夏商陽光雅苑營銷推廣策劃書
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
夏商陽光雅苑營銷推廣策劃書
夏商陽光雅苑 營銷推廣策劃書 目 錄 一、漳州房地產(chǎn)市場分析 二、項目概況 三、項目SWOT分析 四、項目企劃思路 五、項目客群分析 六、本案來訪客群分析 七、項目市場定位 八、價格定位策略 九、營銷推廣策略 十、整體銷售策略 十一、項目整合營銷推廣策略 十二、分階段營銷推廣策略 十三、項目物業(yè)管理模式分析提要 十四、關(guān)于物業(yè)管理顧問前期介入的相關(guān)認(rèn)識 十五、營銷推廣計劃 前 言 作為房地產(chǎn),營銷是第一性的,市場問題始終是擺在開發(fā)商面前的最重要的問題, 因為樓盤的建筑不是主要問題,只要有資金就能建筑樓盤,但是具有資金不一定能賣出 樓盤,而且樓盤的建筑要以營銷為基礎(chǔ),建什么樣的樓盤、戶型的設(shè)計與分配等問題就 是營銷的問題,而不是建筑本身的問題。 營銷的誤區(qū):包涵著營銷概念(理念),營銷策劃、營銷策略、市場調(diào)研和危機意識等 一系列問題,發(fā)展商權(quán)衡一個成功的營銷組織,主要就是看這個組織是否具有逆向思維 能力,反向求異思維方式對一個營銷團(tuán)隊來說是生死存亡的源泉,它打破了習(xí)慣性的格 局,用一種新的思維模式來思考事物,走自己的路,就是要找出自我的途徑與方式。在 這個創(chuàng)意信息的時代,所有好的創(chuàng)意,完全都來源于真正務(wù)實的逆向思維。 一、漳州房地產(chǎn)市場分析 (一)漳州土地市場狀況 1、土地供應(yīng)情況: 自2002年漳州市政府轉(zhuǎn)變了土地供應(yīng)機制以后,經(jīng)營性用地全部實行了公開招標(biāo)掛 牌拍賣出讓, 2002年~2005年,漳州市國土資源局圍繞漳州市委、市政府確立的“建設(shè) 新區(qū)、開發(fā)沿江、改善舊城”的城市發(fā)展戰(zhàn)略,對市區(qū)土地實行了壟斷經(jīng)營和公開招拍掛 出讓。截止到現(xiàn)在,在城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)共出讓房地產(chǎn)開發(fā)用地29宗,總面積達(dá)3385畝,成 交總金額19.12億元。(附件一:2005年漳州公開出讓國有土地使用權(quán)情況) 2、漳州土地市場呈現(xiàn)以下特征: (1)土地需求先冷后熱 2002年是漳州房地產(chǎn)發(fā)展的轉(zhuǎn)折點,從這一年開始,全市商品房住宅價格逐年攀升 ,尤其是市區(qū)漲幅更大,2002年到2005年四年累計漲幅突破50%。伴隨著房地產(chǎn)業(yè)的升溫 ,市場對土地的需求也日漸旺盛。2002年到2003年兩年間,漳州市國土局共組織了9批次 土地的掛牌拍賣,成交率僅為51%,土地需求明顯不足。2004年,土地需求市場明顯升溫 ,全年出讓房地產(chǎn)用地8宗,全部超過底價成交,其中怡秀園小區(qū)西北區(qū)地塊從3699萬元 掛牌價開始,多次回合的競價,最后以6820萬元成交,創(chuàng)下了市區(qū)每畝220萬元的最高記 錄。2005年3月份,漳州第一次國有土地公開出讓中有4宗土地競價異?;鸨?,土地成交 價遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出預(yù)期的拍賣底價。 (2)土地供應(yīng)前松后緊 2002~2003年供地總量達(dá)2658畝,占近四年供地總量的79%;2004~2005年,供地 總量僅727.2畝,不及近四年供地總量的四分之一。 3. 外地開發(fā)商搶灘漳州 據(jù)統(tǒng)計,2002年~2005年,市區(qū)共出讓了29宗地,賣了3385畝,其中有21宗被17家 外地開發(fā)商競買走。如夏商集團(tuán)、廈門特房、廈門金賓士、廈門信達(dá)、香港寰宇、香港 毅達(dá)和香港信和等房地產(chǎn)公司。 