公司基本組織規(guī)定
第一章 總則
第一條 本規(guī)定的目的是，通過明確規(guī)定公司組織機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)分工以及職務(wù)權(quán)限與責(zé)任，謀求企業(yè)組織的規(guī)范化和效率。
第二條 公司的業(yè)務(wù)全部按照下列原則執(zhí)行。
1．指示與命令全部按照指揮系統(tǒng)，自上而下，逐級下達(dá)。
2．各部門在明確界定的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，嚴(yán)格執(zhí)行上級下達(dá)的指示與命令，順利地完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)。
3．涉及到跨部門的業(yè)務(wù)，相關(guān)部門必須積極主動(dòng)聯(lián)系，有效地協(xié)調(diào)解決；不允許任何妨礙業(yè)務(wù)工作順利完成的言行。
4．執(zhí)行情況與結(jié)果，必須及時(shí)、準(zhǔn)確和全面地逐級上報(bào)。
第三條 權(quán)限行使必須按下列原則進(jìn)行：
1．權(quán)限的行使者
權(quán)限，原則上由直線指揮系統(tǒng)的各級管理者行使；但是，在必要的情況下，可以把一部分權(quán)限委讓給非直線管理者來行使，但必須規(guī)定代行或委讓截止日期。
2．權(quán)限行使的基準(zhǔn)
權(quán)限行使者只能在權(quán)限行使規(guī)定范圍內(nèi)行使權(quán)限。
3．權(quán)限的委讓與代行
在權(quán)限行使者不能行使權(quán)限的情況下，原則上其權(quán)限由直線管理的上級代行，一旦權(quán)限委讓給他人，或由他人代行，該管理者不得行使權(quán)限。
4．對權(quán)限行使的干涉
直線管理的上司對下級行使權(quán)限，不得干涉；下級不得妨礙上級指揮、監(jiān)督和控制。
公司基本組織規(guī)定