人事管理工作條例
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
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目 錄 第一章: 人員招聘管理 1人員招聘流程圖 2、招聘原則 3、基本條件 4.招聘程序 5. 錄用程序 6、試用與錄用 7、員工分類 8、人員變動 第二章:員工的晉升、調(diào)動或調(diào)整 1.員工晉升、調(diào)動流程圖 2.員工的晉升 3.職務調(diào)動與調(diào)整 第三章:解除、終止勞動合同關系的管理 1、解除、終止勞動合同關系流程圖 2、勞動合同的解除 3、勞動合同的終止。 4、員工退休 5、工作移交 6、離、辭人員須知 第四章:考勤管理 1. 考勤流程圖 2、目的 3、操作方法 4、考勤記載符號 5、上、下班規(guī)定 6、假期規(guī)定 7、出勤計算 第五章:員工培訓 1、目的 2. 適用范圍 3. 培訓流程圖 4. 本公司培訓分類 5. 職責 6. 工作程序 附表: 1. 面試記錄表 2. 員工考核表 3. 員工內(nèi)部調(diào)動手續(xù)單 4. 離廠手續(xù)單 5. 培訓需求調(diào)查表 6. 培訓申請表 7. 人力需求申請表 8. 月份人員變動一覽表 第一章: 人員招聘管理 目的 為了適應企業(yè)發(fā)展的需要,合理配置人力資源,建立科學的用人機制,把好用人質(zhì)量 關,特制訂本辦法。 1、人員招聘流程圖 人員需求 專業(yè)公司或部門審批 試 用 錄 用 2、招聘原則 2.1 德才兼?zhèn)?,任人唯賢的原則。 2.2 公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則。 3、基本條件 3.1 思想品質(zhì)好,組織紀律性強,熱愛應聘崗位。 3.2 員工崗位必須具備高中(中技)文化水平,或者具有企業(yè)特殊崗位急需的相關技能的 熟練工。 4、招聘程序 4.1各部門主管根據(jù)經(jīng)營生產(chǎn)需要及原有編制定員變動情況,按計劃確需招聘員工時(含 實習生),必須填寫《人力需求申請表》,并經(jīng)一級主管、部門領導及所屬專業(yè)公司總 經(jīng)理核準,由人力資源部門制訂招聘計劃。 4.1.1 如為公司內(nèi)部招聘,人力資源部門則根據(jù)現(xiàn)有人員狀況提供富余人員供各部門參考; 如無富余人員,人力資源部門則根據(jù)公司人力資源狀況提供合適人員供各部門參考。 4.1.2 如公司內(nèi)無適當人選,則對外招聘,制定招聘實施計劃、依照目的、計劃進行。同時 準備招聘所用海報等資料宣傳。 4.1.2.1 招聘海報包括:企業(yè)名稱、性質(zhì)、主要產(chǎn)品、招聘專業(yè)、數(shù)量、學歷、年齡及其他方 面要求等。 5、錄用程序 5.1 參與面試甄選之主管人員核定如下: 5.1.1 面試人員填寫《面試記錄表》,由人力資源部門引導安排面試。 5.1.2面試人員:由部門主管會同人力資源部門審核面試。 5.1.3由人力資源部門提供應聘人員資料,協(xié)助各部門主管確定面試人員、面試時間,并 通知面試,再將通知結果反饋給各部門主管。 5.2 臨時用工和普通員工核實: 5.2.1 面試人員填寫《面試記錄表》。由人力資源部門安排到各專業(yè)公司或部門。 5.2.2 由專業(yè)公司或部門主管人員委派專人負責測試,將結果直接反饋部門領導簽署意見。 5.2.3人力資源部門憑《面試記錄表》上部門或?qū)I(yè)公司負責人簽署的意見,辦理錄用手續(xù) 。 6、試用與錄用 6.1 新招聘人員必須經(jīng)過六個月的實習或三個月的試用期,工作內(nèi)容需要的崗位可安排到生 產(chǎn)一線熟悉和了解一段時間的生產(chǎn)流程和工作內(nèi)容。 