雜志企劃與運(yùn)營(yíng)計(jì)劃全案
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
雜志企劃與運(yùn)營(yíng)計(jì)劃全案
雜志企劃與運(yùn)營(yíng)計(jì)劃全案 第一部分 概論 21世紀(jì)是以信息為核心的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代:一方面,信息的收集和分析已成為商家進(jìn)行市 場(chǎng)決策必不可少的輔助手段;另一方面,在商業(yè)領(lǐng)域?yàn)槲藗冏⒁饬Χ归_的“眼球爭(zhēng) 奪戰(zhàn)”也趨向白熱化。傳媒是信息的載體,因此,傳媒產(chǎn)業(yè)在信息時(shí)代具有得天獨(dú)厚的優(yōu) 勢(shì),在全球信息化的推動(dòng)下呈現(xiàn)出爆炸性的增長(zhǎng)勢(shì)頭——傳媒產(chǎn)業(yè)已成為“能獲取超額利潤(rùn) 的最后一塊領(lǐng)地”。 隨著中國(guó)跨入WTO的門檻,中國(guó)市場(chǎng)進(jìn)一步向全世界敞開大門。為了在這個(gè)巨大的市場(chǎng)上 搶得先機(jī),外國(guó)媒體集團(tuán)正在加快進(jìn)軍中國(guó)的步伐。在這種暗流涌動(dòng)當(dāng)中,人們不難感 到,一個(gè)充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的媒體新時(shí)代正向我們走來(lái)。 時(shí)值傳媒市場(chǎng)風(fēng)煙四起,誕生于新世紀(jì)伊始、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的《××××》雜志。充分利用國(guó)際 、國(guó)內(nèi)資本的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),亦正積極致力于全球經(jīng)濟(jì)一體化帶來(lái)的商業(yè)機(jī)會(huì)和投資機(jī)會(huì), 以全新的角度、全新的視點(diǎn),成為創(chuàng)業(yè)者和投資家合作的橋梁,努力為中國(guó)企業(yè)參與全 球化競(jìng)爭(zhēng)提供一個(gè)最有效的信息平臺(tái)及和世界技術(shù)貿(mào)易快速鏈接的綠色通道。 第二部分 開創(chuàng)獨(dú)特版權(quán)模式 在目前國(guó)內(nèi)眾多媒體機(jī)構(gòu)熱衷于引進(jìn)國(guó)外版權(quán)之時(shí),《××××》雜志有很突出的特點(diǎn),近年 來(lái)頗為吸引境外一些出版機(jī)構(gòu)的注意。據(jù)社長(zhǎng)介紹,目前合作的出版機(jī)構(gòu)都是主動(dòng)找上 門來(lái),雜志社甚至可以“貨比三家”。其實(shí),雜志終審權(quán)談判最艱難。一個(gè)具有實(shí)力的合 作者是中國(guó)本土雜志在境外發(fā)行成功與否的基礎(chǔ)?!丁痢痢痢痢穼?duì)合作者的選擇有自己的獨(dú)特 標(biāo)準(zhǔn)。 在臺(tái)灣地區(qū),大多數(shù)媒體選擇的是老資格的牛頓出版集團(tuán),該集團(tuán)擁有大大小小數(shù)十家 出版公司,有成熟的銷售市場(chǎng)和自己的發(fā)行渠道,還有富有經(jīng)驗(yàn)的編輯隊(duì)伍。在前來(lái)談 判的出版機(jī)構(gòu)中,該集團(tuán)的“出價(jià)”并不是最高,但最終還是取得了媒體的版權(quán)。然而在 日本,雜志的銷售是進(jìn)入書店的銷售系統(tǒng),與在中國(guó)大不相同。據(jù)悉,牛頓出版集團(tuán)在 出版界并不十分出名,但其對(duì)地理資源的經(jīng)營(yíng)卻十分成功,他們與臺(tái)灣大新書局合作經(jīng) 銷圖書畫冊(cè),服務(wù)甚至涉及各個(gè)書店的銷售系統(tǒng),使圖書銷售的物流、賬款流及在線支 付等一系列流程透明化、電子化。而《××××》將利用了這些優(yōu)勢(shì)得以迅速在日本書店鋪開 銷售網(wǎng)絡(luò)。 目前,《××××》的法文版、英文版版權(quán)的談判正在加緊進(jìn)行。認(rèn)為,在這一系列版權(quán)買賣 的過(guò)程中,對(duì)版稅收入的討價(jià)還價(jià)并不是最艱難的過(guò)程,而對(duì)該雜志終審權(quán)的談判卻往 往要經(jīng)歷幾個(gè)月之久甚至更長(zhǎng)時(shí)間。由于一些西方國(guó)家對(duì)人類文明史,特別是中國(guó)文明 史的認(rèn)知存在一定誤區(qū),掌握雜志的終審權(quán)成為《××××》是否能以一本完整的中文媒體形 象落地的關(guān)鍵。最終,合作方都承諾《××××》將保持編輯上的終審權(quán),文章除了可以根據(jù) 當(dāng)?shù)氐恼Z(yǔ)言習(xí)慣進(jìn)行修改外,其他將遵循雜志的原貌。版權(quán)出售為中國(guó)雜志經(jīng)營(yíng)開創(chuàng)了 獨(dú)特模式。 據(jù)該雜志市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān)透露,《××××》版稅包含三部分:商標(biāo)使用費(fèi)、版權(quán)費(fèi)及服務(wù)費(fèi)。 