人力資源規(guī)劃基本操作步驟二：人力需求預(yù)測
|人力資源規(guī)劃基本操作步驟二：人力需求預(yù)測 | |www.hrclub.com.cn 作者：博睿網(wǎng) 轉(zhuǎn)自：互聯(lián)網(wǎng) 時間：2003-7-19 | |15:29:26 [pic]票數(shù)：3等級:[pic]點擊：51 | |這一步工作與人力資源核查可同時進行，主要是根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和本 | |企業(yè)的內(nèi)外部條件選擇預(yù)測技術(shù)，然后對人力需求的結(jié)構(gòu)和數(shù)量、質(zhì)量進行預(yù) | |測。 | | 在預(yù)測人員需求時, 應(yīng)充分考慮以下因素對人員需求的數(shù)量上和質(zhì)量上以| |及構(gòu)成上的影響： | | ● 市場需求、產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量升級或決定進入新的市場 | | ● 產(chǎn)品和服務(wù)的要求 | | ● 人力穩(wěn)定性，如計劃內(nèi)更替（辭職和辭退的結(jié)果）、人員流失（跳槽）| | ● 培訓(xùn)和教育（與公司變化的需求相關(guān)） | | ● 為提高生產(chǎn)率而進行的技術(shù)和組織管理革新 | | ● 工作時間 | | ● 預(yù)測活動的變化 | | ● 各部門可用的財務(wù)預(yù)算 | | 在預(yù)測過程中, 預(yù)測者及其管理判斷能力與預(yù)測的準確與否關(guān)系重大。 | |一般來說，商業(yè)因素是影響員工需要類型、數(shù)量的重要變量, 預(yù)測者通過分離| |這些因素, 并且收集歷史資料去做預(yù)測的基礎(chǔ)。從邏輯上講, 人力資源需求 | |是產(chǎn)量、銷量、稅收等的函數(shù), 但對不同的企業(yè)或組織, 每一因素的影響并 | |不相同。 |
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