6.1.1試用期員工在工作期間認真刻苦,成績突出者可以書面總結向主管領導申請?zhí)崆稗D 正,經(jīng)主管領導考核報人力資源部門審核后,由總經(jīng)理審批。 6.1.2主管部門在對試用員工跟蹤考察期間各方面表現(xiàn)優(yōu)秀者,主管部門可以書面向人力 資源部門申請,經(jīng)總經(jīng)理審批后予以辦理。 6.1.3試用期滿后,由本人填寫《員工考核表》交主管部門領導考核,主管部門組織對其考 評,提出鑒定意見,報人力資源部門備案,辦理正式錄用手續(xù)。 6.1.4試用期員工在試用期間經(jīng)考核各方面不合格者,報人力資源部門審核后,可根據(jù)情 況予以延期或解除試用。 6.3 簽訂勞動合同和其他有關協(xié)議書。 6.3.1 正式錄用員工由本人到人力資源部門與公司簽訂試用期勞動合同。 6.3.2 由行政部門給新員工辦理員工工作證。 6.3.3 員工本人到人才市場辦理檔案調(diào)入、調(diào)出手續(xù)。 6.3.4 需住宿員工憑人力資源部門通知單辦理員工入住手續(xù)。 6.4對不符合規(guī)定或未經(jīng)人力資源部門辦理勞動合同的用工一律不予編制工資結算表。 7、員工分類 7.1本公司系統(tǒng)所有員工分為兩類:正式員工和臨時性員工。 7.2正式員工是本公司員工隊伍的主體,享受公司制度中所規(guī)定的各種福利待遇。正式員 工包含經(jīng)公司領導批準的外聘員工,其待遇按聘用合同執(zhí)行。 7.3臨時員工指因某些工種、崗位的臨時性、輔助性、季節(jié)性用工,不享受公司制度中所 規(guī)定的各種福利待遇。如養(yǎng)老保險等。 7.4正式員工和臨時員工均應與本公司簽訂勞動合同。 8、人員變動 8.1 每月考勤匯總時(25日- 27日),由各部門或?qū)I(yè)公司將本月人員變動情況進行匯總,填報《月度人員變動一覽表 》到人力資源部門。 8.2 由人力資源部門將各部門或?qū)I(yè)公司上報情況進行匯總,報公司總經(jīng)理。 第二章:員工的晉升、調(diào)動或調(diào)整 1、員工晉升、調(diào)動流程圖 2、員工的晉升 2.1根據(jù)任人唯賢,人盡其才的用人原則,對在工作中成績出色者,可以晉升職務,貢獻 突出者可破格晉升。晉升分為本人申請和領導提拔。 2.2 本人申請者。填寫《員工考核單》對自己的工作及表現(xiàn)進行總結。報主管領導和公司總經(jīng) 理簽署意見,批復后報人力資源部門辦理調(diào)動手續(xù)。 2.3 被提拔者,經(jīng)總經(jīng)理辦公會研究討論通過后,轉人力資源部門辦理調(diào)動手續(xù)。 3、職務調(diào)動與調(diào)整 3.1為做到人盡其才,員工崗位可根據(jù)部門需要進行調(diào)動。 3.2調(diào)動工作程序:本人或部門主管提出調(diào)動申請,填寫《員工內(nèi)部調(diào)動手續(xù)單》,經(jīng)調(diào)入 調(diào)出部門領導批準后,報人力資源部門簽署意見,開具“人事調(diào)令”,辦理調(diào)動手續(xù)。當 事人收到調(diào)令后,應及時辦理工作移交手續(xù)并按時到調(diào)入部門報到,逾期不報到者按曠 工處理。 3.3非生產(chǎn)一線員工因崗位調(diào)動或調(diào)整時,應辦理移交手續(xù),并有來人進行監(jiān)交,移交內(nèi) 容必須以書面形式表達,移交雙方簽字確認。中層以上管理干部發(fā)生工作調(diào)動或調(diào)整時 ,必須將技術、業(yè)務信息一類軟件資料進行移交,并對原工作內(nèi)容作書面總結。 