4. 開發(fā)商土地儲備量加大 到目前階段,漳州房地產(chǎn)市場當(dāng)中,通過政府招拍掛進(jìn)行出讓的土地共有3000多畝 ,但由于土地出讓缺乏經(jīng)驗,前期供地節(jié)奏偏快,出讓宗地面積偏大,截至目前仍有部 分土地尚未開發(fā)利用。 3、土地供應(yīng)預(yù)測 漳州未來土地供應(yīng)將以城市發(fā)展為導(dǎo)向,一方面調(diào)控供應(yīng)總量,另一方面是加大舊 城改造力度,同時扶持新區(qū)建設(shè)。(附件三:漳州市2006年即將拍賣的土地) 根據(jù)漳州未來幾年的工作重點——龍文區(qū)將重點打造5.3平方公里的市行政中心,把城 市整體向東推進(jìn);薌城區(qū)將在城市外延以西拓、南擴為主,在城市內(nèi)涵方面注重提升城 市品位,加快舊城改造。 可以預(yù)測今后幾年供地的重點是: 西部———開發(fā)金峰大街兩側(cè)土地和瑞京片區(qū)舊村改造; 南部———主要指九龍江兩側(cè)的舊城改造,既包括目前的江濱板塊以及南山片區(qū)1400多 畝的重點旅游項目用地開發(fā); 北部———結(jié)合漳華路建設(shè),繼續(xù)啟動其兩側(cè)土地的開發(fā),重點是南坑倉庫群及二燃片 區(qū)的土地。 總之,今后幾年,增量土地的供應(yīng)會有所節(jié)制,存量土地的盤活會更多。 (二)政策后的漳州樓市 [pic] [pic] 詳細(xì)房地產(chǎn)市場運行數(shù)據(jù)見附件三。 從全年的成交情況來看,2月份成交最少,整月成交95套,即便房產(chǎn)新政出臺,新 建商品房的成交情況也保持著良好的狀態(tài),如6、7、8月份三個月每月成交500余套。整 體市場狀況呈相對健康的發(fā)展態(tài)勢。 從全年的走勢來看漳州市區(qū)的房價基本在2480~2600元/平方米間上下浮動,全年 的第一個高峰是05年5月份,房價達(dá)到2316元/平方米,隨著房地產(chǎn)消費熱度的逐步升溫 ,到9月份成交均價上升至2552元/M2,10月、11月兩個月已經(jīng)升到近2670元/平方米而逐 步走向平穩(wěn),但由于當(dāng)?shù)厥袌隹偭枯^小,不排除個別高檔樓盤的推出,造成成交均價的 上揚,總體來說近期商品房價格上升空間有限,預(yù)計不會出現(xiàn)暴跌暴漲情況。 從購房的群體分析,主要的購房群體是已購房的公有住房人,現(xiàn)在以舊換新、以 小換大,購房群體大多以自住為主,炒房的人不多,因此國家房產(chǎn)新政的出臺對整個漳 州房地產(chǎn)市場的運行可以說是影響不大,整體房價還是比較理性的、健康的。 (三)漳州市經(jīng)濟(jì)適用房情況 2001年 ——漳州市下達(dá)的6萬平方米經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)計劃和信貸計劃尚未實 施。 2002年至2004年——漳州市沒有上報經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)投資計劃和信貸計劃。 2005年 ——漳州市政府決定把300畝的益民花園作為漳州市區(qū)經(jīng)濟(jì)適用房建 設(shè)項目用地。 2005年 ——漳州市政府通過《漳州市區(qū)經(jīng)濟(jì)適用住房管理暫行規(guī)定》,2005 年11月10日起正式施行。 據(jù)悉:05年擬建的經(jīng)濟(jì)適用房項目為益民小區(qū),位于群裕小區(qū)后面,是屬于規(guī)劃中 的300畝益民花園的第一期工程,總占地50畝,約600余套。預(yù)計,土地交付使用后,整 個項目建設(shè)期限需要18個月左右。目前這一計劃尚在前期工作階段,尚未進(jìn)入實質(zhì)性運 作階段,因漳州政府的執(zhí)行力度較慢,此次擬建的經(jīng)濟(jì)適用房06年能否推出還是個未知 數(shù)。 可見漳州市政府對經(jīng)濟(jì)適用房的關(guān)注度在逐漸提高,對經(jīng)濟(jì)實用房建設(shè)也相應(yīng)的增加 力度。