傭金發(fā)放制度

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傭金發(fā)放制度
薪 資 發(fā) 放 制 度 一、基本工資發(fā)放 基本工資根據(jù)公司財(cái)務(wù)規(guī)定按期發(fā)放。 二、銷售傭金提成發(fā)放 (一)傭金提成結(jié)算原則 1、傭金提成結(jié)算原則 ⑴、一次性付款購(gòu)房的,全款到帳后,該套住房的銷售傭金提成予以結(jié)算; ⑵、按揭貸款購(gòu)房的,簽定按揭貸款合同后,該套住房的銷售傭金提成予以結(jié)算; ⑶、分期付款購(gòu)房的,首期款全款到帳后,該套住房的銷售傭金提成予以結(jié)算; 2、退、換房傭金結(jié)算原則 ⑴、退房:退房情況發(fā)生時(shí),該筆交易做無(wú)效處理,傭金提成不予結(jié)算;若傭金提成已經(jīng) 發(fā)放,已發(fā)該筆傭金提成從下月傭金提成(或保證金)中扣除; ⑵、換房:發(fā)生換房情況時(shí),根據(jù)前后房屋總價(jià)價(jià)差具實(shí)結(jié)算,多退少補(bǔ); 已發(fā)放傭金大于換房后的實(shí)際傭金,差額部分在下次結(jié)算中扣除;已發(fā)放傭金小于換房 后的實(shí)際傭金,差額部分在下次結(jié)算中補(bǔ)足; (二)、傭金提成發(fā)放時(shí)間 傭金提成發(fā)放時(shí)間為:每月12日發(fā)放上月銷售傭金提成。 (三)、傭金提成發(fā)放比例 傭金提成發(fā)放比例為:次月發(fā)放上月個(gè)人銷售提成的70%,公司暫留30%作為保證金。 (四)、傭金提成及暫留保證金發(fā)放原則 1、銷售主管、銷售人員如中途正常離開(kāi)公司,須提前7天向公司遞交辭職報(bào)告,經(jīng) 批準(zhǔn)并在辦理好交接手續(xù)且無(wú)欠帳或違規(guī)處罰行為的,公司即按規(guī)定發(fā)放未結(jié)傭金(含 保證金)。 2、銷售主管、銷售人員若因觸犯國(guó)家法律,將移交司法機(jī)關(guān)處理;若嚴(yán)重違反公司 規(guī)章制度而使公司聲譽(yù)或利益受到損害的,予以除名的,未領(lǐng)取的銷售提成(含保證金 )不再發(fā)放。 3、銷售主管、置業(yè)顧問(wèn)如中途不辭而別或未獲批準(zhǔn)辭職而離職的,則未領(lǐng)取的提成 (含保證金)不再發(fā)放。 4、銷售主管、置業(yè)顧問(wèn)如因公司行為而被辭退的,在辦理好交接手續(xù)且無(wú)欠帳或違 規(guī)處罰行為的,公司即按規(guī)定發(fā)放未結(jié)傭金(含保證金)。 5、前一個(gè)項(xiàng)目的保證金不得累計(jì)至下一個(gè)項(xiàng)目。 6、公司員工本人及直系親屬實(shí)現(xiàn)的銷售不予提成。 7、公司總經(jīng)理指定客戶實(shí)現(xiàn)的銷售原則上不予提成。 三、銷售現(xiàn)場(chǎng)行政人員獎(jiǎng)勵(lì)辦法 行政人員以簽訂正式的成交合同為標(biāo)準(zhǔn),每辦理完畢一份合同,獎(jiǎng)勵(lì)50元,按月提 取80%,余下的20%作為保證金累計(jì)至該項(xiàng)目完畢后一次性發(fā)放。
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