版稅收入采取浮動(dòng)式的模式,雜志日文版以2萬(wàn)冊(cè)為起點(diǎn),中文繁體版以3萬(wàn)冊(cè)為起點(diǎn), 每月固定版稅為2萬(wàn)港元,超出部分提取5%的版稅及廣告分成。以后每增長(zhǎng)一萬(wàn)冊(cè),增加 一個(gè)百分點(diǎn),增長(zhǎng)到12%就將點(diǎn)數(shù)下調(diào)。橫向比較,該雜志版稅收入的固定部分處在較低 水平,但浮動(dòng)部分有可能給雙方帶來(lái)可觀收益?!丁痢痢痢痢钒鏅?quán)的出售為中國(guó)雜志經(jīng)營(yíng)開創(chuàng) 了一個(gè)獨(dú)特的商業(yè)模式。出版界知名人士認(rèn)為,該雜志在內(nèi)地以外的國(guó)家和地區(qū)的版權(quán) 合作及成功經(jīng)營(yíng),在中國(guó)加入世界貿(mào)易組織、出版業(yè)逐步與國(guó)際接軌的今天有積極的示 范作用。 第三部分 ××××企劃全案 《××××》雜志系××××公司旗下通過(guò)中國(guó)圖書進(jìn)出口總公司審核準(zhǔn)入的一本強(qiáng)調(diào)新聞的時(shí)效 性,及時(shí)介紹中外經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)和商務(wù)活動(dòng)資訊的大型商務(wù)雜志。 1、計(jì)劃概況: 《××××》是一個(gè)跨越中外商務(wù)活動(dòng)、商務(wù)交流的橋梁。與目前已經(jīng)存在的絕大多數(shù)面向中 外的雜志期刊相比,在更實(shí)用的同時(shí),更是一個(gè)中外企業(yè)展示自己、互相交流的平臺(tái)。 面向工商領(lǐng)袖、企業(yè)白領(lǐng)以及從事與商務(wù)有關(guān)活動(dòng)的政府官員、專家學(xué)者的定位,使它 與其它期刊下相比更具活力。 一般說(shuō)來(lái),傳媒產(chǎn)業(yè)作為中國(guó)僅存的幾個(gè)暴利行業(yè)之一,雖然回報(bào)驚人,但存在的風(fēng)險(xiǎn) 是可想而知的,沒有準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位,成熟的管理經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì),是無(wú)法取得成功的。《××× ×》誕生于中國(guó)加入WTO之后,讀者群主要面向從事××××交流的人群。隨著外資的進(jìn)入,中 國(guó)企業(yè)向外走出的愿望越來(lái)越強(qiáng)烈,《××××》作為一種溝通中國(guó)與世界的橋梁,意義是不 言而喻的。 傳媒產(chǎn)業(yè)在中國(guó)的發(fā)展一直以來(lái)不讓民間資本能進(jìn)入,隨著改革的深入,開始與民間資 本相結(jié)合。但一直以來(lái),中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)缺少好的經(jīng)營(yíng)者,使很多有意向的投資人望而卻 步,《××××》有著一組經(jīng)驗(yàn)豐富、富有熱情和生氣并致力于經(jīng)營(yíng)傳媒產(chǎn)業(yè)的管理經(jīng)營(yíng)人員 。 《××××》雜志的創(chuàng)建,需要投入200萬(wàn)元左右,主要是辦公場(chǎng)地、人員工資、流動(dòng)資金、期 刊印刷費(fèi)用、辦公用品和推廣費(fèi)用。 2、經(jīng)營(yíng)管理: 經(jīng)營(yíng)人員介紹: 先生,長(zhǎng)期從事期刊雜志國(guó)內(nèi)外的運(yùn)營(yíng),在業(yè)界有著良好的人際關(guān)系。創(chuàng)立的《現(xiàn)代金融 》、《中國(guó)建設(shè)科技》受到各界人士好評(píng)。有媒體評(píng)論其 “策劃每轟動(dòng),經(jīng)手成熱點(diǎn)”!說(shuō),他的第一生命就是從事期刊傳媒。從首屆港澳華人傳 媒論壇的策劃,到《××××》的成功注冊(cè);從《現(xiàn)代金融》雜志簡(jiǎn)體中文版的首發(fā),到《中國(guó)建 設(shè)科技》雜志的成長(zhǎng)和轉(zhuǎn)股;從《××××》雜志全新的辦刊理念,國(guó)際化管理的股權(quán)分配模式 ,到全面創(chuàng)新期刊媒體發(fā)行新模式。從傳媒到策劃,再?gòu)牟邉澋絺髅健嗄?,在兩個(gè)發(fā) 展與創(chuàng)新的音符中跳躍著前進(jìn)!其現(xiàn)任《××××》雜志社社長(zhǎng)。 閔凡路先生,新華社原副總編輯、著名國(guó)際問(wèn)題專家,曾任《半月談》雜志總編輯(任職期 間《半月談》發(fā)行量高達(dá)724萬(wàn)份),《新華社每日電訊報(bào)》總編輯,中國(guó)新聞文化促進(jìn)會(huì)副會(huì) 長(zhǎng).1992年獲國(guó)務(wù)院頒發(fā)的政府特殊津貼.在傳媒業(yè)一直受到尊崇,對(duì)于期刊雜志的選材 、編制有著豐富的經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)特的見解。其現(xiàn)兼任《××××》雜志社總編輯。 胡新先生擁有 10年以上的 b2b 出版和在線銷售經(jīng)驗(yàn)。在加入 《××××》 之前,他曾擔(dān)任剛建立不久的《盈科資訊》的銷售總監(jiān)。曾在澳門開設(shè)了自己的一家小型 媒體公司,專業(yè)為海外華人出版有關(guān)貿(mào)易和外商投資方面的報(bào)導(dǎo)。