3.4調(diào)動人員因工作未移交清或移交不徹底時,調(diào)入部門不得接收及安排工作,由此而產(chǎn) 生的損失由調(diào)動人員本身承擔。 第三章:解除、終止勞動合同關系的管理 1、離廠流程圖 2、合同期內(nèi)解除勞動合同關系 2.1 辭職:辭職是指在合同期內(nèi),由員工提出提前解除勞動合同關系的行為。 2.1.1 員工辭職必須提前一個月以書面形式向公司提出申請,經(jīng)所在部門負責人和總經(jīng)理 同意,報人力資源部門備案后,辦理停薪手續(xù)。 2.1.2 辭職員工從獲準當日下班前,向部門負責人逐項辦理移交,由人力資源部門審核無 誤后,簽章轉財務部核計當月薪資。 2.1.3人力資源部門負責辦理個人資料注銷登記及解除合同手續(xù)。 2.2 辭退:是指在合同期間,員工不合格或工作態(tài)度、技能、績效等不符合公司要求,公 司決定提前解除與員工的勞動合同關系的行為。公司辭退員工原則上以書面形式提前 15天通知,符合下列情況之一者,公司可以辭退員工: 2.2.1 試用期未滿,被證明不符合錄用條件或能力較差,表現(xiàn)不佳而不能保質(zhì)保量完成工 作任務的。 2.2.2 合同期內(nèi)勞動態(tài)度差,工作缺乏責任心和主動性。 2.2.3 工作能力明顯不適應本職工作要求或經(jīng)過崗位培訓后仍達不到要求的。 2.2.4 若有非本職工作引起的疾病或非因公負傷,醫(yī)療期滿后,經(jīng)醫(yī)療部門證實身體不適 不能勝任工作的。 2.2.5 有其他違紀行為的。 2.3 除名或開除 在合同期間,員工曠工達到一定期限,公司將予以除名,對違反有關規(guī)定或做出有損 于公司的行為,給公司造成較大損失的員工,公司根據(jù)有關規(guī)定予以開除,對除名 或開除的員工,公司以書面形式通知,并與其解決勞動合同關系。符合下列情況之 一者,公司將給予除名或開除。 2.3.1 連續(xù)曠工或累計曠工達到一定期限的。 2.3.2 嚴重失職、營私舞弊、貪污或有其它嚴重不良行為,對公司利益或聲譽造成損害的 。 2.3.3 對公司有嚴重的欺騙行為的。 2.3.4 因觸犯刑律而被拘留、勞教、逮捕或判刑的。 2.3.5 泄露公司商業(yè)或技術秘密,使公司蒙受損失的。 2.3.6 其他嚴重違反勞動紀律或公司規(guī)章制度的。 3、合同期滿不再續(xù)簽勞動合同,即為終止勞動合同 3.1 公司提出終止勞動合同:指合同期滿,公司根據(jù)情況不再與員工續(xù)簽勞動合的行為。 由人力資源部門提前兩個月將合同到期能否續(xù)簽合同的人員名單提交各有關部門, 有關部門的負責人根據(jù)員工工作表現(xiàn)及公司發(fā)展需要對個人提出書面鑒定意見,決 定是否續(xù)簽合同的人員名單,在20日內(nèi)反饋給人力資源部門,人力資源部門安排合 同續(xù)簽事宜或提前一個月向員工下達終止勞動合同的書面通知,并辦理相關手續(xù)。 3.2 員工提出終止勞動合同:指合同期滿,員工不愿與公司續(xù)簽勞動合同,原則上員工應 在合同到期前一個月以書面形式通知公司,并辦理相關手續(xù)。 4、員工退休 4.1正式職工年齡滿(男60歲、女50歲)可辦理退休。若公司需要,個人身體能勝任崗位 工作者,公司可以為其辦理退休手續(xù)后繼續(xù)留用。 4.2退休人員自手續(xù)辦理之日起,不再享受公司員工有關工資福利待遇,由人力資源部門 將員工關系轉入社保系統(tǒng)領養(yǎng)老金。 4.3聘用員工依照聘用合同約定執(zhí)行。 5、工作移交 員工無論是何種原因離開公司,都必須向部門負責人辦理工作移交手續(xù)。工作移交包 括:工作內(nèi)容、文件、資料、檔案、客戶關系、信息系統(tǒng)權限以及工具量具等公司 財物,所有移交工作應具有詳細的書面說明,使移交后的工作能順利進行。 