員工辭退管理制度
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員工辭退管理制度
員工辭退管理制度 第一條 目的 本著對(duì)員工負(fù)責(zé)、保障員工的基本權(quán)益,體現(xiàn)公司人事管理的嚴(yán)肅性和公正性,特對(duì)辭 退員工的工作做出本規(guī)定。 第二條 適用范圍 本規(guī)定適用于公司總部及所有駐外機(jī)構(gòu)正式員工,具有獨(dú)立法人資格的子公司、合資 合作公司可參照?qǐng)?zhí)行。 第三條 定義 符合下列條件之一的員工,部門主管可提出辭退建議: 1. 試用期未滿,被證明不符合錄用條件或能力較差、表現(xiàn)不佳而不能保質(zhì)完成工作任務(wù)的 ; 2. 嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或公司規(guī)章制度的; 3. 嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊、貪污腐化或有其他嚴(yán)重不良行為,對(duì)公司利益或聲譽(yù)造成損害的 ; 4. 對(duì)公司的嚴(yán)重的欺騙行為的; 5. 因觸犯法律而被拘留、勞教、逮捕或判刑的; 6. 患有非本職工作引起的疾病或非因公負(fù)傷,醫(yī)療期滿后,經(jīng)醫(yī)療部門證實(shí)身體不適、不 能勝任本職工作的; 7. 工人能力明顯不適應(yīng)本職工作需求,在內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)又找不到適當(dāng)工作的; 8. 參加崗位適應(yīng)性培訓(xùn)后考核仍不合格或在內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)找不到適合工作的; 9. 勞動(dòng)態(tài)度差,工作缺乏責(zé)任心和主動(dòng)性的; 10. 經(jīng)過崗位適應(yīng)性培訓(xùn)后,上崗工作表現(xiàn)仍然較差的; 11. 泄漏商業(yè)或技術(shù)秘密,使公司蒙受損失的; 12. 其他情形 第五條 辭退員工的操作流程 辭退員工須按如下流程操作: 1. 部門主管根據(jù)公司規(guī)定的辭退條件,實(shí)事求是地對(duì)照員工的現(xiàn)實(shí)能力、表現(xiàn)或某些特定 的事實(shí),提出辭退建議,填寫“員工辭退建議及評(píng)審報(bào)告單”(簡(jiǎn)稱“報(bào)告單”); 2. 二級(jí)部門經(jīng)理接到“報(bào)告單”后,調(diào)查了解相關(guān)情況,進(jìn)行條件審查,如果符合辭退條件 ,簽署意見后報(bào)一級(jí)部門管理部; 3. 一級(jí)部門管理部接到“報(bào)告單”后,必須與擬辭退員工談話,了解擬辭退員工的思想反應(yīng) 和意見,根據(jù)事實(shí)情況確認(rèn)是否需要辭退。如確認(rèn)需辭退的,管理部負(fù)責(zé)人簽署辭退意 見。如屬不應(yīng)辭退的,與有關(guān)部門主管溝通后,協(xié)商安排工作; 4. 如果擬辭退員工為鐘點(diǎn)工,應(yīng)將一級(jí)部門管理部負(fù)責(zé)人簽署意見的“報(bào)告單”提請(qǐng)一級(jí)部 門站長(zhǎng)辦公會(huì)議討論,給出處理意見; 5. 如果擬辭退員工為試用期員工,應(yīng)將“報(bào)告單”送交人力資源部榮譽(yù)部。榮譽(yù)部在收到“報(bào) 告單”后,需進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)查和確認(rèn),與擬辭退員工談話,了解有關(guān)情況,如確認(rèn)需要辭 退的,簽署意見后送人力資源部總監(jiān)核查,再報(bào)送總載(或其授權(quán)人)審批。如屬不應(yīng) 辭退的,人力資源部與相關(guān)部門主管溝通,協(xié)商解決辦法; 6. 