胡先生對(duì)《××××》雜志 的創(chuàng)刊,寄予著高度的評(píng)價(jià)與殷切的期望。展望未來(lái)發(fā)展的空間,他的執(zhí)著自信理念,伴承 其資深的工作經(jīng)驗(yàn),在《××××》雜志成長(zhǎng)的過(guò)程中,相得益彰.其現(xiàn)任《××××》雜志社市場(chǎng)營(yíng)銷 總監(jiān). 趙麗霞女士,1999年就讀于新西蘭國(guó)立大學(xué)管理系會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè),獲經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位,在 籌融資、資金運(yùn)作、資金體系及人員的業(yè)務(wù)管理工作上頗具能力。其現(xiàn)任《××××》雜志社 財(cái)務(wù)總監(jiān). 報(bào)酬: 四位創(chuàng)始人每年的工資收入定位6萬(wàn)元,這在目前這行業(yè)中同等職位人員的工資水平基本 持平。 創(chuàng)業(yè)所有權(quán)的分配: 《××××》最初將發(fā)行10萬(wàn)股普通股票, 董事會(huì)成員: 為了更好的使《××××》雜志們得到發(fā)展,經(jīng)營(yíng)人員擬吸收一位投資銀行人員、一名形象大 使、一名傳媒專業(yè)人員加盟董事會(huì)。他將對(duì)期刊的發(fā)展提供經(jīng)驗(yàn)和幫助,每位加入者將 獲得2%的股份作為報(bào)酬,如果他們決定離開本刊的話,其他董事可以優(yōu)先進(jìn)行收購(gòu)。 3、市場(chǎng)分析: 定位分析: 《××××》的定位是工商領(lǐng)袖、企業(yè)白領(lǐng)以及從事與商務(wù)有關(guān)活動(dòng)的政府官員、專家學(xué)者, 該階層人的經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚。隨著改革開放的深入,開始有意識(shí)的接觸國(guó)外的先進(jìn)知識(shí), 學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù),有很強(qiáng)的向外發(fā)展的愿望,希望把自己的企業(yè)推向全球, 獲得共同的認(rèn)可。 《××××》作為專業(yè)商務(wù)雜志,既注重雜志的實(shí)用性,又注重雜志的可讀性;既針對(duì)工商領(lǐng) 袖、企業(yè)白領(lǐng)以及從事與商務(wù)有關(guān)活動(dòng)的政府官員、專家學(xué)者,又面向社會(huì)大眾,普通 職員;既是一個(gè)跨越中外商務(wù)活動(dòng)、商務(wù)交流的橋梁,又以人為本,密切關(guān)注中外企業(yè) 領(lǐng)袖和創(chuàng)業(yè)者的動(dòng)向,介紹商務(wù)人士的衣食住行和生活情趣。成功的強(qiáng)調(diào)了信息的時(shí)效 性,及時(shí)介紹中外經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)和商務(wù)活動(dòng)資訊,傳播國(guó)內(nèi)外最新的經(jīng)營(yíng)理念和管理之道, 有助于中國(guó)企業(yè)在國(guó)際上展示自己。 可行性分析: ××××發(fā)展的速度,是十分驚人的。隨著對(duì)外貿(mào)易的發(fā)展、中國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng),國(guó)際 分工合作的開展,中國(guó)與國(guó)外的聯(lián)系越來(lái)越密切,很多企業(yè)開始嘗試走出國(guó)門,展示自 己。因此,一些以“商務(wù)”為內(nèi)容的媒體出現(xiàn)了。但是,由于中國(guó)媒體自身發(fā)展的條件制 約,很多媒體缺乏好的內(nèi)容,要不就是僅僅是一本介紹內(nèi)地市場(chǎng)、國(guó)外技術(shù)和管理的單 一媒介。 《××××》的創(chuàng)立,有著與其它媒體相比的根本不同點(diǎn)就是,它推廣的市場(chǎng),并不僅僅為國(guó) 內(nèi)市場(chǎng),還包括海外市場(chǎng)。所以,它不但可以引進(jìn)來(lái)也可以推出去;不但可以滿足國(guó)內(nèi) 客戶的知識(shí)、信息的需求,滿足他們?cè)趪?guó)際上展示自己的需求,同時(shí)把國(guó)外企業(yè)介紹給 中國(guó);他不但成為了一個(gè)傳遞中外商務(wù)信息的平臺(tái),還是一個(gè)連接中外商務(wù)的展示平臺(tái) 。 由于其獨(dú)特的方式,使《××××》的發(fā)展條件得天獨(dú)厚,經(jīng)過(guò)調(diào)查了解,很多企業(yè)都很關(guān)注 這種媒體的創(chuàng)立。 4、競(jìng)爭(zhēng)分析: 目前,以××××為題材的期刊、報(bào)紙很少,并且僅僅是涉及到相關(guān)內(nèi)容,沒有專門以×××× 為主的專業(yè)的媒體,而國(guó)外媒體由于中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)的限制,一直以來(lái)無(wú)法進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng) 。所以,××××題材的媒體作為一塊處女地發(fā)展的前景非常好。 