隨著市區(qū)房價的不斷高升,客戶對普通住宅需求的不斷增加,未來幾年漳州政府 將會增加經(jīng)濟(jì)實用房建設(shè),但考慮到漳州政府的財力及執(zhí)行力度,經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)速度 將有所受影響。 (四)新盤規(guī)劃、戶型設(shè)計逐步走向成熟 漳州近期推出的樓盤中,大型、分期開發(fā)的小區(qū)較多,會所、泳池成了基本配 套,夏威夷、巴厘島、新加坡風(fēng)情等園林景觀設(shè)計各具特色。戶型平面設(shè)計精細(xì)合理 ,一梯兩戶、南北通透、入戶花園、落地凸窗、明廚明衛(wèi),均成為戶型設(shè)計的基本標(biāo) 準(zhǔn)。 一卡通智能卡、可視對講、樓宇信息化、智能安防系統(tǒng)、背景音樂等無處不顯 示出開發(fā)商對產(chǎn)品品質(zhì)的追求,從另一方面也說 明房地產(chǎn)市場競爭的激烈程度。 由于近期推出的樓盤容積率高,小高層及高層逐漸成為市場主流,盡管多層在 漳州市場上鮮有出現(xiàn),但仍然受大多數(shù)消費者的 追捧,對于電梯房的接受度目前還處于調(diào)整期。120平方米以下的小面積戶型還是漳 州人購房的首選,總價30萬以上的房子在市 場上消化難度較大,單身公寓類投資小戶型需求較旺盛。 (五)建 議 由于漳州城區(qū)規(guī)模較小,房地產(chǎn)市場區(qū)域特征不明顯。所以,市區(qū)新建稍具規(guī)模 的項目都是“陽光雅苑”項目的競爭樓盤,如市中心的麗園君悅、九龍城,項目附近的 錦繡一方、華府豪景、一代領(lǐng)袖等在品質(zhì)、規(guī)模上與“陽光雅苑”項目不相上下,而且 推出時間接近,在地段、成本、資金等方面我們均不具有優(yōu)勢,所以未來競爭將會較 為激烈?!瓣柟庋旁贰表椖恳氆@得成功,只有通過在園林景觀、物業(yè)管理、智能化及 配套設(shè)施等方面狠下功夫,尋求自身的賣點;同時必須在細(xì)節(jié)和提高產(chǎn)品附加值上作 文章,走差異化道路,才能贏在起點上。 二、項目概況 位 置:怡秀園小區(qū)西北側(cè)(屬新老區(qū)交匯范疇) 用地性質(zhì):居住用地、兼容商業(yè)辦公用地 土地條件:待開發(fā)狀態(tài) 出讓年限:居住70年、商業(yè)40年、辦公50年 實際用地:20551 .14M2(去除代征城市綠地) 容 積 率:小于或等于4.5 建筑面積:92480M2 建筑層數(shù):15-20層(小高層),多層6-7層 三、項目SWOT分析 (一)優(yōu)勢分析 1、政府相關(guān)的利好政策傾斜東部新區(qū),新區(qū)地位和影響力逐步提升,區(qū)域發(fā)展 前景看好。 2、臨近超級大盤特房·錦繡一方,其將引入“易初蓮花”等商業(yè)賣場,可盡享區(qū)內(nèi) 的成熟配套; 3、項目地處勝利東路與九龍大道交匯處,交通便利; 4、本案尚是一片空地,可以取伊之長,制已所短,有足夠的發(fā)揮空間。 5、與市中心廣場相鄰,門前即是市政30米綠化隔離帶,景觀優(yōu)勢較好; 6、競爭對手普遍為中高檔產(chǎn)品,在產(chǎn)品規(guī)劃上也較為成熟,這為項目定位及行銷 打下良好了的市場基礎(chǔ),也提升了這一地塊的 檔次。 7、由于開發(fā)商拿地時創(chuàng)下漳州樓市拍賣新高。因此,在漳州已打下了一定知名 度; 8、產(chǎn)品分類及戶型可供選擇多。 9、近10萬平方米一次性交房,免去業(yè)主進(jìn)駐后噪音、粉塵等污染之苦。 (二)劣勢分析 1、新區(qū)是郊區(qū)傳統(tǒng)觀念有待改變,如何提高樓盤檔次及知名度將是本案的一大重 點難點。 2、區(qū)域配套設(shè)施仍然未成熟,行政中心區(qū)發(fā)展尚須時日; 3、政府政策雖對新區(qū)有傾斜,但落實速度慢,執(zhí)行力度差,大部分投資者持觀望 態(tài)度。 