6、離、辭人員須知 6.1 在合同期內(nèi)的員工若欲終止合同,須提前三十天向部門經(jīng)理提交“離職申請書”;公司 在收到該員工的“離職申請書”后,經(jīng)人力資源部門及總經(jīng)理批準并安排與員工進行 離職面談后,可根據(jù)該員工及本部門的工作安排情況建議其具體離職日期; 6.2 在公司集體宿舍居住的離、辭職人員,在辦完所有手續(xù)后,必須于三日內(nèi)搬離宿舍 ; 6.3 在公司工作不滿十個工作日(含十天)自動離職者不予發(fā)放工資。 第四章:考勤管理 1、考勤流程圖 2、目的 為加強對公司全體員工的考勤管理,規(guī)范考勤措施。全公司員工必須自覺遵守勞動紀 律,嚴格執(zhí)行考勤制度,不遲到、不早退、不怠工、不曠工、按時按質(zhì)完成本職工作 ,特制定本條例。 3、操作方法 各班組、科室、部門設立兼職考勤員,考勤員必須逐日考勤,認真、及時、準確記載 、妥善保管各種休假憑證,月終匯總,經(jīng)部門負責人簽字后于25日~27日上報人力資源 部門,人力資源部門將全公司考勤匯總后報財務部門核算工資。 4、考勤記載符號 出勤√、事假X、病假△、曠工○、婚假+、喪假±、產(chǎn)假探親假□、公傷假∧ 5、上下班規(guī)定 5.1員工正常工作時間為上午7時30分至11時,下午12時30分至17時,每周日不上班,因 季節(jié)變化需調(diào)整工作時間時由總經(jīng)理辦公室另行通知。 5.2 公司員工一律實行上下班打卡登記制度,經(jīng)理級以下員工上下班均需親自打卡,任何 人不得委托他人打卡,違犯此條規(guī)定者,委托人和被委托人雙方均以曠工論處。 5.3 公司每天安排人員監(jiān)督員工上下班打卡,并負責將員工遲到、外出、早退等情況報告 人力資源部門,人力資源部門在第二天進行確認,記入當月考勤。 5.4 所有人員須先到公司打卡報到后,方能外出辦理各項業(yè)務。特殊情況需經(jīng)主管領導同 意,不辦理批準手續(xù)者,按遲到或曠工處理。 5.5 員工外出辦理業(yè)務前,須向本部門負責人(或其授權人)申明外出原因及返回公司時 間,否則按外出辦私事處理。 5.6 上班時間外出辦私事者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),罰款50元,并給予警告一次的處分。 5.7 職工因公出差,須在本部門做好記錄,如遇情況緊急無法向領導請假時,須在到達出 差地后及時與公司取得聯(lián)系,否則不予報銷出差費用,并做曠工處理。 6、假期規(guī)定 6.1 法定假日 除由于工作的特殊要求外,在國定的元旦、春節(jié)、五一、十一、的法定假日里,按規(guī) 定休假,具體執(zhí)行時,根據(jù)生產(chǎn)情況由部門決定。 6.2 病、事假 6.2.1 員工因私事或因病不能上班,本人應在前一工作日下班前填寫請假單,經(jīng)主管領導 簽署同意后生效,否則作曠工處理。 6.2.2 確因情況特殊,不能事先請假,復班后應立即向主管領導說明原因,并補辦請假手 續(xù),否則作曠工處理。 6.2.3 病假:因病需治療或休養(yǎng)者可請病假,每年累計不得超過30天,可以請事假及抵充 逾期仍未痊逾的天數(shù)。即予停薪留職,但以1年為限。 6.2.4 事假:因私事待理者,可請事假,每年累計不得超過15天。 6.3 喪假 6.3.1 員工配偶、父母、子女去世,可請喪假8天。 6.3.2 員工祖父母、兄弟姐妹去世以及公婆、岳父母去世,可請喪假5天。 6.4 婚假 6.4.1 員工本人結婚,可請婚假8天,晚婚者加2天。 6.4.2 子女結婚可請假2天。 6.5 產(chǎn)假 6.5.1 女員工在加入本公司后的1年...
