絡一貫,并加強人事部門與各部門間的了解,借以更密切配合,提 高工作效率,特制訂本程序。 □ 主 辦 第三條 人事作業(yè)負責單位隸屬于管理部(科),設科長一人,承上級之命, 負責下列全盤人事業(yè)務。 (一)依據(jù)公司業(yè)務需要,研究組織職責及權(quán)責劃分的改進方案。 (二)配合公司經(jīng)營目標,依據(jù)人力分析及人力預測的結(jié)果,擬訂人力資源發(fā)展計劃及人 員編制數(shù)額,并根據(jù)人力發(fā)展計劃,籌劃各項教育及訓練。 (三)設計、推行及改進人事管理制度及其作業(yè)流程,并確保其有效實施。 (四)經(jīng)與各單位主管會商,擬定每一職位的工作標準及其所需資格、條件,以求適才適 所。 (五)依生活水準、薪資市場情況及公司政策,建議研訂合理的員工待遇。 (六)制定各項員工福利與工作安全措施,并維持員工與公司間和諧關(guān)系。 4. 人事科另設專員及辦事員各若干名,分別負責下列工作 (一)專員: 1. 行政公文處理; 2. 員工征信調(diào)查及對保工作; 3. 招募行政工作; 4. 考績行政工作。 (二)辦事員: 1. 資料檔案管理; 2. 勞保行政工作; 3. 考勤行政工作。 第五條 人事科組織關(guān)系 (一)受秘書處主任指揮及監(jiān)督,并向其直接報告。 (二)以誠懇友善態(tài)度與其他單位協(xié)調(diào)、聯(lián)系,并就其所提出的有關(guān)本單位工作的詢問、 質(zhì)疑予以解答。 (三)在權(quán)限內(nèi)督導各部門有關(guān)人事事宜。 (四)為達成本單位的任務,與其他有關(guān)方面建立并保持必要的聯(lián)絡。 □ 組 織 第六條 為了完成本公司的任務與目標,而將應處理的工作做適當分配安 排,對所有員工有效運用,制定本公司“組織系統(tǒng)表”,并視情況每年定期檢查修訂。 □ 體 制 第七條 區(qū)分組織中縱的性質(zhì)與橫的程度及其交錯的結(jié)構(gòu)體制,據(jù)此而設定本公司“職位(等)及職 稱配置表”作為人事管理基礎(chǔ)。 □ 工作分析 第八條 公司確立組織體制及人事措施實行前,須將各項工作職責的任務,以及工作人員的條件 等予以分析研究,做成“職務說明書”作為人事行政的依據(jù)。 □ 分層負責 第九條 為明確劃分各層人員的人事權(quán)責,擬定“人事權(quán)限劃分表”,表中所列的權(quán)責,各層人員 均應確實負責辦理,不得借詞推諉,實施時如遇困難或特別事情發(fā)生,應向上一級人員 請示后予以處理。 □ 編 制 第十條 本公司為推行業(yè)務及基于人事預算控制,對各部門可設職稱及可 用員額予以規(guī)定,訂立各單位“員額編制表”并視情況每年定期檢查修訂。 □ 人力控制 第十一條 根據(jù)編制,本公司定期召開人力檢查會,就現(xiàn)有人員適職與否、流動率、缺勤情況及應 儲備人力及需求人力做正確、客觀的檢查建議,作為人事科研訂人力計劃,辦理開拓人 力來源的參考依據(jù)。 第十二條 人員撥補申請作業(yè)程序如下 (一)各單位如須增補人員,先至人事科領(lǐng)取“人員撥補申請單”填妥后,匯人事科辦理。 (二)人事科接到申請單后,應調(diào)查所申請人員是否為編制內(nèi)所需求,其職位薪資預算是 否在控制內(nèi),其需要時機是否恰當?shù)葐栴}。 (三)人事科調(diào)查后,即就申請人員的來源做正確的擬辦建議,呈總經(jīng)理核準后,根據(jù)指 示辦理招募預備工作。 (四)人員撥補申請單經(jīng)批示完畢后,均應轉(zhuǎn)回申請單位,人事科憑副本辦理。 □ 招募甄試 第十三條 人員招募作業(yè)程序如下 (一)人事科收集人員撥補申請單至一定時期,即行擬訂招募計劃,內(nèi)容包括下列項目: 1. 招募職位名稱及名額; 2. 資格條件限制; 3. 職位預算薪金; 4. 預定任用日期; 5. 通報稿或登報稿(訴求方式)擬具; 6. 資料審核方式及辦理日期(截止日期); 7. 甄試方式及時程安排(含面談主管安排); 8. 場地安排; 9. 工作能力安排; 10. 準備事項(通知單、海報、公司宣傳資料等)。 (二)訴求:即將招募消息告訴大眾及求職人,如下: 1. 登報征求:先擬廣告稿,估計刊登費,決定刊登何報、何時,然后聯(lián)絡報社。 2. 同仁推薦:以海報或公告方式進行。 (三)應征信處理: 1. 訴求消息發(fā)出后,會收到應征資料,經(jīng)審核后,對合格應征者發(fā)出“初 試通知單”及“甄選報名單”,通知前來本公司接受甄試。 2. 不合格應征資料,歸檔一個月后銷毀,但有要求退件者,應給予退件。為了給社會大眾 一個好的印象,對所有未錄取者發(fā)出“謝函”也是應有的禮貌。 (四)甄試:新進人員甄選考試分筆試及面談。 1. 筆試包括下列: (1)專業(yè)測驗(由申請單位擬訂試題); (2)定向測驗; (3)領(lǐng)導能力測驗(適合干部級); (4)智力測驗。 2. 面談:由申請單位主管、人事主管、核定權(quán)限主管分別或共同面談,面談時應注意: (1)要盡量使應征人員感到親切、自然、輕松; (2)要了解自己所要獲知的答案及問題點; (3)要了解自己要告訴對方的問題; (4)要尊重對方的人格; (5)將口試結(jié)果隨時記錄于“面談記錄表”。 3. 如初次面談不夠周詳,無法做有效參考,可再發(fā)出“復談通知單”,再次安排約談。 (五)背景調(diào)查: 經(jīng)甄試合格,初步?jīng)Q定的人選,視情況應做有效的背景調(diào)查。 (六)結(jié)果評定: 經(jīng)評定未錄取人員,先發(fā)出謝函通知,將其資料歸入儲備人才檔案中,以備不時之需 ,經(jīng)評定錄取人員,由人事主管及用人主管會商進用日期后發(fā)給“報到通知單”,并安排 職前訓練有關(guān)準備工作。 (七)注意事項: 應征資料的處理及背景調(diào)查時應尊重應征人的個人隱私權(quán),注意保密工作。 □ 任 用 第十四條 經(jīng)核定錄用人員,由人事科依據(jù)甄選報名單發(fā)給“報到通知單”,請他于報到時攜帶下列 資料: (一)保證書; (二)服務自愿書; (三)員工資料卡; (四)相片六張; (五)戶籍謄本; (六)身份證復印件; (七)體檢表; (八)扶養(yǎng)親屬申報表; (九)學歷證件復印件。 (以上應繳資料視情況可增減) 第十五條 干部人員任用,視情況可發(fā)給“聘任書”。 第十六條 新進人員于報到日,人事科即發(fā)給“報到程序單”,并檢收其應繳資料,若資料不全,應 限期補辦,否則首月薪資可暫扣發(fā)。 第十七條 人事科隨后應親切有禮地引導新進人員依報到程序單上的順序, 逐項協(xié)助辦理下列: (一)領(lǐng)取員工手冊及識別證; (二)制考勤卡并解釋使用; (三)領(lǐng)制服及制服卡(總務科主辦); (四)領(lǐng)儲物柜鎖匙(總務科主辦); (五)若有需要,填“住宿申請單”; (六)登記參加勞保及參加工會; (七)視情況引導參觀各單位及安排職前訓練。 第十八條 前條逐項辦理完畢后,人事科即填制“新進人員簡介及到職通知”,引導新進人員向單位 主管報到,由單位主管收存到職通知后依“職前介紹表”逐項給予說明,并于報到程序單 上簽章交回人事科,表示人員報到完畢。 第十九條 人事科依據(jù)報到程序單隨后應辦理下列事項: (一)填“人員異動記錄簿”。 (二)登記人事科管理用的“人員狀況表”。 (三)干部人員發(fā)布“干部到職通報”。 (四)登記對保名冊,安排對保。 (五)填制“薪資通知單”辦理核薪。 (六)收齊報到應繳資料(扶養(yǎng)親屬申報表轉(zhuǎn)會計科)連同甄選報名單建立個人資料檔案, 編號列管。 □ 對 保 第二十條 新進人員報到上班后,應實施第一次對保,以后每年度視必要復對一次,并予記錄。 第二十一條 對保分親自對保及通信對保。 第二十二條 被保人如無故離職,移交不清,本公司應發(fā)出“保證責任催告 函”。 第二十三條 有關(guān)對保作業(yè),應另參照人事管理規(guī)章中有關(guān)規(guī)定辦理。 □ 試 用 第二十四條 新進人員試用期為三個月(作業(yè)員為40天),屆滿前一周由人事單位提供“考核表”,分甲 (干部人員)、乙(一般人員)兩種,并登記被考核人試用期間出勤資料,依人事權(quán)限劃分 表順序,逐級考核。 第二十五條 人事單位根據(jù)考核表發(fā)給“試用期滿通知”。 第二十六條 人事單位發(fā)出試用期滿通知后,并依不同的批示,分別辦理下 列事項: (一)試用不合格者,另發(fā)給通知單。 (二)調(diào)(升)職者,由人事單位辦理異動作業(yè)。 (三)薪資變更者,由人事單位填制“薪資通知單”辦理調(diào)薪。 第二十七條 前條辦理完畢后,考核表應歸入個人資料袋中。 第二十八條 新進人員在試用期中,表現(xiàn)不合要求,單位主管認為有必要停 止試用時,可立即提前辦理考核,并簽人事異動申請單,報請權(quán)限主管核定停止試用。 □ 異 動 第二十九條 晉升(升職、升等、升級)及降級由申請人填寫“人事異動申請單”及辦理臨時考核,轉(zhuǎn)人 事單位簽注意見后,呈權(quán)限主管批示。 第三十條 調(diào)職由申請人填寫“人事異動申請單”送調(diào)職單位會簽,轉(zhuǎn)人事單位簽注意見后,呈權(quán)限 主管核定。 第三十一條 未批準的升、降、調(diào)申請單退回申請單位。經(jīng)批準的申請單則 由人事科依據(jù)發(fā)布“人事異動通知”,副本抄送申請單位及本人,并限期辦理業(yè)務移交手 續(xù),履任新職。若職稱異動或單位異動,副本應抄發(fā)會計單位,通知變更薪資名冊。 第三十二條 經(jīng)批準異動案件,涉及調(diào)整薪資者,人事科應根據(jù)人事異動 申請單批示,填制“薪資通知單”辦理調(diào)薪,呈核后轉(zhuǎn)會計單位作業(yè)。 第三十三條 資遣 (一)凡符合于資遣規(guī)定者,由人事主管與單位主管商定后填寫人事異動申請單簽注 原因轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理核準,然后發(fā)給“資遣通知單”(副本抄送會計單位核發(fā)資遣費)及“離職通 知單”通知辦理離職手續(xù),辦妥后始可發(fā)給資遣費。 (二)資遣作業(yè)應另參照人事管理規(guī)章中有關(guān)規(guī)定辦理。 第三十四條 留職停薪 (一)人員有留職停薪的需要時,可由申請人填寫人事異動申請單并經(jīng)人事主管調(diào)查符合 留職停薪申請規(guī)定后,轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理核準發(fā)給“留職停薪通知單”及離職通知單,通知辦理 離職手續(xù)。 (二)留職停薪期滿時,當事人應到公司填寫人事異動申請單申請復職或延長期限,凡未 辦理者,視同免職。 (三)留職停薪人員,概不保留底缺,申請復職時,如原服務單位無缺額或業(yè)務上已無需 要時,則不準復職,視同免職。 (四)留職停薪作業(yè)應另參照人事管理規(guī)章中有關(guān)規(guī)定辦理。 第三十五條 免職 (一)凡合于免職規(guī)定者,可由單位主管或人事科填寫人事異動申請單會簽意見后,呈總 經(jīng)理核準,發(fā)給離職通知單通知辦理離職手續(xù)并核發(fā)薪資。 (二)免職申請應參照人事管理規(guī)章中有關(guān)規(guī)定辦理。 第三十六條 經(jīng)批準離職案件,人事科應填制薪資通知單辦理停薪,轉(zhuǎn)會 計科作業(yè)。 第三十七條 人事單位應依據(jù)人事異動申請表逐日整理辦理下列工作: (一)填入人員異動記錄簿內(nèi)。 (二)登記于個人資料卡內(nèi)(離職人員,其資料應予歸檔另行保管)。 (三)修正人事單位管理人員狀況表。 □ 請 假 第三十八條 員工因故請假,應至人事科領(lǐng)取個人專用請假卡,依人事權(quán)限劃分表逐級呈核,再轉(zhuǎn)回 人事單位登記于考勤表上。 第三十九條 休假作業(yè)應另參照休假辦法有關(guān)規(guī)定辦理。 □ 考 勤 第四十條 本公司除特定人員外,均須于警衛(wèi)室設置打卡單。 第四十一條 各單位主管應于月終前將下月份本單位工作時間表送人事科備查;人事科收集各單位一 級主管干部人員出勤時間表呈總經(jīng)理核閱。(如非輪班人員,每月工作時間固定者不必再 排時間) 第四十二條 如需變更出勤與輪休時間,或補充新進人員出勤時間,應填“出勤時間調(diào)整單”,經(jīng)權(quán)限 主管核準后,轉(zhuǎn)人事單位登記備查。 第四十三條 員工因故延長上班時間或于假日出勤,先至人事單位領(lǐng)取“加 班報告單”,經(jīng)權(quán)限主管核準后轉(zhuǎn)人事單位查核并登記于考勤表上。 第四十四條 員工因公于上班中外出,應填寫“公出單”送單位一級主管核準后,交警衛(wèi)室登記。 第四十五條 一級主管因公外出免填公出單,但應向上級主管報備,或于辦 公室交代去處,聯(lián)絡方法,并于警衛(wèi)室登記,未趕回公司打卡下班,則由人事單位依據(jù) 警衛(wèi)室出入登記簿記錄給予簽證。 第四十六條 因公而未打卡,應報備人事單位領(lǐng)取“未打卡證明單”,填寫并經(jīng)一級主管簽證后轉(zhuǎn)人事 單位登記于考勤表上加蓋公章。 第四十七條 下班忘記打卡,可由本人填送未打卡證明單呈一級主管簽證, 若舉證有據(jù),單位主管得予簽明,視早退一次處分,若無法舉證非因早退而未打卡則視 未打卡一次處分,若未填送未打卡證明單者一律以曠工論。 第四十八條 人事單位應于每日檢視考勤表,遇異常狀況或違規(guī)事情,應即主動簽辦,并與單位主管 聯(lián)絡。 第四十九條 員工出勤情況,人事單位應于每月終了后,編制統(tǒng)計表各兩份,一份送會計單位核計薪 資加扣,一份公布,限三日內(nèi)接受更正申請。 (一)缺勤統(tǒng)計表。 (二)全勤人員名單。 (三)加班(勤)統(tǒng)計表。 (四)值夜人員統(tǒng)計表 第五十條 人事單位應建立每一員工一份年度考勤統(tǒng)計表(印于個人資料卡中),逐月依據(jù)考勤表予 以登錄,經(jīng)登錄后考勤表即可銷毀作廢。 第五十一條 每一年度終了,人事單位應即依據(jù)年度考勤統(tǒng)計表,統(tǒng)計是否有未休完特別假的人員, 予以計入...