由于國(guó)內(nèi)傳媒產(chǎn)業(yè)的限制,外資大舉進(jìn)入中國(guó)還有一段緩沖期,暫時(shí)無(wú)法創(chuàng)立以××××為 主的期刊。而國(guó)內(nèi)傳媒業(yè)由于地域的局限性,僅僅可以作為中國(guó)了解世界的窗口,并不 能像《××××》這樣,作為中外商務(wù)活動(dòng)、交流的平臺(tái),一個(gè)中國(guó)企業(yè)向世界展示的平臺(tái)。 5、欄目?jī)?nèi)容: 《封面故事》:簡(jiǎn)介紹知名人士和企業(yè)家成長(zhǎng)史的方式,展示企業(yè)和機(jī)構(gòu),從而向國(guó)內(nèi)外 推廣他們的產(chǎn)品,提升其知名度; 《國(guó)際視點(diǎn)》:主要介紹整個(gè)世界和區(qū)域有影響的政策法規(guī)、突發(fā)事件、先進(jìn)技術(shù)和知識(shí) ; 《經(jīng)濟(jì)聚集》:主要介紹國(guó)內(nèi)外熱點(diǎn)經(jīng)濟(jì)要聞并進(jìn)行全面評(píng)述; 《企業(yè)首腦》:主要以介紹國(guó)內(nèi)外著名企業(yè)的成功領(lǐng)導(dǎo)人的傳記,帶有廣告推廣效果; 《越洋航道》:主要介紹中國(guó)企業(yè)走出中國(guó)、外國(guó)企業(yè)跨國(guó)取得成功的傳記; 《白領(lǐng)之家》:主要介紹當(dāng)前國(guó)內(nèi)外企業(yè)中層人員的生活情況、工作狀況等相關(guān)問(wèn)題; 《明星企業(yè)》:主要介紹國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)的成長(zhǎng)史、發(fā)展經(jīng)歷; 《商界傳奇》:主要介紹一些對(duì)某些企業(yè)或者企業(yè)家、機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)展影響重大的事件; 《專家視線》:主要介紹一些熱點(diǎn)事件、法規(guī)政策的專家評(píng)論; 《在商言商》:主要某個(gè)企業(yè)與同類企業(yè)相比較的方式討論這類企業(yè)發(fā)展中應(yīng)當(dāng)注意的問(wèn) 題和管理中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn); 《總裁行蹤》:主要對(duì)某個(gè)知名企業(yè)家不間斷的進(jìn)行跟蹤報(bào)道,記錄其衣食住行; 《管理精華》:主要介紹國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn); 《商務(wù)趣聞》:主要介紹一些企業(yè)商務(wù)活動(dòng)中的趣聞趣事; 《充電時(shí)刻》:主要介紹一些商務(wù)交流和商務(wù)活動(dòng)中的知識(shí),讓讀者獲取信息; 6、經(jīng)營(yíng)操作計(jì)劃: 選擇市場(chǎng): 《××××》主要在中國(guó)大陸、港澳臺(tái)地區(qū)、以及日本、北美、歐洲發(fā)行,由于期刊是一個(gè)展 示平臺(tái),所以地域的廣泛性是極其重要的。 經(jīng)營(yíng)理念: 誕生于中國(guó)加入WTO后的《××××》雜志,在抓住時(shí)代賦予的千載難逢的機(jī)遇時(shí),秉承服務(wù)讀 者、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)社會(huì)的宗旨,正通過(guò)不懈的努力成為一個(gè)跨越中外商務(wù)活動(dòng)、商務(wù) 交流的橋梁。 經(jīng)營(yíng)方向: 《××××》強(qiáng)調(diào)新聞的時(shí)效性,及時(shí)介紹中外經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)和商務(wù)活動(dòng)資訊;《××××》更注重實(shí)用 性,以傳承中外企業(yè)文化為己任,把國(guó)內(nèi)外最新的經(jīng)營(yíng)理念和管理之道介紹給國(guó)內(nèi)讀者 ;《××××》集權(quán)威性、先導(dǎo)性、專業(yè)性于一體, 以人為本,密切關(guān)注中外企業(yè)領(lǐng)袖和創(chuàng)業(yè)者的動(dòng)向,介紹商務(wù)人士的衣食住行和生活情 趣;《××××》視可讀性為雜志的第二生命,追求文字的生動(dòng)活潑,圖片的精美有趣,選材 的新穎獨(dú)特?!丁痢痢痢痢穼⒆裱诳陌l(fā)展規(guī)律,向多子刊、多版化、多主題化、短周期化 擴(kuò)張。此外,《××××》還將采用全新的視角,報(bào)道商務(wù)領(lǐng)域最新的動(dòng)態(tài),努力為中國(guó)企業(yè) 參與全球化競(jìng)爭(zhēng)提供一個(gè)最有效的信息平臺(tái)。 經(jīng)營(yíng)步驟: 中外商務(wù)活動(dòng)交流,隨著改革開放的深入,WTO的加入,對(duì)于任何企業(yè)經(jīng)濟(jì)體和職業(yè)人來(lái) 說(shuō),越來(lái)越近。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,對(duì)商業(yè)、經(jīng)營(yíng)、管理等各方面信息需求越來(lái)越大。信 息的獲取直接影響著整個(gè)企業(yè)的發(fā)展的全局。從各方面搜集、及時(shí)了解中外信息,是中 國(guó)企業(yè)發(fā)展首要問(wèn)題?!丁痢痢痢痢冯s志就是在這個(gè)階段孕育而生的...
