如何擬訂一份成功的融資計劃（一）
|如何擬訂一份成功的融資計劃（一） | |第一章 為你成功做好計劃 | |為你的事業(yè)獲得融資是一件需要全力以赴的事情。完善你的商業(yè)計劃是| |通往事業(yè)成功路上唯一最重要的一步。為了獲取資金你必須最大限度地| |發(fā)揮你的潛能，重要的是你要不斷地完善你的商業(yè)計劃，指引公司發(fā)展| |的方向，同時為外界描繪出你們的目標，怎樣實現(xiàn)你的計劃。認真準備| |你的商業(yè)計劃，它是帶領你通往目的地的路標圖。 在貸款方或者投資 | |者之間，我們應該找誰呢？因為他們通常通過極不相同的角度來看待同| |一筆交易。貸款方通常關心的是“你有還款能力嗎？”。而投資者更感興| |趣的是“你能走多遠？”在兩者之間存在一些共性，而這些信息是需要在| |一開始就要提出來的。 | |實施摘要 | |下面就是。牢記住它們，千萬別忘了。 | |這個摘要是對你的產品或者服務的綜述，包括市場，在行業(yè)中的地位，| |管理，公司的使命，公司架構，競爭優(yōu)勢，資金需求，資金的使用和建| |議的條款。不要超過兩頁，你現(xiàn)在推銷的是美味魚排的嘶嘶香氣，而不| |是魚排本身。 | |實施摘要工作規(guī)劃 | |　　對以下條款作出簡潔且明確的說明。記住，你在后文會提供全部細| |節(jié)，所以這里要簡短。 | |所需資金量： | |所需期限： | |公司名稱： | |所屬行業(yè)： | |從事該行業(yè)的時間長短： | |主要的股東背景： | |資金用途： | |提供的擔保或擬出讓的股權： | |描述： | |簡要描述公司全貌： | |公司歷史 | |看你這篇計劃的人需要簡要了解他的風險投資將會得到什么。公司的創(chuàng)| |意源自哪里？它是怎樣逐步發(fā)展形成的？誰來負責？要簡潔，但要給出| |具體的時間、相關的背景等等。要把你是怎樣開創(chuàng)公司的，現(xiàn)在要走到| |哪一步給簡要地描繪出來。 | |公司宗旨 | |　　用一句話描述公司全貌。仔細考慮并“使之有意義”。不要使用一串| |華麗的辭藻。 | |公司所處階段 | |　　清楚地確認你尋求的是哪種階段的資金。你的事業(yè)是處于初創(chuàng)期——| |開始成長期——準備公開上市——尋求戰(zhàn)略合作伙伴——還是尋求在未來一段| |時間進行兼并或出售公司。 | |市場地位 | |了解你的公司處于經(jīng)濟食物鏈的哪一個環(huán)節(jié)，對每個投資者來說都是至| |關重要的 。你會利用什么樣的競爭優(yōu)勢會幫助你超越競爭對手？是什 | |么使得你能比其他任何人都做得更好、更快或更新呢？在這一部分，你| |必須詳盡說明。記住投資者對你的事業(yè)一無所知。你必須向他們證明你| |知道自己在做什么，將要做什么。 | |市場調查 | |你需要用自己的或者第三方的研究報告，來證明存在目標市場以及對你| |的產品或服務有需求的論斷。這份報告為你在財務預估一章中做出的產| |品定價和收入預測提供了支持，它向投資者或者貸款方證明你的公司能| |夠取得實實在在的盈利。 | |財務概要 | |這里只需要你做簡要概括說明，最好用圖表準備好你出色的財務規(guī)劃。| |這會有助于了解你的總銷售收入，凈收入，資產凈值等等。至少必須包| |括三個年度的情況。記住這只是概要。不應該包含細節(jié)或者相關說明。| |因為在后面的財務預估里會詳細說明。 |
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