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人事作業(yè)程序 □ 前 言 第一條 依據(jù)本公司辦事細則第十九條規(guī)定辦理。 第二條 為使本公司人事作業(yè)正軌化、制度化,能在有序可循的情況下,使 本公司人事統(tǒng)一、脈絡一貫,并加強人事部門與各部門間的了解,借以更密切配合,提 高工作效率,特制訂本程序。 □ 主 辦 第三條 人事作業(yè)負責單位隸屬于管理部(科),設科長一人,承上級之命, 負責下列全盤人事業(yè)務。 (一)依據(jù)公司業(yè)務需要,研究組織職責及權(quán)責劃分的改進方案。 (二)配合公司經(jīng)營目標,依據(jù)人力分析及人力預測的結(jié)果,擬訂人力資源發(fā)展計劃及人 員編制數(shù)額,并根據(jù)人力發(fā)展計劃,籌劃各項教育及訓練。 (三)設計、推行及改進人事管理制度及其作業(yè)流程,并確保其有效實施。 (四)經(jīng)與各單位主管會商,擬定每一職位的工作標準及其所需資格、條件,以求適才適 所。 (五)依生活水準、薪資市場情況及公司政策,建議研訂合理的員工待遇。 (六)制定各項員工福利與工作安全措施,并維持員工與公司間和諧關(guān)系。 4. 人事科另設專員及辦事員各若干名,分別負責下列工作 (一)專員: 1. 行政公文處理; 2. 員工征信調(diào)查及對保工作; 3. 招募行政工作; 4. 考績行政工作。 (二)辦事員: 1. 資料檔案管理; 2. 勞保行政工作; 3. 考勤行政工作。 第五條 人事科組織關(guān)系 (一)受秘書處主任指揮及監(jiān)督,并向其直接報告。 (二)以誠懇友善態(tài)度與其他單位協(xié)調(diào)、聯(lián)系,并就其所提出的有關(guān)本單位工作的詢問、 質(zhì)疑予以解答。 (三)在權(quán)限內(nèi)督導各部門有關(guān)人事事宜。 (四)為達成本單位的任務,與其他有關(guān)方面建立并保持必要的聯(lián)絡。 □ 組 織 第六條 為了完成本公司的任務與目標,而將應處理的工作做適當分配安 排,對所有員工有效運用,制定本公司“組織系統(tǒng)表”,并視情況每年定期檢查修訂。 □ 體 制 第七條 區(qū)分組織中縱的性質(zhì)與橫的程度及其交錯的結(jié)構(gòu)體制,據(jù)此而設定本公司“職位(等)及職 稱配置表”作為人事管理基礎(chǔ)。 □ 工作分析 第八條 公司確立組織體制及人事措施實行前,須將各項工作職責的任務,以及工作人員的條件 等予以分析研究,做成“職務說明書”作為人事行政的依據(jù)。 □ 分層負責 第九條 為明確劃分各層人員的人事權(quán)責,擬定“人事權(quán)限劃分表”,表中所列的權(quán)責,各層人員 均應確實負責辦理,不得借詞推諉,實施時如遇困難或特別事情發(fā)生,應向上一級人員 請示后予以處理。 □ 編 制 第十條 本公司為推行業(yè)務及基于人事預算控制,對各部門可設職稱及可 用員額予以規(guī)定,訂立各單位“員額編制表”并視情況每年定期檢查修訂。 □ 人力控制 第十一條 根據(jù)編制,本公司定期召開人力檢查會,就現(xiàn)有人員適職與否、流動率、缺勤情況及應 儲備人力及需求人力做正確、客觀的檢查建議,作為人事科研訂人力計劃,辦理開拓人 力來源的參考依據(jù)。 第十二條 人員撥補申請作業(yè)程序如下 (一)各單位如須增補人員,先至人事科領(lǐng)取“人員撥補申請單”填妥后,匯人事科辦理。 (二)人事科接到申請單后,應調(diào)查所申請人員是否為編制內(nèi)所需求,其職位薪資預算是 否在控制內(nèi),其需要時機是否恰當?shù)葐栴}。 (三)人事科調(diào)查后,即就申請人員的來源做正確的擬辦建議,呈總經(jīng)理核準后,根據(jù)指 示辦理招募預備工作。 (四)人員撥補申請單經(jīng)批示完畢后,均應轉(zhuǎn)回申請單位,人事科憑副本辦理。 □ 招募甄試 第十三條 人員招募作業(yè)程序如下 (一)人事科收集人員撥補申請單至一定時期,即行擬訂招募計劃,內(nèi)容包括下列項目: 1. 招募職位名稱及名額; 2. 資格條件限制; 3. 職位預算薪金; 4. 預定任用日期; 5. 通報稿或登報稿(訴求方式)擬具; 6. 資料審核方式及辦理日期(截止日期); 7. 甄試方式及時程安排(含面談主管安排); 8. 場地安排; 9. 工作能力安排; 10. 準備事項(通知單、海報、公司宣傳資料等)。 (二)訴求:即將招募消息告訴大眾及求職人,如下: 1. 登報征求:先擬廣告稿,估計刊登費,決定刊登何報、何時,然后聯(lián)絡報社。 2. 同仁推薦:以海報或公告方式進行。 (三)應征信處理: 1. 訴求消息發(fā)出后,會收到應征資料,經(jīng)審核后,對合格應征者發(fā)出“初 試通知單”及“甄選報名單”,通知前來本公司接受甄試。 2. 不合格應征資料,歸檔一個月后銷毀,但有要求退件者,應給予退件。為了給社會大眾 一個好的印象,對所有未錄取者發(fā)出“謝函”也是應有的禮貌。 (四)甄試:新進人員甄選考試分筆試及面談。 1. 筆試包括下列: (1)專業(yè)測驗(由申請單位擬訂試題); (2)定向測驗; (3)領(lǐng)導能力測驗(適合干部級); (4)智力測驗。 2. 面談:由申請單位主管、人事主管、核定權(quán)限主管分別或共同面談,面談時應注意: (1)要盡量使應征人員感到親切、自然、輕松; (2)要了解自己所要獲知的答案及問題點; (3)要了解自己要告訴對方的問題; (4)要尊重對方的人格; (5)將口試結(jié)果隨時記錄于“面談記錄表”。 3. 如初次面談不夠周詳,無法做有效參考,可再發(fā)出“復談通知單”,再次安排約談。 (五)背景調(diào)查: 經(jīng)甄試合格,初步?jīng)Q定的人選,視情況應做有效的背景調(diào)查。 (六)結(jié)果評定: 經(jīng)評定未錄取人員,先發(fā)出謝函通知,將其資料歸入儲備人才檔案中,以備不時之需 ,經(jīng)評定錄取人員,由人事主管及用人主管會商進用日期后發(fā)給“報到通知單”,并安排 職前訓練有關(guān)準備工作。 (七)注意事項: 應征資料的處理及背景調(diào)查時應尊重應征人的個人隱私權(quán),注意保密工作。 □ 任 用 第十四條 經(jīng)核定錄用人員,由人事科依據(jù)甄選報名單發(fā)給“報到通知單”,請他于報到時攜帶下列 資料: (一)保證書; (二)服務自愿書; (三)員工資料卡; (四)相片六張; (五)戶籍謄本; (六)身份證復印件; (七)體檢表; (八)扶養(yǎng)親屬申報表; (九)學歷證件復印件。 (以上應繳資料視情況可增減) 第十五條 干部人員任用,視情況可發(fā)給“聘任書”。 第十六條 新進人員于報到日,人事科即發(fā)給“報到程序單”,并檢收其應繳資料,若資料不全,應 限期補辦,否則首月薪資可暫扣發(fā)。 第十七條 人事科隨后應親切有禮地引導新進人員依報到程序單上的順序, 逐項協(xié)助辦理下列: (一)領(lǐng)取員工手冊及識別證; (二)制考勤卡并解釋使用; (三)領(lǐng)制服及制服卡(總務科主辦); (四)領(lǐng)儲物柜鎖匙(總務科主辦); (五)若有需要,填“住宿申請單”; (六)登記參加勞保及參加工會; (七)視情況引導參觀各單位及安排職前訓練。 第十八條 前條逐項辦理完畢后,人事科即填制“新進人員簡介及到職通知”,引導新進人員向單位 主管報到,由單位主管收存到職通知后依“職前介紹表”逐項給予說明,并于報到程序單 上簽章交回人事科,表示人員報到完畢。 