公司采購作業(yè)實施細則
第一條 目的
為使采購作業(yè)有章可循，以最好的效益向各部門提供材料、物品需求，特制訂本細則。
第二條 要求
1.采購對象：采購前對廠方材料質量、性能、供應商報價水平、交貨期限、售后服務等作出評價，以供選擇參考。
2.價格質量：以合理價格購取較高品質材料。
3.時限：配合使用部門需要時間及需要量，聯(lián)絡廠方及時供應。
第三條 方式
采購部門應視材料使用狀況、用量、采購頻率、市場供需狀況、交易習慣及價格穩(wěn)定性等因素，選擇最有利的采購作業(yè)方式進行采購作業(yè)。
1.定期契約采購：對于經常使用且生產過程中不可一時或缺的或經常使用且市價穩(wěn)定的材料，可選用本方式辦理。
2.特約廠商采購：對于用量、費用不太高的單項材料，可簡化采購作業(yè)，由采購部門擇定特約廠商，介紹使用部門徑向該廠商洽訂購。但在付款前應送采購部門審核，不高于市價時予以付款。
3.一般采購：不適用于前述采購方式者可按本方式采購，程序如下：
采購部門按請購部門提出的請購單，逐筆詢價、議價，并了解交易條件后訂購。
第四條 期限
1.采購部門應按照請購部門提出的“需要日”辦理采購。為達到這一要求，掌握適當采購時機，采購部門應召集有關部門按材料特性、采購地區(qū)及市場供需狀況等擬訂各項材料采購作業(yè)處理期限，呈總經理核準后公布實施。原則上應以供貨合約內記明的交貨期限為準，加計請購呈批及驗收所需時間。
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