4、新區(qū)房產(chǎn)市場升溫,但同時也促使競爭日趨劇烈。 5、緊鄰立交橋一側(cè),空氣噪音污染較大。 6、本案無法與周邊大社區(qū)形成規(guī)模抗?fàn)帯?7、體量有限帶來諸多限制,規(guī)劃設(shè)計科學(xué)合理度要求較高。 8、地價成本較高,促使我們必須走產(chǎn)品高端差異化路線。 9、開發(fā)商實力雄厚,但知名度較低,并且在漳州是首次開發(fā),因此市場認(rèn)知度較 低; 10、競爭對手的早期入市,在宣傳及促銷活動上較本案強勁,產(chǎn)品形象已經(jīng)廣為 人知。 (三)機會點分析 1、新區(qū)建設(shè)發(fā)展促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)的提升,隨著新區(qū)公眾認(rèn)知度進(jìn)一步提高,新區(qū) 房地產(chǎn)市場將迎來更大的發(fā)展機遇。 2、2004年漳州樓市發(fā)展較為穩(wěn)定,2005年仍保持這一趨勢,因而,此 時入市恰到好處,即不會浪費等待的時間,又不會因房價高峰時介入而危及自 身,帶來風(fēng)險。 3、目前本案定位為中高檔樓盤,體量小規(guī)劃科學(xué)精致,有利于形成市場亮點,塑 造項目差異性和獨特性。 4、人民廣場及門前市政30米綠化帶的景觀優(yōu)勢,為產(chǎn)品打下了良好的景觀基礎(chǔ)。 1. 5、新區(qū)開發(fā)有利于合理的城市規(guī)劃,易成為整體的現(xiàn)代化區(qū)域都市; (四)威脅分析 1、周邊新近開發(fā)強勢樓盤較多,商品房供應(yīng)量充足,市場競爭激烈,直接影響銷 售,特房錦繡一方、麗園君悅、華府豪景公館、君臨天下、延安廣場、等項目 會在客源方面對本案造成一定分流; 2、隨著2006年入市樓盤的逐步增加,漳州房地產(chǎn)市場競爭將愈加激烈,形式嚴(yán) 峻; 3、市場通過一定程度的和時間內(nèi)的大量消耗,會有短暫修整期,對銷售必將帶 來影響; 4、本項目自身立地條件資源并不十分豐厚,后天挖掘尤為重要; 5、項目預(yù)期定價相對整體市場而言偏高,如何使其物有所值,需要在產(chǎn)品規(guī)劃 及品質(zhì)方面下大功夫 6、項目入市時,也是漳州樓市百花齊放時,如想順利完銷,必需一炮而紅,脫 穎而出; 7、宏觀調(diào)控下,政策的影響,未來樓市存在一定不確定因素,也將成為不利因 素的重要組成部分; 8、產(chǎn)品同質(zhì)化競爭,在未來較大量供應(yīng)的產(chǎn)品中,市場競爭將使各項目努力提 升產(chǎn)品及營銷競爭力,本案將難以避免同質(zhì)化競 爭; 面對市場的空間和競爭,以及產(chǎn)品自身優(yōu)勢的挖掘和局限性的突破,我們的產(chǎn)品只 有站在更高的高度。以“不可復(fù)制性、無可比擬性”為戰(zhàn)略高點和開發(fā)核心打造我們的產(chǎn) 品價值,在市場中獨樹一幟,實現(xiàn)項目品牌和開發(fā)企業(yè)品牌的雙贏。 四、項目企劃思路 由于項目位于漳州東部,薌城區(qū)與龍文區(qū)交界處,擁有便捷的交通條件。但目前區(qū) 域的外部條件劣勢較為明顯,故如何做好項目的銷售企劃工作,將是項目能否取得成功 的重點。從以上對市場和項目的理解,我們初步得出以下的企劃思路: 1、充分利用便捷的交通條件及未來便利的生活配套 漳州城市東部,目前是廈漳、漳詔、漳龍高速交會處,未來廈深鐵路也將從此經(jīng)過 ,“一心一意向東部新區(qū)發(fā)展”是漳州市委市政府的決策,這意味著政府將加大對東部就 醫(yī)就學(xué)、供水供電、基礎(chǔ)設(shè)施、道路管網(wǎng)等及其他軟件方面建設(shè)的投入,項目所處區(qū)域 未來的發(fā)展前景光明,故可利用這個條件來諦造一個“漳州東部優(yōu)質(zhì)生活社區(qū)樣板”,塑 造獨特的品牌形象。 2、改善現(xiàn)存規(guī)劃中的不足 項目在市場上競爭力缺乏獨到點,即自身賣點不夠突出,必須做好一切細(xì)致的規(guī)劃 ,...