第十九條 人事科依據(jù)報到程序單隨后應辦理下列事項: (一)填“人員異動記錄簿”。 (二)登記人事科管理用的“人員狀況表”。 (三)干部人員發(fā)布“干部到職通報”。 (四)登記對保名冊,安排對保。 (五)填制“薪資通知單”辦理核薪。 (六)收齊報到應繳資料(扶養(yǎng)親屬申報表轉(zhuǎn)會計科)連同甄選報名單建立個人資料檔案, 編號列管。 □ 對 保 第二十條 新進人員報到上班后,應實施第一次對保,以后每年度視必要復對一次,并予記錄。 第二十一條 對保分親自對保及通信對保。 第二十二條 被保人如無故離職,移交不清,本公司應發(fā)出“保證責任催告 函”。 第二十三條 有關(guān)對保作業(yè),應另參照人事管理規(guī)章中有關(guān)規(guī)定辦理。 □ 試 用 第二十四條 新進人員試用期為三個月(作業(yè)員為40天),屆滿前一周由人事單位提供“考核表”,分甲 (干部人員)、乙(一般人員)兩種,并登記被考核人試用期間出勤資料,依人事權(quán)限劃分 表順序,逐級考核。 第二十五條 人事單位根據(jù)考核表發(fā)給“試用期滿通知”。 第二十六條 人事單位發(fā)出試用期滿通知后,并依不同的批示,分別辦理下 列事項: (一)試用不合格者,另發(fā)給通知單。 (二)調(diào)(升)職者,由人事單位辦理異動作業(yè)。 (三)薪資變更者,由人事單位填制“薪資通知單”辦理調(diào)薪。 第二十七條 前條辦理完畢后,考核表應歸入個人資料袋中。 第二十八條 新進人員在試用期中,表現(xiàn)不合要求,單位主管認為有必要停 止試用時,可立即提前辦理考核,并簽人事異動申請單,報請權(quán)限主管核定停止試用。 □ 異 動 第二十九條 晉升(升職、升等、升級)及降級由申請人填寫“人事異動申請單”及辦理臨時考核,轉(zhuǎn)人 事單位簽注意見后,呈權(quán)限主管批示。 第三十條 調(diào)職由申請人填寫“人事異動申請單”送調(diào)職單位會簽,轉(zhuǎn)人事單位簽注意見后,呈權(quán)限 主管核定。 第三十一條 未批準的升、降、調(diào)申請單退回申請單位。經(jīng)批準的申請單則 由人事科依據(jù)發(fā)布“人事異動通知”,副本抄送申請單位及本人,并限期辦理業(yè)務移交手 續(xù),履任新職。若職稱異動或單位異動,副本應抄發(fā)會計單位,通知變更薪資名冊。 第三十二條 經(jīng)批準異動案件,涉及調(diào)整薪資者,人事科應根據(jù)人事異動 申請單批示,填制“薪資通知單”辦理調(diào)薪,呈核后轉(zhuǎn)會計單位作業(yè)。 第三十三條 資遣 (一)凡符合于資遣規(guī)定者,由人事主管與單位主管商定后填寫人事異動申請單簽注 原因轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理核準,然后發(fā)給“資遣通知單”(副本抄送會計單位核發(fā)資遣費)及“離職通 知單”通知辦理離職手續(xù),辦妥后始可發(fā)給資遣費。 (二)資遣作業(yè)應另參照人事管理規(guī)章中有關(guān)規(guī)定辦理。 第三十四條 留職停薪 (一)人員有留職停薪的需要時,可由申請人填寫人事異動申請單并經(jīng)人事主管調(diào)查符合 留職停薪申請規(guī)定后,轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理核準發(fā)給“留職停薪通知單”及離職通知單,通知辦理 離職手續(xù)。 (二)留職停薪期滿時,當事人應到公司填寫人事異動申請單申請復職或延長期限,凡未 辦理者,視同免職。 (三)留職停薪人員,概不保留底缺,申請復職時,如原服務單位無缺額或業(yè)務上已無需 要時,則不準復職,視同免職。 (四)留職停薪作業(yè)應另參照人事管理規(guī)章中有關(guān)規(guī)定辦理。 第三十五條 免職 (一)凡合于免職規(guī)定者,可由單位主管或人事科填寫人事異動申請單會簽意見后,呈總 經(jīng)理核準,發(fā)給離職通知單通知辦理離職手續(xù)并核發(fā)薪資。 (二)免職申請應參照人事管理規(guī)章中有關(guān)規(guī)定辦理。 第三十六條 經(jīng)批準離職案件,人事科應填制薪資通知單辦理停薪,轉(zhuǎn)會 計科作業(yè)。 第三十七條 人事單位應依據(jù)人事異動申請表逐日整理辦理下列工作: (一)填入人員異動記錄簿內(nèi)。 (二)登記于個人資料卡內(nèi)(離職人員,其資料應予歸檔另行保管)。 (三)修正人事單位管理人員狀況表。 □ 請 假 第三十八條 員工因故請假,應至人事科領(lǐng)取個人專用請假卡,依人事權(quán)限劃分表逐級呈核,再轉(zhuǎn)回 人事單位登記于考勤表上。 第三十九條 休假作業(yè)應另參照休假辦法有關(guān)規(guī)定辦理。 □ 考 勤 第四十條 本公司除特定人員外,均須于警衛(wèi)室設置打卡單。 第四十一條 各單位主管應于月終前將下月份本單位工作時間表送人事科備查;人事科收集各單位一 級主管干部人員出勤時間表呈總經(jīng)理核閱。(如非輪班人員,每月工作時間固定者不必再 排時間) 第四十二條 如需變更出勤與輪休時間,或補充新進人員出勤時間,應填“出勤時間調(diào)整單”,經(jīng)權(quán)限 主管核準后,轉(zhuǎn)人事單位登記備查。 第四十三條 員工因故延長上班時間或于假日出勤,先至人事單位領(lǐng)取“加 班報告單”,經(jīng)權(quán)限主管核準后轉(zhuǎn)人事單位查核并登記于考勤表上。 第四十四條 員工因公于上班中外出,應填寫“公出單”送單位一級主管核準后,交警衛(wèi)室登記。 第四十五條 一級主管因公外出免填公出單,但應向上級主管報備,或于辦 公室交代去處,聯(lián)絡方法,并于警衛(wèi)室登記,未趕回公司打卡下班,則由人事單位依據(jù) 警衛(wèi)室出入登記簿記錄給予簽證。 第四十六條 因公而未打卡,應報備人事單位領(lǐng)取“未打卡證明單”,填寫并經(jīng)一級主管簽證后轉(zhuǎn)人事 單位登記于考勤表上加蓋公章。 第四十七條 下班忘記打卡,可由本人填送未打卡證明單呈一級主管簽證, 若舉證有據(jù),單位主管得予簽明,視早退一次處分,若無法舉證非因早退而未打卡則視 未打卡一次處分,若未填送未打卡證明單者一律以曠工論。 第四十八條 人事單位應于每日檢視考勤表,遇異常狀況或違規(guī)事情,應即主動簽辦,并與單位主管 聯(lián)絡。 第四十九條 員工出勤情況,人事單位應于每月終了后,編制統(tǒng)計表各兩份,一份送會計單位核計薪 資加扣,一份公布,限三日內(nèi)接受更正申請。 (一)缺勤統(tǒng)計表。 (二)全勤人員名單。 (三)加班(勤)統(tǒng)計表。 (四)值夜人員統(tǒng)計表 第五十條 人事單位應建立每一員工一份年度考勤統(tǒng)計表(印于個人資料卡中),逐月依據(jù)考勤表予 以登錄,經(jīng)登錄后考勤表即可銷毀作廢。 第五十一條 每一年度終了,人事單位應即依據(jù)年度考勤統(tǒng)計表,統(tǒng)計是否有未休完特別假的人員, 予以計入...
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