浙江天地環(huán)保工程有限公司人員招聘管理試行辦法

  文件類別:人力資源

  文件格式:文件格式

  文件大?。?K

  下載次數(shù):96

  所需積分:3點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

浙江天地環(huán)保工程有限公司人員招聘管理試行辦法
浙江天地環(huán)保工程有限公司人員招聘管理試行辦法 (討論稿) 為加強(qiáng)和規(guī)范公司人員招聘管理,根據(jù)《勞動(dòng)法》以及浙江省和杭州市的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合 公司實(shí)際情況,特制訂試行辦法。 1. 適用范圍和對(duì)象 本辦法適用于公司內(nèi)中層及以下人員的招聘工作。 2. 職責(zé) 1. 公司決策層是人員招聘工作的領(lǐng)導(dǎo)與決策者。 2. 公司總經(jīng)理工作部負(fù)責(zé)人員招聘工作的歸口管理與實(shí)施。 3. 用人部門根據(jù)工作需要提出用人申請(qǐng),參與人員招聘的相關(guān)過程,對(duì)招聘人員進(jìn) 行考核。 3. 人員招聘原則 1. 公平競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用 2. 因事設(shè)人、能級(jí)相稱 公司需要增加人員時(shí),首先要分析現(xiàn)有人員分工是否合理、崗位職責(zé)是否明確 、工作任務(wù)是否飽滿,在此前提下確定需要增加的工作崗位、人員類型和人員 數(shù)量。 公司招聘人員,一般情況下,應(yīng)按照“部門提出、領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論、總 經(jīng)理批準(zhǔn)”的工作要求。招聘的人員涉及到股東單位的,要充分征求職工及所 在單位的意見,以能否滿足公司管理和發(fā)展需要為前提,最后由公司決定是否 錄用。 4. 招聘、錄用程序 1. 用人部門提出用人申請(qǐng),并送交總經(jīng)理工作部; 2. 總經(jīng)理工作部將用人早請(qǐng)遞交給公司決策層; 3. 公司決策層同意招聘人員; 4. 對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行審查、測(cè)試、體檢、篩選; 5. 經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),發(fā)放錄用(試用)通知; 6. 錄用(試用)人崗前培訓(xùn); 7. 試用; 8. 考核; 9. 經(jīng)考核合格,正式錄用。 員工錄用必須經(jīng)市級(jí)以上醫(yī)院體檢合格;應(yīng)聘人員被錄用(試用),如不能按通知時(shí) 間報(bào)到的,可取消錄用(試用)資格,特殊情況經(jīng)批準(zhǔn)后可延期報(bào)到。 5. 關(guān)于試用期的規(guī)定 1. 勞動(dòng)合同期限不滿六個(gè)月的,試用期為十五日; 2. 勞動(dòng)合同期限在六個(gè)月以上不滿一年的,試用期為一個(gè)月; 3. 勞動(dòng)合同期限在一年以上不滿二年的,試用期為三個(gè)月; 4. 勞動(dòng)合同期限在二年以上的,試用期為三個(gè)月至六個(gè)月。 試用期包括在勞動(dòng)合同期限之內(nèi),使用期內(nèi)的工資標(biāo)準(zhǔn)為該崗位試用期滿后工資的 80%,其他待遇與試用期滿后一致。 經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)不設(shè)試用期的人員、調(diào)入人員以及經(jīng)考核能勝任工作的人員可以不設(shè) 試用期。 6. 試用期考核 試用期滿后,由總經(jīng)理工作部會(huì)同用人部門對(duì)試用人員進(jìn)行考核,對(duì)其工作能力和業(yè) 績(jī)進(jìn)行評(píng)估、考核,報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后做出是否正式錄用的決定。 7. 關(guān)于招聘人員的基本待遇和勞動(dòng)合同期限 有關(guān)招聘人員的基本待遇和勞動(dòng)合同期限按公司制定的薪酬管理制度和勞動(dòng)合同管理 制度執(zhí)行。 8. 