雜志企劃與運(yùn)營(yíng)計(jì)劃全案
雜志企劃與運(yùn)營(yíng)計(jì)劃全案 第一部分 概論 21世紀(jì)是以信息為核心的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代:一方面,信息的收集和分析已成為商家進(jìn)行市 場(chǎng)決策必不可少的輔助手段;另一方面,在商業(yè)領(lǐng)域?yàn)槲藗冏⒁饬Χ归_的“眼球爭(zhēng) 奪戰(zhàn)”也趨向白熱化。傳媒是信息的載體,因此,傳媒產(chǎn)業(yè)在信息時(shí)代具有得天獨(dú)厚的優(yōu) 勢(shì),在全球信息化的推動(dòng)下呈現(xiàn)出爆炸性的增長(zhǎng)勢(shì)頭——傳媒產(chǎn)業(yè)已成為“能獲取超額利潤(rùn) 的最后一塊領(lǐng)地”。 隨著中國(guó)跨入WTO的門檻,中國(guó)市場(chǎng)進(jìn)一步向全世界敞開大門。為了在這個(gè)巨大的市場(chǎng)上 搶得先機(jī),外國(guó)媒體集團(tuán)正在加快進(jìn)軍中國(guó)的步伐。在這種暗流涌動(dòng)當(dāng)中,人們不難感 到,一個(gè)充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的媒體新時(shí)代正向我們走來(lái)。 時(shí)值傳媒市場(chǎng)風(fēng)煙四起,誕生于新世紀(jì)伊始、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的《××××》雜志。充分利用國(guó)際 、國(guó)內(nèi)資本的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),亦正積極致力于全球經(jīng)濟(jì)一體化帶來(lái)的商業(yè)機(jī)會(huì)和投資機(jī)會(huì), 以全新的角度、全新的視點(diǎn),成為創(chuàng)業(yè)者和投資家合作的橋梁,努力為中國(guó)企業(yè)參與全 球化競(jìng)爭(zhēng)提供一個(gè)最有效的信息平臺(tái)及和世界技術(shù)貿(mào)易快速鏈接的綠色通道。 第二部分 開創(chuàng)獨(dú)特版權(quán)模式 在目前國(guó)內(nèi)眾多媒體機(jī)構(gòu)熱衷于引進(jìn)國(guó)外版權(quán)之時(shí),《××××》雜志有很突出的特點(diǎn),近年 來(lái)頗為吸引境外一些出版機(jī)構(gòu)的注意。據(jù)社長(zhǎng)介紹,目前合作的出版機(jī)構(gòu)都是主動(dòng)找上 門來(lái),雜志社甚至可以“貨比三家”。其實(shí),雜志終審權(quán)談判最艱難。一個(gè)具有實(shí)力的合 作者是中國(guó)本土雜志在境外發(fā)行成功與否的基礎(chǔ)?!丁痢痢痢痢穼?duì)合作者的選擇有自己的獨(dú)特 標(biāo)準(zhǔn)。 在臺(tái)灣地區(qū),大多數(shù)媒體選擇的是老資格的牛頓出版集團(tuán),該集團(tuán)擁有大大小小數(shù)十家 出版公司,有成熟的銷售市場(chǎng)和自己的發(fā)行渠道,還有富有經(jīng)驗(yàn)的編輯隊(duì)伍。在前來(lái)談 判的出版機(jī)構(gòu)中,該集團(tuán)的“出價(jià)”并不是最高,但最終還是取得了媒體的版權(quán)。然而在 日本,雜志的銷售是進(jìn)入書店的銷售系統(tǒng),與在中國(guó)大不相同。據(jù)悉,牛頓出版集團(tuán)在 出版界并不十分出名,但其對(duì)地理資源的經(jīng)營(yíng)卻十分成功,他們與臺(tái)灣大新書局合作經(jīng) 銷圖書畫冊(cè),服務(wù)甚至涉及各個(gè)書店的銷售系統(tǒng),使圖書銷售的物流、賬款流及在線支 付等一系列流程透明化、電子化。而《××××》將利用了這些優(yōu)勢(shì)得以迅速在日本書店鋪開 銷售網(wǎng)絡(luò)。 目前,《××××》的法文版、英文版版權(quán)的談判正在加緊進(jìn)行。認(rèn)為,在這一系列版權(quán)買賣 的過(guò)程中,對(duì)版稅收入的討價(jià)還價(jià)并不是最艱難的過(guò)程,而對(duì)該雜志終審權(quán)的談判卻往 往要經(jīng)歷幾個(gè)月之久甚至更長(zhǎng)時(shí)間。由于一些西方國(guó)家對(duì)人類文明史,特別是中國(guó)文明 史的認(rèn)知存在一定誤區(qū),掌握雜志的終審權(quán)成為《××××》是否能以一本完整的中文媒體形 象落地的關(guān)鍵。最終,合作方都承諾《××××》將保持編輯上的終審權(quán),文章除了可以根據(jù) 當(dāng)?shù)氐恼Z(yǔ)言習(xí)慣進(jìn)行修改外,其他將遵循雜志的原貌。版權(quán)出售為中國(guó)雜志經(jīng)營(yíng)開創(chuàng)了 獨(dú)特模式。 據(jù)該雜志市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān)透露,《××××》版稅包含三部分:商標(biāo)使用費(fèi)、版權(quán)費(fèi)及服務(wù)費(fèi)。 版稅收入采取浮動(dòng)式的模式,雜志日文版以2萬(wàn)冊(cè)為起點(diǎn),中文繁體版以3萬(wàn)冊(cè)為起點(diǎn), 每月固定版稅為2萬(wàn)港元,超出部分提取5%的版稅及廣告分成。