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目 錄 第一章: 人員招聘管理 1人員招聘流程圖 2、招聘原則 3、基本條件 4.招聘程序 5. 錄用程序 6、試用與錄用 7、員工分類 8、人員變動 第二章:員工的晉升、調(diào)動或調(diào)整 1.員工晉升、調(diào)動流程圖 2.員工的晉升 3.職務調(diào)動與調(diào)整 第三章:解除、終止勞動合同關系的管理 1、解除、終止勞動合同關系流程圖 2、勞動合同的解除 3、勞動合同的終止。 4、員工退休 5、工作移交 6、離、辭人員須知 第四章:考勤管理 1. 考勤流程圖 2、目的 3、操作方法 4、考勤記載符號 5、上、下班規(guī)定 6、假期規(guī)定 7、出勤計算 第五章:員工培訓 1、目的 2. 適用范圍 3. 培訓流程圖 4. 本公司培訓分類 5. 職責 6. 工作程序 附表: 1. 面試記錄表 2. 員工考核表 3. 員工內(nèi)部調(diào)動手續(xù)單 4. 離廠手續(xù)單 5. 培訓需求調(diào)查表 6. 培訓申請表 7. 人力需求申請表 8. 月份人員變動一覽表 第一章: 人員招聘管理 目的 為了適應企業(yè)發(fā)展的需要,合理配置人力資源,建立科學的用人機制,把好用人質(zhì)量 關,特制訂本辦法。 1、人員招聘流程圖 人員需求 專業(yè)公司或部門審批 試 用 錄 用 2、招聘原則 2.1 德才兼?zhèn)?,任人唯賢的原則。 2.2 公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則。 3、基本條件 3.1 思想品質(zhì)好,組織紀律性強,熱愛應聘崗位。 3.2 員工崗位必須具備高中(中技)文化水平,或者具有企業(yè)特殊崗位急需的相關技能的 熟練工。 4、招聘程序 4.1各部門主管根據(jù)經(jīng)營生產(chǎn)需要及原有編制定員變動情況,按計劃確需招聘員工時(含 實習生),必須填寫《人力需求申請表》,并經(jīng)一級主管、部門領導及所屬專業(yè)公司總 經(jīng)理核準,由人力資源部門制訂招聘計劃。 4.1.1 如為公司內(nèi)部招聘,人力資源部門則根據(jù)現(xiàn)有人員狀況提供富余人員供各部門參考; 如無富余人員,人力資源部門則根據(jù)公司人力資源狀況提供合適人員供各部門參考。 4.1.2 如公司內(nèi)無適當人選,則對外招聘,制定招聘實施計劃、依照目的、計劃進行。同時 準備招聘所用海報等資料宣傳。 4.1.2.1 招聘海報包括:企業(yè)名稱、性質(zhì)、主要產(chǎn)品、招聘專業(yè)、數(shù)量、學歷、年齡及其他方 面要求等。 5、錄用程序 5.1 參與面試甄選之主管人員核定如下: 5.1.1 面試人員填寫《面試記錄表》,由人力資源部門引導安排面試。 5.1.2面試人員:由部門主管會同人力資源部門審核面試。 5.1.3由人力資源部門提供應聘人員資料,協(xié)助各部門主管確定面試人員、面試時間,并 通知面試,再將通知結果反饋給各部門主管。 5.2 臨時用工和普通員工核實: 5.2.1 面試人員填寫《面試記錄表》。由人力資源部門安排到各專業(yè)公司或部門。 5.2.2 由專業(yè)公司或部門主管人員委派專人負責測試,將結果直接反饋部門領導簽署意見。 5.2.3人力資源部門憑《面試記錄表》上部門或?qū)I(yè)公司負責人簽署的意見,辦理錄用手續(xù) 。 6、試用與錄用 6.1 新招聘人員必須經(jīng)過六個月的實習或三個月的試用期,工作內(nèi)容需要的崗位可安排到生 產(chǎn)一線熟悉和了解一段時間的生產(chǎn)流程和工作內(nèi)容。 