員工建議及意見的管理制度
員工建議及意見的管理制度 為了進一步調動員工的能動性和積極性，鼓勵員工多提合理化建議和意見，增強公司 的凝聚力，特制訂本制度。 一、范圍及形式 1. 凡對公司各方面建設有利的建議及意見均在可提之列。 2. 建議可用書面形式（包括信函、電報、傳真等）或口頭形式（包括當面闡述和電話形式 ）。 二、遞交程序 1. 提議人將書面建議或意見交人事部，或由人事部根據(jù)提議人的口頭闡述或電話整理成書 面建議或意見。 2. 人事部對建議或意見進行登記，并遞交有關領導。 3. 領導審閱建議或意見，并在處理函上簽署處理辦法。 4. 人事部根據(jù)領導批示跟蹤辦理。 5. 將建議或意見的處理結果回復提議人并歸檔。 三、處理時間 1. 人事部收到建議或意見后，應于次日下班前整理登記好并遞交有關領導。 2. 總經(jīng)理、副總經(jīng)理對建議或意見于5個工作日之內審批完畢，部門經(jīng)理于3個工作日之內 審閱完畢。 3. 人事部接到領導批示后應于當日內轉交有關部門辦理并跟蹤辦理情況。 4. 人事部應在建議或意見呈交15個工作日內將建議處理結果反饋給提議人。 四、對不愿署名建議及意見的處理 人事部收到不愿署名的建議或意見后，應即作有關調查并參照署名建議程序及時處理 ，處理結果以適當方式公布。 五、對有效建議的鼓勵 1. 對有效建議由人事部提請有關領導在處理函中批示獎勵意見。 2. 所有建議都作為評比的參考及提升晉級的依據(jù)。
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