人力資源計劃的主要內(nèi)容與發(fā)展趨勢
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
人力資源計劃的主要內(nèi)容與發(fā)展趨勢
人力資源計劃的主要內(nèi)容與發(fā)展趨勢 一、人力資源計劃應(yīng)包括哪些主要內(nèi)容? . 1.總計劃:人力資源總計劃陳述人力資源計劃的總原則、總方針、總目標(biāo)。 2.職務(wù)編制計劃:陳述企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、植物設(shè)置、職務(wù)描述和職務(wù)資格要求等內(nèi) 容。 3.人員配置計劃:人員配置計劃陳述企業(yè)每個職務(wù)的人員數(shù)量,人員的職務(wù)變動, 職務(wù)人員空缺數(shù)量等。 4.人員需求計劃:通過總計劃、職務(wù)編制計劃、人員配置計劃可以得出人員需求計 劃。需求計劃中應(yīng)陳述需要的職務(wù)名稱、人員數(shù)量、希望到崗時間等。 5.人員供給計劃:人員供給計劃是人員需求計劃的對策性計劃。主要陳述人員供給 的方式、人員內(nèi)部流動政策、人員外部流動政策、人員獲取途徑和獲取實施計劃等。 6.教育培訓(xùn)計劃:包括教育培訓(xùn)需求、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)考核等內(nèi)容。 7.人力資源管理政策調(diào)整計劃:計劃中明確計劃期內(nèi)的人力資源政策的調(diào)整原因、 調(diào)整步驟和調(diào)整范圍等。 8.投資預(yù)算:上述各項計劃的費用預(yù)算。 二、人力資源計劃的發(fā)展趨勢怎樣? 1.為了保證企業(yè)人力資源計劃的實用性和有效性,人力資源計劃將更加注重對關(guān)鍵 環(huán)節(jié)的陳述;2、對人力資源計劃中的長期計劃而言,也傾向于將計劃中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)明確 化、細(xì)致化,并將它們提煉成具體的可執(zhí)行的計劃,最好明確計劃的責(zé)任和要求,并且 有相應(yīng)的評估策略。 3.由于人力資源市場和企業(yè)發(fā)展的變化周期增快,企業(yè)更傾向于致力于編寫年度人 力資源計劃和短期計劃; 4.企業(yè)的人力資源計劃將會更加注重關(guān)鍵環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)分析和量化評估,并且將明確 地限定人力資源計劃的范圍。
人力資源計劃的主要內(nèi)容與發(fā)展趨勢
人力資源計劃的主要內(nèi)容與發(fā)展趨勢 一、人力資源計劃應(yīng)包括哪些主要內(nèi)容? . 1.總計劃:人力資源總計劃陳述人力資源計劃的總原則、總方針、總目標(biāo)。 2.職務(wù)編制計劃:陳述企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、植物設(shè)置、職務(wù)描述和職務(wù)資格要求等內(nèi) 容。 3.人員配置計劃:人員配置計劃陳述企業(yè)每個職務(wù)的人員數(shù)量,人員的職務(wù)變動, 職務(wù)人員空缺數(shù)量等。 4.人員需求計劃:通過總計劃、職務(wù)編制計劃、人員配置計劃可以得出人員需求計 劃。需求計劃中應(yīng)陳述需要的職務(wù)名稱、人員數(shù)量、希望到崗時間等。 5.人員供給計劃:人員供給計劃是人員需求計劃的對策性計劃。主要陳述人員供給 的方式、人員內(nèi)部流動政策、人員外部流動政策、人員獲取途徑和獲取實施計劃等。 6.教育培訓(xùn)計劃:包括教育培訓(xùn)需求、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)考核等內(nèi)容。 7.人力資源管理政策調(diào)整計劃:計劃中明確計劃期內(nèi)的人力資源政策的調(diào)整原因、 調(diào)整步驟和調(diào)整范圍等。 8.投資預(yù)算:上述各項計劃的費用預(yù)算。 二、人力資源計劃的發(fā)展趨勢怎樣? 1.為了保證企業(yè)人力資源計劃的實用性和有效性,人力資源計劃將更加注重對關(guān)鍵 環(huán)節(jié)的陳述;2、對人力資源計劃中的長期計劃而言,也傾向于將計劃中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)明確 化、細(xì)致化,并將它們提煉成具體的可執(zhí)行的計劃,最好明確計劃的責(zé)任和要求,并且 有相應(yīng)的評估策略。 3.由于人力資源市場和企業(yè)發(fā)展的變化周期增快,企業(yè)更傾向于致力于編寫年度人 力資源計劃和短期計劃; 4.企業(yè)的人力資源計劃將會更加注重關(guān)鍵環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)分析和量化評估,并且將明確 地限定人力資源計劃的范圍。
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