人力資源控制程序2
韋邦家具（集團）有限公司 |文件編號 |WB-PD-03-04 | | |人力資源控制程序 |版 本 號 |A | | |修 訂 號 |00 | |文件類型 |程序文件 |生效日期 |2004.4.1 | |管理部門 |行政部 |頁 碼 |3/5 | |1.目的 | |規(guī)定公司各崗位從事影響產(chǎn)品質(zhì)量的工作人員的能力要求,并通過培訓(xùn)、考核| |和其他措施來滿足這些要求。 | |2.范圍 | |適用于承擔質(zhì)量管理體系規(guī)定職責的所有人員，包括臨時雇用的人員，必要 | |時還包括供方的人員。 | |3.職責 | |3.1行政部 | |a)負責工廠《年度培訓(xùn)計劃》的制定及監(jiān)督實施； | |b)負責上崗基礎(chǔ)教育； | |c)負責組織對培訓(xùn)效果進行評估。 | |3.2各部門 | |負責本部門員工的崗位技能培訓(xùn)。 | |3.3管理者代表 | |負責審核各部門的崗位職責。 | |3.4總經(jīng)理 | |批準公司年度培訓(xùn)計劃，批準各部門的崗位職責。 | |4.程序 | |4.1總則 | |根據(jù)質(zhì)量管理體系中各崗位的需要制訂崗位人員的崗位職責，可依據(jù)其受教 | |育的程度、接受的培訓(xùn)、具備的技能和工作經(jīng)驗來考慮，并以此作為行政人 | |事部選擇、招聘、安排、提拔人 | |擬制 | |審批 | | |韋邦家具（集團）有限公司 |文件編號 |WB-PD-03-04 | |人力資源控制程序 |版 本 號 |A | | |修 訂 號 |00 | |文件類型 |程序文件 |生效日期 |2004.4.1 | |管理部門 |行政部 |頁 碼 |4/5 | |員的主要依據(jù)，確保從事與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的人員能勝任其所從事的工作。 | |4.2人員的招聘 | |各部門根據(jù)生產(chǎn)進度和工作需要，由部門組長填寫《人力資源需求申請表》， | |報部門負責人審批后，由行政部負責招聘。 | |4.3入廠培訓(xùn) | |4.3.1新員工根據(jù)要求參加培訓(xùn)學習，并接受考試。 | |4.3.2新員工培訓(xùn) | |a)工廠基本情況介紹（含工廠組織架構(gòu)）； | |b)廠紀廠規(guī)； | |c)品質(zhì)政策宣傳（經(jīng)營宗旨、ISO基礎(chǔ)知識、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標）； | |d)崗位技能培訓(xùn)（崗位工作職責、失業(yè)指導(dǎo)書、產(chǎn)品檢驗標準、實際的操作 | |演示）。 | |其中a)、b)、c)條款由行政人事部負責實施，d)條款由部門組長實施。 | |4.3.3在崗員工培訓(xùn) | |a)一般培訓(xùn)：指按《年度培訓(xùn)計劃》進行的崗位技能培訓(xùn)。 | |b)特殊培訓(xùn)：指對特殊工種進行的委外專項培訓(xùn)（如風審員、電工、會計等 | |）培訓(xùn)合格后，合格證書復(fù)印件交行政人事部保存。 | |4.3.4培訓(xùn)記錄 | |行政部對每次培訓(xùn)應(yīng)負責做好記錄,填寫《培訓(xùn)記錄表》,妥善保管。 | |4.4人員培訓(xùn)的作用 | |通過培訓(xùn)使員工意識到： | |a)堅持遵紀守法、遵守工廠規(guī)章制度的重要性及違反規(guī)定所造成的后果； | |b)所從事工作與工廠質(zhì)量管理體系的相關(guān)性及重要性，并努力為實現(xiàn)質(zhì)量目 | |標作出貢獻。 | |擬制 | |審批 | | |韋邦家具（集團）有限公司 |文件編號 |WB-PD-03-04 | |人力資源控制程序 |版 本 號 |A | | |修 訂 號 |00 | |文件類型 |程序文件 |生效日期 |2004.4.1 | |管理部門 |行政部 |頁 碼 |5/5 | |4.5人員的考核 | |a)新員工的考核：任職前經(jīng)培訓(xùn)后要進行一次考核，其考核結(jié)果記入個人檔 | |案，合格者予以錄用，不合格者不予以錄用。 | |b)在職人員的考核：行政部每月初到各部門與組長一起對員工上個月的工作 | |表現(xiàn)進行考核，填報《職員考核表》交部門負責人復(fù)評，最后交總結(jié)理審核。 | |4.6評價所提供培訓(xùn)的有效性 | |a)每次培訓(xùn)結(jié)束后，行政部應(yīng)在《培訓(xùn)記錄表》上評估本次培訓(xùn)的效果，以及 | |改進的需求； | |b)每年第四季度行政部對年度培訓(xùn)工作進行總結(jié)，評價培訓(xùn)的有效性，征求 | |意見和建議，以便更好制定下年度的培訓(xùn)計劃； | |c)行政部加強對員工日常工作業(yè)績的評價，可隨時對各部門員工進行現(xiàn)場抽 | |查，并保持抽查記錄，對不能勝任本職工作的員工，應(yīng)及時暫停工作，安排 | |培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗，使員工的能力與其從事的工作相適應(yīng)； | |d)員工的培訓(xùn)檔案由行政部備案保存。 | |5.相關(guān)文件 | |5.1人力資源控制程序 | |6.0記錄 | |6.1《員工入廠培訓(xùn)表》 | |6.2《培訓(xùn)記錄表》 | |6.3《培訓(xùn)計劃申請表》 | |6.4《授課教師資格評審表》 | |6.5《年度職工教育培訓(xùn)登記表》 | |6.6《重要崗位人員登記表》 | |擬制 | |審批 | |
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