6.1.1試用期員工在工作期間認真刻苦,成績突出者可以書面總結向主管領導申請?zhí)崆稗D 正,經(jīng)主管領導考核報人力資源部門審核后,由總經(jīng)理審批。 6.1.2主管部門在對試用員工跟蹤考察期間各方面表現(xiàn)優(yōu)秀者,主管部門可以書面向人力 資源部門申請,經(jīng)總經(jīng)理審批后予以辦理。 6.1.3試用期滿后,由本人填寫《員工考核表》交主管部門領導考核,主管部門組織對其考 評,提出鑒定意見,報人力資源部門備案,辦理正式錄用手續(xù)。 6.1.4試用期員工在試用期間經(jīng)考核各方面不合格者,報人力資源部門審核后,可根據(jù)情 況予以延期或解除試用。 6.3 簽訂勞動合同和其他有關協(xié)議書。 6.3.1 正式錄用員工由本人到人力資源部門與公司簽訂試用期勞動合同。 6.3.2 由行政部門給新員工辦理員工工作證。 6.3.3 員工本人到人才市場辦理檔案調(diào)入、調(diào)出手續(xù)。 6.3.4 需住宿員工憑人力資源部門通知單辦理員工入住手續(xù)。 6.4對不符合規(guī)定或未經(jīng)人力資源部門辦理勞動合同的用工一律不予編制工資結算表。 7、員工分類 7.1本公司系統(tǒng)所有員工分為兩類:正式員工和臨時性員工。 7.2正式員工是本公司員工隊伍的主體,享受公司制度中所規(guī)定的各種福利待遇。正式員 工包含經(jīng)公司領導批準的外聘員工,其待遇按聘用合同執(zhí)行。 7.3臨時員工指因某些工種、崗位的臨時性、輔助性、季節(jié)性用工,不享受公司制度中所 規(guī)定的各種福利待遇。如養(yǎng)老保險等。 7.4正式員工和臨時員工均應與本公司簽訂勞動合同。 8、人員變動 8.1 每月考勤匯總時(25日- 27日),由各部門或?qū)I(yè)公司將本月人員變動情況進行匯總,填報《月度人員變動一覽表 》到人力資源部門。 8.2 由人力資源部門將各部門或?qū)I(yè)公司上報情況進行匯總,報公司總經(jīng)理。 第二章:員工的晉升、調(diào)動或調(diào)整 1、員工晉升、調(diào)動流程圖 2、員工的晉升 2.1根據(jù)任人唯賢,人盡其才的用人原則,對在工作中成績出色者,可以晉升職務,貢獻 突出者可破格晉升。晉升分為本人申請和領導提拔。 2.2 本人申請者。填寫《員工考核單》對自己的工作及表現(xiàn)進行總結。報主管領導和公司總經(jīng) 理簽署意見,批復后報人力資源部門辦理調(diào)動手續(xù)。 2.3 被提拔者,經(jīng)總經(jīng)理辦公會研究討論通過后,轉人力資源部門辦理調(diào)動手續(xù)。 3、職務調(diào)動與調(diào)整 3.1為做到人盡其才,員工崗位可根據(jù)部門需要進行調(diào)動。 3.2調(diào)動工作程序:本人或部門主管提出調(diào)動申請,填寫《員工內(nèi)部調(diào)動手續(xù)單》,經(jīng)調(diào)入 調(diào)出部門領導批準后,報人力資源部門簽署意見,開具“人事調(diào)令”,辦理調(diào)動手續(xù)。當 事人收到調(diào)令后,應及時辦理工作移交手續(xù)并按時到調(diào)入部門報到,逾期不報到者按曠 工處理。 3.3非生產(chǎn)一線員工因崗位調(diào)動或調(diào)整時,應辦理移交手續(xù),并有來人進行監(jiān)交,移交內(nèi) 容必須以書面形式表達,移交雙方簽字確認。中層以上管理干部發(fā)生工作調(diào)動或調(diào)整時 ,必須將技術、業(yè)務信息一類軟件資料進行移交,并對原工作內(nèi)容作書面總結。 3.4調(diào)動人員因工作未移交清或移交不徹底時,調(diào)入部門不得接收及安排工作,由此而產(chǎn) 生的損失由調(diào)動人員本身承擔。 