以后每增長(zhǎng)一萬(wàn)冊(cè),增加 一個(gè)百分點(diǎn),增長(zhǎng)到12%就將點(diǎn)數(shù)下調(diào)。橫向比較,該雜志版稅收入的固定部分處在較低 水平,但浮動(dòng)部分有可能給雙方帶來(lái)可觀收益?!丁痢痢痢痢钒鏅?quán)的出售為中國(guó)雜志經(jīng)營(yíng)開創(chuàng) 了一個(gè)獨(dú)特的商業(yè)模式。出版界知名人士認(rèn)為,該雜志在內(nèi)地以外的國(guó)家和地區(qū)的版權(quán) 合作及成功經(jīng)營(yíng),在中國(guó)加入世界貿(mào)易組織、出版業(yè)逐步與國(guó)際接軌的今天有積極的示 范作用。 第三部分 ××××企劃全案 《××××》雜志系××××公司旗下通過(guò)中國(guó)圖書進(jìn)出口總公司審核準(zhǔn)入的一本強(qiáng)調(diào)新聞的時(shí)效 性,及時(shí)介紹中外經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)和商務(wù)活動(dòng)資訊的大型商務(wù)雜志。 1、計(jì)劃概況: 《××××》是一個(gè)跨越中外商務(wù)活動(dòng)、商務(wù)交流的橋梁。與目前已經(jīng)存在的絕大多數(shù)面向中 外的雜志期刊相比,在更實(shí)用的同時(shí),更是一個(gè)中外企業(yè)展示自己、互相交流的平臺(tái)。 面向工商領(lǐng)袖、企業(yè)白領(lǐng)以及從事與商務(wù)有關(guān)活動(dòng)的政府官員、專家學(xué)者的定位,使它 與其它期刊下相比更具活力。 一般說(shuō)來(lái),傳媒產(chǎn)業(yè)作為中國(guó)僅存的幾個(gè)暴利行業(yè)之一,雖然回報(bào)驚人,但存在的風(fēng)險(xiǎn) 是可想而知的,沒有準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位,成熟的管理經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì),是無(wú)法取得成功的。《××× ×》誕生于中國(guó)加入WTO之后,讀者群主要面向從事××××交流的人群。隨著外資的進(jìn)入,中 國(guó)企業(yè)向外走出的愿望越來(lái)越強(qiáng)烈,《××××》作為一種溝通中國(guó)與世界的橋梁,意義是不 言而喻的。 傳媒產(chǎn)業(yè)在中國(guó)的發(fā)展一直以來(lái)不讓民間資本能進(jìn)入,隨著改革的深入,開始與民間資 本相結(jié)合。但一直以來(lái),中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)缺少好的經(jīng)營(yíng)者,使很多有意向的投資人望而卻 步,《××××》有著一組經(jīng)驗(yàn)豐富、富有熱情和生氣并致力于經(jīng)營(yíng)傳媒產(chǎn)業(yè)的管理經(jīng)營(yíng)人員 。 《××××》雜志的創(chuàng)建,需要投入200萬(wàn)元左右,主要是辦公場(chǎng)地、人員工資、流動(dòng)資金、期 刊印刷費(fèi)用、辦公用品和推廣費(fèi)用。 2、經(jīng)營(yíng)管理: 經(jīng)營(yíng)人員介紹: 先生,長(zhǎng)期從事期刊雜志國(guó)內(nèi)外的運(yùn)營(yíng),在業(yè)界有著良好的人際關(guān)系。創(chuàng)立的《現(xiàn)代金融 》、《中國(guó)建設(shè)科技》受到各界人士好評(píng)。有媒體評(píng)論其 “策劃每轟動(dòng),經(jīng)手成熱點(diǎn)”!說(shuō),他的第一生命就是從事期刊傳媒。從首屆港澳華人傳 媒論壇的策劃,到《××××》的成功注冊(cè);從《現(xiàn)代金融》雜志簡(jiǎn)體中文版的首發(fā),到《中國(guó)建 設(shè)科技》雜志的成長(zhǎng)和轉(zhuǎn)股;從《××××》雜志全新的辦刊理念,國(guó)際化管理的股權(quán)分配模式 ,到全面創(chuàng)新期刊媒體發(fā)行新模式。從傳媒到策劃,再?gòu)牟邉澋絺髅健嗄?,在兩個(gè)發(fā) 展與創(chuàng)新的音符中跳躍著前進(jìn)!其現(xiàn)任《××××》雜志社社長(zhǎng)。 閔凡路先生,新華社原副總編輯、著名國(guó)際問(wèn)題專家,曾任《半月談》雜志總編輯(任職期 間《半月談》發(fā)行量高達(dá)724萬(wàn)份),《新華社每日電訊報(bào)》總編輯,中國(guó)新聞文化促進(jìn)會(huì)副會(huì) 長(zhǎng).1992年獲國(guó)務(wù)院頒發(fā)的政府特殊津貼.在傳媒業(yè)一直受到尊崇,對(duì)于期刊雜志的選材 、編制有著豐富的經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)特的見解。其現(xiàn)兼任《××××》雜志社總編輯。 胡新先生擁有 10年以上的 b2b 出版和在線銷售經(jīng)驗(yàn)。在加入 《××××》 之前,他曾擔(dān)任剛建立不久的《盈科資訊》的銷售總監(jiān)。曾在澳門開設(shè)了自己的一家小型 媒體公司,專業(yè)為海外華人出版有關(guān)貿(mào)易和外商投資方面的報(bào)導(dǎo)。胡先生對(duì)《××××》雜志 的創(chuàng)刊,寄予著高度的評(píng)價(jià)與殷切的期望。