總裁批準(zhǔn)辭退建議的,則由人力資源部通知相關(guān)部門。如果總裁未批準(zhǔn)辭退的,則由人 力資源部及相關(guān)部門與員工談話,并視情況對(duì)其工作崗位作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整; 7. 對(duì)被辭退人員的處理結(jié)果要經(jīng)人力資源部榮譽(yù)部備案; 8. 由部門主管通知被辭退員工辦理辭退手續(xù); 9. 完成以上流程的時(shí)限要求: ①二級(jí)部門經(jīng)理收到“報(bào)告單”后,在2個(gè)工作日內(nèi)做出明確答復(fù); ②管理部和一級(jí)部門站長(zhǎng)收到“報(bào)告單”后,在3個(gè)工作日內(nèi)做出明確答復(fù),相關(guān)人員聯(lián) 合簽署意見后,將“報(bào)告單”送人力資源部榮譽(yù)部; ③榮譽(yù)部收到“報(bào)告單”后,在3個(gè)工作日內(nèi)調(diào)查確認(rèn); ④公司總裁簽署意見后,人力資源部在5個(gè)工作日內(nèi)協(xié)調(diào)解決問題。 10. 申訴 擬辭退的員工有權(quán)按公司規(guī)定的申訴渠道進(jìn)行申訴,但不得擾亂正常秩序,不得擾亂 公司領(lǐng)導(dǎo)的工作。 第六條 違反上述規(guī)定的處理辦法 1. 如果管理者未按公司規(guī)定而隨意辭退員工的,經(jīng)人力資源管理部查證后,提出對(duì)管理者 的考核意見; 2. 符合公司規(guī)定的辭退條件,而部門主管不及時(shí)提出辭退建議,致使造成不良后果或不良 影響的,相關(guān)人員要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任; 第七條 附則 本規(guī)定自簽署之日起生效,此前與此相抵觸的規(guī)定自動(dòng)失效。本規(guī)定由人力資源部負(fù)責(zé) 解釋和修改。
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員工辭退管理制度 第一條 目的 本著對(duì)員工負(fù)責(zé)、保障員工的基本權(quán)益,體現(xiàn)公司人事管理的嚴(yán)肅性和公正性,特對(duì)辭 退員工的工作做出本規(guī)定。 第二條 適用范圍 本規(guī)定適用于公司總部及所有駐外機(jī)構(gòu)正式員工,具有獨(dú)立法人資格的子公司、合資 合作公司可參照?qǐng)?zhí)行。 第三條 定義 符合下列條件之一的員工,部門主管可提出辭退建議: 1. 試用期未滿,被證明不符合錄用條件或能力較差、表現(xiàn)不佳而不能保質(zhì)完成工作任務(wù)的 ; 2. 嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或公司規(guī)章制度的; 3. 嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊、貪污腐化或有其他嚴(yán)重不良行為,對(duì)公司利益或聲譽(yù)造成損害的 ; 4. 對(duì)公司的嚴(yán)重的欺騙行為的; 5. 因觸犯法律而被拘留、勞教、逮捕或判刑的; 6. 患有非本職工作引起的疾病或非因公負(fù)傷,醫(yī)療期滿后,經(jīng)醫(yī)療部門證實(shí)身體不適、不 能勝任本職工作的; 7. 工人能力明顯不適應(yīng)本職工作需求,在內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)又找不到適當(dāng)工作的; 8. 參加崗位適應(yīng)性培訓(xùn)后考核仍不合格或在內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)找不到適合工作的; 9. 勞動(dòng)態(tài)度差,工作缺乏責(zé)任心和主動(dòng)性的; 10. 經(jīng)過崗位適應(yīng)性培訓(xùn)后,上崗工作表現(xiàn)仍然較差的; 11. 