第三章:解除、終止勞動合同關系的管理 1、離廠流程圖 2、合同期內(nèi)解除勞動合同關系 2.1 辭職:辭職是指在合同期內(nèi),由員工提出提前解除勞動合同關系的行為。 2.1.1 員工辭職必須提前一個月以書面形式向公司提出申請,經(jīng)所在部門負責人和總經(jīng)理 同意,報人力資源部門備案后,辦理停薪手續(xù)。 2.1.2 辭職員工從獲準當日下班前,向部門負責人逐項辦理移交,由人力資源部門審核無 誤后,簽章轉財務部核計當月薪資。 2.1.3人力資源部門負責辦理個人資料注銷登記及解除合同手續(xù)。 2.2 辭退:是指在合同期間,員工不合格或工作態(tài)度、技能、績效等不符合公司要求,公 司決定提前解除與員工的勞動合同關系的行為。公司辭退員工原則上以書面形式提前 15天通知,符合下列情況之一者,公司可以辭退員工: 2.2.1 試用期未滿,被證明不符合錄用條件或能力較差,表現(xiàn)不佳而不能保質(zhì)保量完成工 作任務的。 2.2.2 合同期內(nèi)勞動態(tài)度差,工作缺乏責任心和主動性。 2.2.3 工作能力明顯不適應本職工作要求或經(jīng)過崗位培訓后仍達不到要求的。 2.2.4 若有非本職工作引起的疾病或非因公負傷,醫(yī)療期滿后,經(jīng)醫(yī)療部門證實身體不適 不能勝任工作的。 2.2.5 有其他違紀行為的。 2.3 除名或開除 在合同期間,員工曠工達到一定期限,公司將予以除名,對違反有關規(guī)定或做出有損 于公司的行為,給公司造成較大損失的員工,公司根據(jù)有關規(guī)定予以開除,對除名 或開除的員工,公司以書面形式通知,并與其解決勞動合同關系。符合下列情況之 一者,公司將給予除名或開除。 2.3.1 連續(xù)曠工或累計曠工達到一定期限的。 2.3.2 嚴重失職、營私舞弊、貪污或有其它嚴重不良行為,對公司利益或聲譽造成損害的 。 2.3.3 對公司有嚴重的欺騙行為的。 2.3.4 因觸犯刑律而被拘留、勞教、逮捕或判刑的。 2.3.5 泄露公司商業(yè)或技術秘密,使公司蒙受損失的。 2.3.6 其他嚴重違反勞動紀律或公司規(guī)章制度的。 3、合同期滿不再續(xù)簽勞動合同,即為終止勞動合同 3.1 公司提出終止勞動合同:指合同期滿,公司根據(jù)情況不再與員工續(xù)簽勞動合的行為。 由人力資源部門提前兩個月將合同到期能否續(xù)簽合同的人員名單提交各有關部門, 有關部門的負責人根據(jù)員工工作表現(xiàn)及公司發(fā)展需要對個人提出書面鑒定意見,決 定是否續(xù)簽合同的人員名單,在20日內(nèi)反饋給人力資源部門,人力資源部門安排合 同續(xù)簽事宜或提前一個月向員工下達終止勞動合同的書面通知,并辦理相關手續(xù)。 3.2 員工提出終止勞動合同:指合同期滿,員工不愿與公司續(xù)簽勞動合同,原則上員工應 在合同到期前一個月以書面形式通知公司,并辦理相關手續(xù)。 4、員工退休 4.1正式職工年齡滿(男60歲、女50歲)可辦理退休。若公司需要,個人身體能勝任崗位 工作者,公司可以為其辦理退休手續(xù)后繼續(xù)留用。 4.2退休人員自手續(xù)辦理之日起,不再享受公司員工有關工資福利待遇,由人力資源部門 將員工關系轉入社保系統(tǒng)領養(yǎng)老金。 4.3聘用員工依照聘用合同約定執(zhí)行。 5、工作移交 員工無論是何種原因離開公司,都必須向部門負責人辦理工作移交手續(xù)。工作移交包 括:工作內(nèi)容、文件、資料、檔案、客戶關系、信息系統(tǒng)權限以及工具量具等公司 財物,所有移交工作應具有詳細的書面說明,使移交后的工作能順利進行。 