展望未來(lái)發(fā)展的空間,他的執(zhí)著自信理念,伴承 其資深的工作經(jīng)驗(yàn),在《××××》雜志成長(zhǎng)的過(guò)程中,相得益彰.其現(xiàn)任《××××》雜志社市場(chǎng)營(yíng)銷 總監(jiān). 趙麗霞女士,1999年就讀于新西蘭國(guó)立大學(xué)管理系會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè),獲經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位,在 籌融資、資金運(yùn)作、資金體系及人員的業(yè)務(wù)管理工作上頗具能力。其現(xiàn)任《××××》雜志社 財(cái)務(wù)總監(jiān). 報(bào)酬: 四位創(chuàng)始人每年的工資收入定位6萬(wàn)元,這在目前這行業(yè)中同等職位人員的工資水平基本 持平。 創(chuàng)業(yè)所有權(quán)的分配: 《××××》最初將發(fā)行10萬(wàn)股普通股票, 董事會(huì)成員: 為了更好的使《××××》雜志們得到發(fā)展,經(jīng)營(yíng)人員擬吸收一位投資銀行人員、一名形象大 使、一名傳媒專業(yè)人員加盟董事會(huì)。他將對(duì)期刊的發(fā)展提供經(jīng)驗(yàn)和幫助,每位加入者將 獲得2%的股份作為報(bào)酬,如果他們決定離開本刊的話,其他董事可以優(yōu)先進(jìn)行收購(gòu)。 3、市場(chǎng)分析: 定位分析: 《××××》的定位是工商領(lǐng)袖、企業(yè)白領(lǐng)以及從事與商務(wù)有關(guān)活動(dòng)的政府官員、專家學(xué)者, 該階層人的經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚。隨著改革開放的深入,開始有意識(shí)的接觸國(guó)外的先進(jìn)知識(shí), 學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù),有很強(qiáng)的向外發(fā)展的愿望,希望把自己的企業(yè)推向全球, 獲得共同的認(rèn)可。 《××××》作為專業(yè)商務(wù)雜志,既注重雜志的實(shí)用性,又注重雜志的可讀性;既針對(duì)工商領(lǐng) 袖、企業(yè)白領(lǐng)以及從事與商務(wù)有關(guān)活動(dòng)的政府官員、專家學(xué)者,又面向社會(huì)大眾,普通 職員;既是一個(gè)跨越中外商務(wù)活動(dòng)、商務(wù)交流的橋梁,又以人為本,密切關(guān)注中外企業(yè) 領(lǐng)袖和創(chuàng)業(yè)者的動(dòng)向,介紹商務(wù)人士的衣食住行和生活情趣。成功的強(qiáng)調(diào)了信息的時(shí)效 性,及時(shí)介紹中外經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)和商務(wù)活動(dòng)資訊,傳播國(guó)內(nèi)外最新的經(jīng)營(yíng)理念和管理之道, 有助于中國(guó)企業(yè)在國(guó)際上展示自己。 可行性分析: ××××發(fā)展的速度,是十分驚人的。隨著對(duì)外貿(mào)易的發(fā)展、中國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng),國(guó)際 分工合作的開展,中國(guó)與國(guó)外的聯(lián)系越來(lái)越密切,很多企業(yè)開始嘗試走出國(guó)門,展示自 己。因此,一些以“商務(wù)”為內(nèi)容的媒體出現(xiàn)了。但是,由于中國(guó)媒體自身發(fā)展的條件制 約,很多媒體缺乏好的內(nèi)容,要不就是僅僅是一本介紹內(nèi)地市場(chǎng)、國(guó)外技術(shù)和管理的單 一媒介。 《××××》的創(chuàng)立,有著與其它媒體相比的根本不同點(diǎn)就是,它推廣的市場(chǎng),并不僅僅為國(guó) 內(nèi)市場(chǎng),還包括海外市場(chǎng)。所以,它不但可以引進(jìn)來(lái)也可以推出去;不但可以滿足國(guó)內(nèi) 客戶的知識(shí)、信息的需求,滿足他們?cè)趪?guó)際上展示自己的需求,同時(shí)把國(guó)外企業(yè)介紹給 中國(guó);他不但成為了一個(gè)傳遞中外商務(wù)信息的平臺(tái),還是一個(gè)連接中外商務(wù)的展示平臺(tái) 。 由于其獨(dú)特的方式,使《××××》的發(fā)展條件得天獨(dú)厚,經(jīng)過(guò)調(diào)查了解,很多企業(yè)都很關(guān)注 這種媒體的創(chuàng)立。 4、競(jìng)爭(zhēng)分析: 目前,以××××為題材的期刊、報(bào)紙很少,并且僅僅是涉及到相關(guān)內(nèi)容,沒有專門以×××× 為主的專業(yè)的媒體,而國(guó)外媒體由于中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)的限制,一直以來(lái)無(wú)法進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng) 。所以,××××題材的媒體作為一塊處女地發(fā)展的前景非常好。 由于國(guó)內(nèi)傳媒產(chǎn)業(yè)的限制,外資大舉進(jìn)入中國(guó)還有一段緩沖期,暫時(shí)無(wú)法創(chuàng)立以××××為 主的期刊。