公司設備維修處理規(guī)程
第一條 本規(guī)程旨在確定本公司的設施等維修計劃及維修手續(xù)。
第二條 本規(guī)程中的維修是指土地、建筑物、構筑物、車輛、搬運工具和備品的增 設、改造和更新。
第三條 維修工作的責任人為制造部長、總務部長和技術部長。
第四條 責任人負責制訂所屬設施等的維修計劃，并根據(jù)第六條規(guī)定的手續(xù)，依據(jù)維修計劃和預算，組織實施維修業(yè)務。
第五條 總務科負責協(xié)助責任人，組織、協(xié)調(diào)所屬設施等的維修工作。
第六條 財務科負責協(xié)助責任人，編制綜合維修預算，檢查執(zhí)行預算情況。
第七條 維修計劃制訂程序
1.責任人在進行維修前，應向技術部長提交維修計劃。
2.技術部長確認有必要，請示公司主管后，作出具體的指示。
3.技術部長從技術的角度對維修計劃的內(nèi)容進行審查后，提出全公司的綜合設備投資計劃，交財務部長審查。
4．財務部長依據(jù)該計劃，編制資金計劃。
5.設備投資計劃和資金計劃均由總經(jīng)理裁定，董事會審議。
6.技術部長將決定的設備投資計劃，通知責任人和相關部門。
第八條 維修實施計劃的編制與實施
1.責任人接到技術部長的通知后，組織討論具體的維修工程方案，并制訂出詳細的實施計劃，提交給技術部長和財務部長后，組織實施。
2.緊急性的維修工程，不需要辦理上列手續(xù)，直接由責任人與技術 部長協(xié)商后，組織實施。
3.當責任人制訂的詳細實施計劃的內(nèi)容、期限和預算，與設備投資計劃有顯著差別時，應按第七條所列程序，修訂設備投資計劃。
公司設備維修處理規(guī)程