泄漏商業(yè)或技術(shù)秘密,使公司蒙受損失的; 12. 其他情形 第五條 辭退員工的操作流程 辭退員工須按如下流程操作: 1. 部門主管根據(jù)公司規(guī)定的辭退條件,實(shí)事求是地對(duì)照員工的現(xiàn)實(shí)能力、表現(xiàn)或某些特定 的事實(shí),提出辭退建議,填寫“員工辭退建議及評(píng)審報(bào)告單”(簡(jiǎn)稱“報(bào)告單”); 2. 二級(jí)部門經(jīng)理接到“報(bào)告單”后,調(diào)查了解相關(guān)情況,進(jìn)行條件審查,如果符合辭退條件 ,簽署意見后報(bào)一級(jí)部門管理部; 3. 一級(jí)部門管理部接到“報(bào)告單”后,必須與擬辭退員工談話,了解擬辭退員工的思想反應(yīng) 和意見,根據(jù)事實(shí)情況確認(rèn)是否需要辭退。如確認(rèn)需辭退的,管理部負(fù)責(zé)人簽署辭退意 見。如屬不應(yīng)辭退的,與有關(guān)部門主管溝通后,協(xié)商安排工作; 4. 如果擬辭退員工為鐘點(diǎn)工,應(yīng)將一級(jí)部門管理部負(fù)責(zé)人簽署意見的“報(bào)告單”提請(qǐng)一級(jí)部 門站長(zhǎng)辦公會(huì)議討論,給出處理意見; 5. 如果擬辭退員工為試用期員工,應(yīng)將“報(bào)告單”送交人力資源部榮譽(yù)部。榮譽(yù)部在收到“報(bào) 告單”后,需進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)查和確認(rèn),與擬辭退員工談話,了解有關(guān)情況,如確認(rèn)需要辭 退的,簽署意見后送人力資源部總監(jiān)核查,再報(bào)送總載(或其授權(quán)人)審批。如屬不應(yīng) 辭退的,人力資源部與相關(guān)部門主管溝通,協(xié)商解決辦法; 6. 總裁批準(zhǔn)辭退建議的,則由人力資源部通知相關(guān)部門。如果總裁未批準(zhǔn)辭退的,則由人 力資源部及相關(guān)部門與員工談話,并視情況對(duì)其工作崗位作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整; 7. 對(duì)被辭退人員的處理結(jié)果要經(jīng)人力資源部榮譽(yù)部備案; 8. 由部門主管通知被辭退員工辦理辭退手續(xù); 9. 完成以上流程的時(shí)限要求: ①二級(jí)部門經(jīng)理收到“報(bào)告單”后,在2個(gè)工作日內(nèi)做出明確答復(fù); ②管理部和一級(jí)部門站長(zhǎng)收到“報(bào)告單”后,在3個(gè)工作日內(nèi)做出明確答復(fù),相關(guān)人員聯(lián) 合簽署意見后,將“報(bào)告單”送人力資源部榮譽(yù)部; ③榮譽(yù)部收到“報(bào)告單”后,在3個(gè)工作日內(nèi)調(diào)查確認(rèn); ④公司總裁簽署意見后,人力資源部在5個(gè)工作日內(nèi)協(xié)調(diào)解決問題。 10. 申訴 擬辭退的員工有權(quán)按公司規(guī)定的申訴渠道進(jìn)行申訴,但不得擾亂正常秩序,不得擾亂 公司領(lǐng)導(dǎo)的工作。 第六條 違反上述規(guī)定的處理辦法 1. 如果管理者未按公司規(guī)定而隨意辭退員工的,經(jīng)人力資源管理部查證后,提出對(duì)管理者 的考核意見; 2. 符合公司規(guī)定的辭退條件,而部門主管不及時(shí)提出辭退建議,致使造成不良后果或不良 影響的,相關(guān)人員要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任; 第七條 附則 本規(guī)定自簽署之日起生效,此前與此相抵觸的規(guī)定自動(dòng)失效。本規(guī)定由人力資源部負(fù)責(zé) 解釋和修改。
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