而國(guó)內(nèi)傳媒業(yè)由于地域的局限性,僅僅可以作為中國(guó)了解世界的窗口,并不 能像《××××》這樣,作為中外商務(wù)活動(dòng)、交流的平臺(tái),一個(gè)中國(guó)企業(yè)向世界展示的平臺(tái)。 5、欄目?jī)?nèi)容: 《封面故事》:簡(jiǎn)介紹知名人士和企業(yè)家成長(zhǎng)史的方式,展示企業(yè)和機(jī)構(gòu),從而向國(guó)內(nèi)外 推廣他們的產(chǎn)品,提升其知名度; 《國(guó)際視點(diǎn)》:主要介紹整個(gè)世界和區(qū)域有影響的政策法規(guī)、突發(fā)事件、先進(jìn)技術(shù)和知識(shí) ; 《經(jīng)濟(jì)聚集》:主要介紹國(guó)內(nèi)外熱點(diǎn)經(jīng)濟(jì)要聞并進(jìn)行全面評(píng)述; 《企業(yè)首腦》:主要以介紹國(guó)內(nèi)外著名企業(yè)的成功領(lǐng)導(dǎo)人的傳記,帶有廣告推廣效果; 《越洋航道》:主要介紹中國(guó)企業(yè)走出中國(guó)、外國(guó)企業(yè)跨國(guó)取得成功的傳記; 《白領(lǐng)之家》:主要介紹當(dāng)前國(guó)內(nèi)外企業(yè)中層人員的生活情況、工作狀況等相關(guān)問(wèn)題; 《明星企業(yè)》:主要介紹國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)的成長(zhǎng)史、發(fā)展經(jīng)歷; 《商界傳奇》:主要介紹一些對(duì)某些企業(yè)或者企業(yè)家、機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)展影響重大的事件; 《專家視線》:主要介紹一些熱點(diǎn)事件、法規(guī)政策的專家評(píng)論; 《在商言商》:主要某個(gè)企業(yè)與同類企業(yè)相比較的方式討論這類企業(yè)發(fā)展中應(yīng)當(dāng)注意的問(wèn) 題和管理中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn); 《總裁行蹤》:主要對(duì)某個(gè)知名企業(yè)家不間斷的進(jìn)行跟蹤報(bào)道,記錄其衣食住行; 《管理精華》:主要介紹國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn); 《商務(wù)趣聞》:主要介紹一些企業(yè)商務(wù)活動(dòng)中的趣聞趣事; 《充電時(shí)刻》:主要介紹一些商務(wù)交流和商務(wù)活動(dòng)中的知識(shí),讓讀者獲取信息; 6、經(jīng)營(yíng)操作計(jì)劃: 選擇市場(chǎng): 《××××》主要在中國(guó)大陸、港澳臺(tái)地區(qū)、以及日本、北美、歐洲發(fā)行,由于期刊是一個(gè)展 示平臺(tái),所以地域的廣泛性是極其重要的。 經(jīng)營(yíng)理念: 誕生于中國(guó)加入WTO后的《××××》雜志,在抓住時(shí)代賦予的千載難逢的機(jī)遇時(shí),秉承服務(wù)讀 者、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)社會(huì)的宗旨,正通過(guò)不懈的努力成為一個(gè)跨越中外商務(wù)活動(dòng)、商務(wù) 交流的橋梁。 經(jīng)營(yíng)方向: 《××××》強(qiáng)調(diào)新聞的時(shí)效性,及時(shí)介紹中外經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)和商務(wù)活動(dòng)資訊;《××××》更注重實(shí)用 性,以傳承中外企業(yè)文化為己任,把國(guó)內(nèi)外最新的經(jīng)營(yíng)理念和管理之道介紹給國(guó)內(nèi)讀者 ;《××××》集權(quán)威性、先導(dǎo)性、專業(yè)性于一體, 以人為本,密切關(guān)注中外企業(yè)領(lǐng)袖和創(chuàng)業(yè)者的動(dòng)向,介紹商務(wù)人士的衣食住行和生活情 趣;《××××》視可讀性為雜志的第二生命,追求文字的生動(dòng)活潑,圖片的精美有趣,選材 的新穎獨(dú)特?!丁痢痢痢痢穼⒆裱诳陌l(fā)展規(guī)律,向多子刊、多版化、多主題化、短周期化 擴(kuò)張。此外,《××××》還將采用全新的視角,報(bào)道商務(wù)領(lǐng)域最新的動(dòng)態(tài),努力為中國(guó)企業(yè) 參與全球化競(jìng)爭(zhēng)提供一個(gè)最有效的信息平臺(tái)。 經(jīng)營(yíng)步驟: 中外商務(wù)活動(dòng)交流,隨著改革開放的深入,WTO的加入,對(duì)于任何企業(yè)經(jīng)濟(jì)體和職業(yè)人來(lái) 說(shuō),越來(lái)越近。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,對(duì)商業(yè)、經(jīng)營(yíng)、管理等各方面信息需求越來(lái)越大。信 息的獲取直接影響著整個(gè)企業(yè)的發(fā)展的全局。從各方面搜集、及時(shí)了解中外信息,是中 國(guó)企業(yè)發(fā)展首要問(wèn)題?!丁痢痢痢痢冯s志就是在這個(gè)階段孕育而生的...
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