夏商陽光雅苑營銷推廣策劃書
夏商陽光雅苑 營銷推廣策劃書 目 錄 一、漳州房地產(chǎn)市場分析 二、項目概況 三、項目SWOT分析 四、項目企劃思路 五、項目客群分析 六、本案來訪客群分析 七、項目市場定位 八、價格定位策略 九、營銷推廣策略 十、整體銷售策略 十一、項目整合營銷推廣策略 十二、分階段營銷推廣策略 十三、項目物業(yè)管理模式分析提要 十四、關(guān)于物業(yè)管理顧問前期介入的相關(guān)認(rèn)識 十五、營銷推廣計劃 前 言 作為房地產(chǎn),營銷是第一性的,市場問題始終是擺在開發(fā)商面前的最重要的問題, 因為樓盤的建筑不是主要問題,只要有資金就能建筑樓盤,但是具有資金不一定能賣出 樓盤,而且樓盤的建筑要以營銷為基礎(chǔ),建什么樣的樓盤、戶型的設(shè)計與分配等問題就 是營銷的問題,而不是建筑本身的問題。 營銷的誤區(qū):包涵著營銷概念(理念),營銷策劃、營銷策略、市場調(diào)研和危機意識等 一系列問題,發(fā)展商權(quán)衡一個成功的營銷組織,主要就是看這個組織是否具有逆向思維 能力,反向求異思維方式對一個營銷團(tuán)隊來說是生死存亡的源泉,它打破了習(xí)慣性的格 局,用一種新的思維模式來思考事物,走自己的路,就是要找出自我的途徑與方式。在 這個創(chuàng)意信息的時代,所有好的創(chuàng)意,完全都來源于真正務(wù)實的逆向思維。 一、漳州房地產(chǎn)市場分析 (一)漳州土地市場狀況 1、土地供應(yīng)情況: 自2002年漳州市政府轉(zhuǎn)變了土地供應(yīng)機制以后,經(jīng)營性用地全部實行了公開招標(biāo)掛 牌拍賣出讓, 2002年~2005年,漳州市國土資源局圍繞漳州市委、市政府確立的“建設(shè) 新區(qū)、開發(fā)沿江、改善舊城”的城市發(fā)展戰(zhàn)略,對市區(qū)土地實行了壟斷經(jīng)營和公開招拍掛 出讓。截止到現(xiàn)在,在城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)共出讓房地產(chǎn)開發(fā)用地29宗,總面積達(dá)3385畝,成 交總金額19.12億元。(附件一:2005年漳州公開出讓國有土地使用權(quán)情況) 2、漳州土地市場呈現(xiàn)以下特征: (1)土地需求先冷后熱 2002年是漳州房地產(chǎn)發(fā)展的轉(zhuǎn)折點,從這一年開始,全市商品房住宅價格逐年攀升 ,尤其是市區(qū)漲幅更大,2002年到2005年四年累計漲幅突破50%。伴隨著房地產(chǎn)業(yè)的升溫 ,市場對土地的需求也日漸旺盛。2002年到2003年兩年間,漳州市國土局共組織了9批次 土地的掛牌拍賣,成交率僅為51%,土地需求明顯不足。2004年,土地需求市場明顯升溫 ,全年出讓房地產(chǎn)用地8宗,全部超過底價成交,其中怡秀園小區(qū)西北區(qū)地塊從3699萬元 掛牌價開始,多次回合的競價,最后以6820萬元成交,創(chuàng)下了市區(qū)每畝220萬元的最高記 錄。2005年3月份,漳州第一次國有土地公開出讓中有4宗土地競價異?;鸨?,土地成交 價遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出預(yù)期的拍賣底價。 (2)土地供應(yīng)前松后緊 2002~2003年供地總量達(dá)2658畝,占近四年供地總量的79%;2004~2005年,供地 總量僅727.2畝,不及近四年供地總量的四分之一。 3. 外地開發(fā)商搶灘漳州 據(jù)統(tǒng)計,2002年~2005年,市區(qū)共出讓了29宗地,賣了3385畝,其中有21宗被17家 外地開發(fā)商競買走。如夏商集團(tuán)、廈門特房、廈門金賓士、廈門信達(dá)、香港寰宇、香港 毅達(dá)和香港信和等房地產(chǎn)公司。 4. 開發(fā)商土地儲備量加大 到目前階段,漳州房地產(chǎn)市場當(dāng)中,通過政府招拍掛進(jìn)行出讓的土地共有3000多畝 ,但由于土地出讓缺乏經(jīng)驗,前期供地節(jié)奏偏快,出讓宗地面積偏大,截至目前仍有部 分土地尚未開發(fā)利用。 