給大慶某單位實施企業(yè)文化建設(shè)時的參考資料

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班

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給大慶某單位實施企業(yè)文化建設(shè)時的參考資料
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給大慶某單位實施企業(yè)文化建設(shè)時的參考資料
一、企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)中普遍存在的一些誤區(qū)或不良方法:
1、 以為CI就是企業(yè)文化,找廣告公司的人員設(shè)計CI,CI中體現(xiàn)的理念活意識讓員工感覺不到力量,企業(yè)如果從CI開始進行企業(yè)文化建設(shè),其成效一般都是不理想的;
2、 以為文藝活動就是企業(yè)文化,文藝活動只是企業(yè)文化中的一個方面;
3、 以為企業(yè)文化工作就是企業(yè)宣傳、政工部門的事情;領(lǐng)導和員工如果覺得企業(yè)的企業(yè)文化工作不好,責任就是宣傳、政工部門的事情;
4、 企業(yè)文化搞成運動,一陣風,一時熱;
5、 企業(yè)文化的表現(xiàn)形式停留在標語化、口號化;
6、 企業(yè)文化和管理制度沒有私毫關(guān)系,形成“兩張皮”的現(xiàn)象;
7、 企業(yè)文化建設(shè)是一件很需要技術(shù)性的工作,一些企業(yè)非常重視企業(yè)文化工作成立了企業(yè)文化辦公機構(gòu),但人員卻缺乏專業(yè)技能訓練;
8、 有的企業(yè)很重視企業(yè)文化工作,自己沒有合適的人員來做,找了一些不很稱職的所謂“專家、教授”來指導,導致理論強、實效差,就像人拍“藝術(shù)照”一樣,經(jīng)過化妝師化妝,看上去很好看,但缺不像自己了;
9、 總結(jié)、倡導的理念空泛、雷同、不系統(tǒng),缺發(fā)深讀活穿透力,不能引起廣大多數(shù)員工的共鳴;
10、 企業(yè)文化建設(shè)缺乏規(guī)劃性、缺乏連續(xù)性;
11、 企業(yè)文化建設(shè)中缺乏對細節(jié)的研究,建設(shè)過程中缺乏創(chuàng)造性;
二、如何建設(shè)有特色的企業(yè)文化
(一)掌握內(nèi)涵,從企業(yè)文化的組成上延伸進行:
1. 提煉企業(yè)文化理念;
2. 規(guī)范性和創(chuàng)新性的實施企業(yè)管理制度
3. 建設(shè)富有特色的企業(yè)環(huán)境
4. 塑造企業(yè)形象;
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