6、離、辭人員須知 6.1 在合同期內(nèi)的員工若欲終止合同,須提前三十天向部門經(jīng)理提交“離職申請書”;公司 在收到該員工的“離職申請書”后,經(jīng)人力資源部門及總經(jīng)理批準并安排與員工進行 離職面談后,可根據(jù)該員工及本部門的工作安排情況建議其具體離職日期; 6.2 在公司集體宿舍居住的離、辭職人員,在辦完所有手續(xù)后,必須于三日內(nèi)搬離宿舍 ; 6.3 在公司工作不滿十個工作日(含十天)自動離職者不予發(fā)放工資。 第四章:考勤管理 1、考勤流程圖 2、目的 為加強對公司全體員工的考勤管理,規(guī)范考勤措施。全公司員工必須自覺遵守勞動紀 律,嚴格執(zhí)行考勤制度,不遲到、不早退、不怠工、不曠工、按時按質(zhì)完成本職工作 ,特制定本條例。 3、操作方法 各班組、科室、部門設立兼職考勤員,考勤員必須逐日考勤,認真、及時、準確記載 、妥善保管各種休假憑證,月終匯總,經(jīng)部門負責人簽字后于25日~27日上報人力資源 部門,人力資源部門將全公司考勤匯總后報財務部門核算工資。 4、考勤記載符號 出勤√、事假X、病假△、曠工○、婚假+、喪假±、產(chǎn)假探親假□、公傷假∧ 5、上下班規(guī)定 5.1員工正常工作時間為上午7時30分至11時,下午12時30分至17時,每周日不上班,因 季節(jié)變化需調(diào)整工作時間時由總經(jīng)理辦公室另行通知。 5.2 公司員工一律實行上下班打卡登記制度,經(jīng)理級以下員工上下班均需親自打卡,任何 人不得委托他人打卡,違犯此條規(guī)定者,委托人和被委托人雙方均以曠工論處。 5.3 公司每天安排人員監(jiān)督員工上下班打卡,并負責將員工遲到、外出、早退等情況報告 人力資源部門,人力資源部門在第二天進行確認,記入當月考勤。 5.4 所有人員須先到公司打卡報到后,方能外出辦理各項業(yè)務。特殊情況需經(jīng)主管領導同 意,不辦理批準手續(xù)者,按遲到或曠工處理。 5.5 員工外出辦理業(yè)務前,須向本部門負責人(或其授權人)申明外出原因及返回公司時 間,否則按外出辦私事處理。 5.6 上班時間外出辦私事者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),罰款50元,并給予警告一次的處分。 5.7 職工因公出差,須在本部門做好記錄,如遇情況緊急無法向領導請假時,須在到達出 差地后及時與公司取得聯(lián)系,否則不予報銷出差費用,并做曠工處理。 6、假期規(guī)定 6.1 法定假日 除由于工作的特殊要求外,在國定的元旦、春節(jié)、五一、十一、的法定假日里,按規(guī) 定休假,具體執(zhí)行時,根據(jù)生產(chǎn)情況由部門決定。 6.2 病、事假 6.2.1 員工因私事或因病不能上班,本人應在前一工作日下班前填寫請假單,經(jīng)主管領導 簽署同意后生效,否則作曠工處理。 6.2.2 確因情況特殊,不能事先請假,復班后應立即向主管領導說明原因,并補辦請假手 續(xù),否則作曠工處理。 6.2.3 病假:因病需治療或休養(yǎng)者可請病假,每年累計不得超過30天,可以請事假及抵充 逾期仍未痊逾的天數(shù)。即予停薪留職,但以1年為限。 6.2.4 事假:因私事待理者,可請事假,每年累計不得超過15天。 6.3 喪假 6.3.1 員工配偶、父母、子女去世,可請喪假8天。 6.3.2 員工祖父母、兄弟姐妹去世以及公婆、岳父母去世,可請喪假5天。 6.4 婚假 6.4.1 員工本人結婚,可請婚假8天,晚婚者加2天。 6.4.2 子女結婚可請假2天。 6.5 產(chǎn)假 6.5.1 女員工在加入本公司后的1年...
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