如何提高考核的可靠性
如何提高考核的可靠性？ 要達到考核目的，提高考核的可靠性，關(guān)鍵是作好如下幾個方面的工作： (1)制定切合實際的考核方案。要制定一個比較科學的考核方案，就必須深入實際，到各 部門詳細了解崗位設置情況，員工工作職責情況，然后與各部門負責人和有關(guān)管理人員 一起研究，將考核的內(nèi)容與員工崗位責任制掛鉤，使考核的內(nèi)容切合實際，易于操作。 (2)建立完善的考核機制?？己斯ぷ鞒３７植块T進行，每個部門應成立一個考核小組負責 員工的考核工作，企業(yè)則成立由公司經(jīng)理、人事、財務、及其他各個部門經(jīng)理在內(nèi)并有 員工代表參加的考核領(lǐng)導小組，負責統(tǒng)籌、監(jiān)管各部門的考核工作，制定考核總體方案 等。員工若對本部門的考核工作不滿意，可向企業(yè)領(lǐng)導小組反映，亦可向企業(yè)工會反映 。 (3)盡量量化考核標準，增加考核內(nèi)容。要使考核公正、客觀，就必 須盡可能將考核標準化，采取動態(tài)考核方式，建立更好的客觀標準，減少主觀印象，避 免定性標準。還應盡量增加考核內(nèi)容，使考核標準細化，從而更好地反映出員工的實際 工作情況。 (4)增加考核工作的透明度。任何考核制度都有一定的內(nèi)在缺陷，都可能引起被考核者的 不滿或抵觸，考核者也會有所顧慮。要解決這些問題，比較理想的方法就是讓被考核者 參與制定考核標準，對考核者提出意見。在考核的過程中，也應廣泛發(fā)揚民主，認真聽 取員工意見，增加考核工作的透明度。
如何提高考核的可靠性