3、土地供應(yīng)預(yù)測 漳州未來土地供應(yīng)將以城市發(fā)展為導(dǎo)向,一方面調(diào)控供應(yīng)總量,另一方面是加大舊 城改造力度,同時扶持新區(qū)建設(shè)。(附件三:漳州市2006年即將拍賣的土地) 根據(jù)漳州未來幾年的工作重點——龍文區(qū)將重點打造5.3平方公里的市行政中心,把城 市整體向東推進(jìn);薌城區(qū)將在城市外延以西拓、南擴為主,在城市內(nèi)涵方面注重提升城 市品位,加快舊城改造。 可以預(yù)測今后幾年供地的重點是: 西部———開發(fā)金峰大街兩側(cè)土地和瑞京片區(qū)舊村改造; 南部———主要指九龍江兩側(cè)的舊城改造,既包括目前的江濱板塊以及南山片區(qū)1400多 畝的重點旅游項目用地開發(fā); 北部———結(jié)合漳華路建設(shè),繼續(xù)啟動其兩側(cè)土地的開發(fā),重點是南坑倉庫群及二燃片 區(qū)的土地。 總之,今后幾年,增量土地的供應(yīng)會有所節(jié)制,存量土地的盤活會更多。 (二)政策后的漳州樓市 [pic] [pic] 詳細(xì)房地產(chǎn)市場運行數(shù)據(jù)見附件三。 從全年的成交情況來看,2月份成交最少,整月成交95套,即便房產(chǎn)新政出臺,新 建商品房的成交情況也保持著良好的狀態(tài),如6、7、8月份三個月每月成交500余套。整 體市場狀況呈相對健康的發(fā)展態(tài)勢。 從全年的走勢來看漳州市區(qū)的房價基本在2480~2600元/平方米間上下浮動,全年 的第一個高峰是05年5月份,房價達(dá)到2316元/平方米,隨著房地產(chǎn)消費熱度的逐步升溫 ,到9月份成交均價上升至2552元/M2,10月、11月兩個月已經(jīng)升到近2670元/平方米而逐 步走向平穩(wěn),但由于當(dāng)?shù)厥袌隹偭枯^小,不排除個別高檔樓盤的推出,造成成交均價的 上揚,總體來說近期商品房價格上升空間有限,預(yù)計不會出現(xiàn)暴跌暴漲情況。 從購房的群體分析,主要的購房群體是已購房的公有住房人,現(xiàn)在以舊換新、以 小換大,購房群體大多以自住為主,炒房的人不多,因此國家房產(chǎn)新政的出臺對整個漳 州房地產(chǎn)市場的運行可以說是影響不大,整體房價還是比較理性的、健康的。 (三)漳州市經(jīng)濟(jì)適用房情況 2001年 ——漳州市下達(dá)的6萬平方米經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)計劃和信貸計劃尚未實 施。 2002年至2004年——漳州市沒有上報經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)投資計劃和信貸計劃。 2005年 ——漳州市政府決定把300畝的益民花園作為漳州市區(qū)經(jīng)濟(jì)適用房建 設(shè)項目用地。 2005年 ——漳州市政府通過《漳州市區(qū)經(jīng)濟(jì)適用住房管理暫行規(guī)定》,2005 年11月10日起正式施行。 據(jù)悉:05年擬建的經(jīng)濟(jì)適用房項目為益民小區(qū),位于群裕小區(qū)后面,是屬于規(guī)劃中 的300畝益民花園的第一期工程,總占地50畝,約600余套。預(yù)計,土地交付使用后,整 個項目建設(shè)期限需要18個月左右。目前這一計劃尚在前期工作階段,尚未進(jìn)入實質(zhì)性運 作階段,因漳州政府的執(zhí)行力度較慢,此次擬建的經(jīng)濟(jì)適用房06年能否推出還是個未知 數(shù)。 可見漳州市政府對經(jīng)濟(jì)適用房的關(guān)注度在逐漸提高,對經(jīng)濟(jì)實用房建設(shè)也相應(yīng)的增加 力度。隨著市區(qū)房價的不斷高升,客戶對普通住宅需求的不斷增加,未來幾年漳州政府 將會增加經(jīng)濟(jì)實用房建設(shè),但考慮到漳州政府的財力及執(zhí)行力度,經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)速度 將有所受影響。 (四)新盤規(guī)劃、戶型設(shè)計逐步走向成熟 漳州近期推出的樓盤中,大型、分期開發(fā)的小區(qū)較多,會所、泳池成了基本配 套,夏威夷、巴厘島、新加坡風(fēng)情等園林景觀設(shè)計各具特色。戶型平面設(shè)計精細(xì)合理 ,一梯兩戶、南北通透、入戶花園、落地凸窗、明廚明衛(wèi),均成為戶型設(shè)計的基本標(biāo) 準(zhǔn)。 一卡通智能卡、可視對講、樓宇信息化、智能安防系統(tǒng)、背景音樂等無處不顯 示出開發(fā)商對產(chǎn)品品質(zhì)的追求,從另一方面也說 明房地產(chǎn)市場競爭的激烈程度。 由于近期推出的樓盤容積率高,小高層及高層逐漸成為市場主流,盡管多層在 漳州市場上鮮有出現(xiàn),但仍然受大多數(shù)消費者的 追捧,對于電梯房的接受度目前還處于調(diào)整期。120平方米以下的小面積戶型還是漳 州人購房的首選,總價30萬以上的房子在市 場上消化難度較大,單身公寓類投資小戶型需求較旺盛。 (五)建 議 由于漳州城區(qū)規(guī)模較小,房地產(chǎn)市場區(qū)域特征不明顯。所以,市區(qū)新建稍具規(guī)模 的項目都是“陽光雅苑”項目的競爭樓盤,如市中心的麗園君悅、九龍城,項目附近的 錦繡一方、華府豪景、一代領(lǐng)袖等在品質(zhì)、規(guī)模上與“陽光雅苑”項目不相上下,而且 推出時間接近,在地段、成本、資金等方面我們均不具有優(yōu)勢,所以未來競爭將會較 為激烈?!瓣柟庋旁贰表椖恳氆@得成功,只有通過在園林景觀、物業(yè)管理、智能化及 配套設(shè)施等方面狠下功夫,尋求自身的賣點;同時必須在細(xì)節(jié)和提高產(chǎn)品附加值上作 文章,走差異化道路,才能贏在起點上。 二、項目概況 位 置:怡秀園小區(qū)西北側(cè)(屬新老區(qū)交匯范疇) 用地性質(zhì):居住用地、兼容商業(yè)辦公用地 土地條件:待開發(fā)狀態(tài) 出讓年限:居住70年、商業(yè)40年、辦公50年 實際用地:20551 .14M2(去除代征城市綠地) 容 積 率:小于或等于4.5 建筑面積:92480M2 建筑層數(shù):15-20層(小高層),多層6-7層 三、項目SWOT分析 (一)優(yōu)勢分析 1、政府相關(guān)的利好政策傾斜東部新區(qū),新區(qū)地位和影響力逐步提升,區(qū)域發(fā)展 前景看好。 2、臨近超級大盤特房·錦繡一方,其將引入“易初蓮花”等商業(yè)賣場,可盡享區(qū)內(nèi) 的成熟配套; 3、項目地處勝利東路與九龍大道交匯處,交通便利; 4、本案尚是一片空地,可以取伊之長,制已所短,有足夠的發(fā)揮空間。 5、與市中心廣場相鄰,門前即是市政30米綠化隔離帶,景觀優(yōu)勢較好; 6、競爭對手普遍為中高檔產(chǎn)品,在產(chǎn)品規(guī)劃上也較為成熟,這為項目定位及行銷 打下良好了的市場基礎(chǔ),也提升了這一地塊的 檔次。 7、由于開發(fā)商拿地時創(chuàng)下漳州樓市拍賣新高。因此,在漳州已打下了一定知名 度; 8、產(chǎn)品分類及戶型可供選擇多。 9、近10萬平方米一次性交房,免去業(yè)主進(jìn)駐后噪音、粉塵等污染之苦。 (二)劣勢分析 1、新區(qū)是郊區(qū)傳統(tǒng)觀念有待改變,如何提高樓盤檔次及知名度將是本案的一大重 點難點。 2、區(qū)域配套設(shè)施仍然未成熟,行政中心區(qū)發(fā)展尚須時日; 3、政府政策雖對新區(qū)有傾斜,但落實速度慢,執(zhí)行力度差,大部分投資者持觀望 態(tài)度。 4、新區(qū)房產(chǎn)市場升溫,但同時也促使競爭日趨劇烈。 5、緊鄰立交橋一側(cè),空氣噪音污染較大。 6、本案無法與周邊大社區(qū)形成規(guī)模抗?fàn)帯?7、體量有限帶來諸多限制,規(guī)劃設(shè)計科學(xué)合理度要求較高。 8、地價成本較高,促使我們必須走產(chǎn)品高端差異化路線。 9、開發(fā)商實力雄厚,但知名度較低,并且在漳州是首次開發(fā),因此市場認(rèn)知度較 低; 10、競爭對手的早期入市,在宣傳及促銷活動上較本案強勁,產(chǎn)品形象已經(jīng)廣為 人知。 (三)機會點分析 1、新區(qū)建設(shè)發(fā)展促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)的提升,隨著新區(qū)公眾認(rèn)知度進(jìn)一步提高,新區(qū) 房地產(chǎn)市場將迎來更大的發(fā)展機遇。 2、2004年漳州樓市發(fā)展較為穩(wěn)定,2005年仍保持這一趨勢,因而,此 時入市恰到好處,即不會浪費等待的時間,又不會因房價高峰時介入而危及自 身,帶來風(fēng)險。 3、目前本案定位為中高檔樓盤,體量小規(guī)劃科學(xué)精致,有利于形成市場亮點,塑 造項目差異性和獨特性。 4、人民廣場及門前市政30米綠化帶的景觀優(yōu)勢,為產(chǎn)品打下了良好的景觀基礎(chǔ)。 1. 5、新區(qū)開發(fā)有利于合理的城市規(guī)劃,易成為整體的現(xiàn)代化區(qū)域都市; (四)威脅分析 1、周邊新近開發(fā)強勢樓盤較多,商品房供應(yīng)量充足,市場競爭激烈,直接影響銷 售,特房錦繡一方、麗園君悅、華府豪景公館、君臨天下、延安廣場、等項目 會在客源方面對本案造成一定分流; 2、隨著2006年入市樓盤的逐步增加,漳州房地產(chǎn)市場競爭將愈加激烈,形式嚴(yán) 峻; 3、市場通過一定程度的和時間內(nèi)的大量消耗,會有短暫修整期,對銷售必將帶 來影響; 4、本項目自身立地條件資源并不十分豐厚,后天挖掘尤為重要; 5、項目預(yù)期定價相對整體市場而言偏高,如何使其物有所值,需要在產(chǎn)品規(guī)劃 及品質(zhì)方面下大功夫 6、項目入市時,也是漳州樓市百花齊放時,如想順利完銷,必需一炮而紅,脫 穎而出; 7、宏觀調(diào)控下,政策的影響,未來樓市存在一定不確定因素,也將成為不利因 素的重要組成部分; 8、產(chǎn)品同質(zhì)化競爭,在未來較大量供應(yīng)的產(chǎn)品中,市場競爭將使各項目努力提 升產(chǎn)品及營銷競爭力,本案將難以避免同質(zhì)化競 爭; 面對市場的空間和競爭,以及產(chǎn)品自身優(yōu)勢的挖掘和局限性的突破,我們的產(chǎn)品只 有站在更高的高度。以“不可復(fù)制性、無可比擬性”為戰(zhàn)略高點和開發(fā)核心打造我們的產(chǎn) 品價值,在市場中獨樹一幟,實現(xiàn)項目品牌和開發(fā)企業(yè)品牌的雙贏。 四、項目企劃思路 由于項目位于漳州東部,薌城區(qū)與龍文區(qū)交界處,擁有便捷的交通條件。但目前區(qū) 域的外部條件劣勢較為明顯,故如何做好項目的銷售企劃工作,將是項目能否取得成功 的重點。從以上對市場和項目的理解,我們初步得出以下的企劃思路: 1、充分利用便捷的交通條件及未來便利的生活配套 漳州城市東部,目前是廈漳、漳詔、漳龍高速交會處,未來廈深鐵路也將從此經(jīng)過 ,“一心一意向東部新區(qū)發(fā)展”是漳州市委市政府的決策,這意味著政府將加大對東部就 醫(yī)就學(xué)、供水供電、基礎(chǔ)設(shè)施、道路管網(wǎng)等及其他軟件方面建設(shè)的投入,項目所處區(qū)域 未來的發(fā)展前景光明,故可利用這個條件來諦造一個“漳州東部優(yōu)質(zhì)生活社區(qū)樣板”,塑 造獨特的品牌形象。 2、改善現(xiàn)存規(guī)劃中的不足 項目在市場上競爭力缺乏獨到點,即自身賣點不夠突出,必須做好一切細(xì)致的規(guī)劃 ,...
夏商陽光雅苑營銷推廣策劃書
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點我!
管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報告論文項目管理財務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設(shè)計績效管理績效管理培訓(xùn)績效管理方案平衡計分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會計管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學(xué)禮儀 16695