關(guān)于招聘人員的基本要求 1. 公司招聘下列人員,應(yīng)具備如下基本條件: 1. 從事技術(shù)和技術(shù)管理工作的,一般要求具有大學(xué)以上學(xué)歷和中級(jí)職稱、英語 六級(jí),應(yīng)屆畢業(yè)生可不提職稱要求; 2. 從事管理工作的,一般要求具有大專及以上的學(xué)歷和初級(jí)職稱、英語四級(jí), 應(yīng)屆畢業(yè)生可不提職稱要求; 3. 對(duì)從事特殊工種及按規(guī)定需要持證上崗的,應(yīng)具有相應(yīng)的資格證書。 2. 公司招聘人員,一般要求身體健康,年齡在40歲以下(退休返聘的除外)。 9. 記錄 1. 員工招聘登記表; 2. 錄用通知書; 3. 試用期考核表。 10. 本辦法由總經(jīng)理工作部負(fù)責(zé)解釋。 11. 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。 用人需求表 |申請(qǐng)部門 | | |需補(bǔ)充(招聘) | | |人員的理由 | | |需補(bǔ)充(招聘) | | |的崗位及職責(zé) | | |對(duì)補(bǔ)充(招聘) | | |人員的素質(zhì)及能 | | |力的要求 | | |用人部門意見 | | | | | | |年 月 日 | |總經(jīng)理工作部意 | | |見 | | | |年 月 日 | |分管經(jīng)理意見 | | | | | | |年 月 日 | |總經(jīng)理意見 | | | | | | |年 月 日 | 浙江天地環(huán)保工程有限公司招聘員工推薦表 |姓 名 | |性 別 | |出生年月 | | |籍 貫 | |學(xué)歷/學(xué)位| |專 業(yè) | | |畢業(yè)學(xué)校/年月 | |婚姻狀況 | | |原工作單位 | | |應(yīng)聘部門 | |應(yīng)聘崗位 | |聘用性質(zhì) | | |職稱及專業(yè)證書| | |計(jì)算機(jī)水平 | | |外語水平 | | |個(gè)人工作簡(jiǎn)歷 | | |應(yīng)聘部門推薦 | | |意 見 | | | | | | | | | | | | |應(yīng)聘部門負(fù)責(zé)人簽字: | |總經(jīng)理工作部 | | |意 見 | | |分管經(jīng)理意見 | | |總經(jīng)理意見 | | 浙江天地環(huán)保工程有限公司員工招聘登記表 |姓名 | |性別 | |年齡 | | | | | | | | | |貼照片 | |文化程度 | |職稱 | |外語水平 | | | |家庭地址 | |身份證號(hào) | | | |聯(lián)系電話 | |婚否 | |郵編 | | | |自 年 月至 年 月|工作單位或?qū)W校 |職 務(wù) | | | | | | |本 | | | | | | | | | | | | | | |人 | | | | | | | | | |簡(jiǎn) | | | | | | | | | |歷 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |家 |姓名 |稱呼 |年齡 |工作單位 |職 務(wù) | | | | | | | | |庭 | | | | | | | | | | | | | |成 | | | | | | | | | | | | | |員 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |本 | | |人 | | |特 | | |長 | | |和 | | |愛 | | |好 | | |所屬部門 | | 附:1、身份證(復(fù)印件);2、職稱、專業(yè)證書(復(fù)印件);3、畢業(yè)證書(復(fù)印件)4 、一寸近照2張。 填表日期: 年 月 日 錄用通知書 同志: 經(jīng)我公司審查、考核,您符合 工作崗位的錄用條件,請(qǐng)于 年 月 日前,到公司總經(jīng)理工作部辦理相關(guān)錄用手續(xù),于 年 月 日起,在 部門正式上班。 特此通知 浙江天地環(huán)保工程有限公司 年 月 日
浙江天地環(huán)保工程有限公司人員招聘管理試行辦法
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報(bào)告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有