現(xiàn)場(chǎng)管理制度

  文件類別:管理制度

  文件格式:文件格式

  文件大?。?1K

  下載次數(shù):117

  所需積分:2點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

現(xiàn)場(chǎng)管理制度
銷售部現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施細(xì)則 1. 總則 o 使命般的激情 o 信任并尊重每一個(gè)人 o 永不滿足的挑戰(zhàn)精神 o 鼓勵(lì)創(chuàng)新 主動(dòng)變革 o 創(chuàng)造奇跡的團(tuán)隊(duì)精神 o 共同發(fā)展 分享成功 二、著裝 要求員工上班一律著工服、皮鞋,男員工要打領(lǐng)帶。 三、儀表、儀容 1、員工必須保持衣冠,頭發(fā)整潔,男員工發(fā)長(zhǎng)不過耳,遮領(lǐng); 2、女員工淡妝上崗,打扮適度,男員工不許蓄胡須; 3、注意個(gè)人衛(wèi)生,上崗前(中)不得飲酒; 4、態(tài)度和藹,不得面帶倦意; 5、上班時(shí)不得帶有色眼鏡; 6、客戶面前不得修指甲,剃牙,掏鼻子,挖耳朵,打飽嗝,伸懶腰,哼歌,化妝、 抽煙。 四、禮貌禮節(jié) 1、對(duì)待客人態(tài)度要自然,大方,熱情,穩(wěn)重,有禮,做到笑臉相迎,用好敬語(yǔ); 2、常說禮貌用語(yǔ),“您好”“請(qǐng)”“謝謝”“對(duì)不起”“不客氣”; 3、與客人相遇時(shí),要主動(dòng)讓路;與客人同行時(shí),禮讓客人先行; 4、接待客人時(shí)面帶微笑,與客人談話時(shí)應(yīng)講究禮貌,用心聆聽,不搶話插話,爭(zhēng)辯 ;批評(píng)時(shí)不辯解,冷靜對(duì)待,及時(shí)上報(bào); 5、不得以生硬,冷淡的態(tài)度待客; 6、電話鈴響三聲內(nèi)接聽電話,接電話,要先說“您好,林溪?jiǎng)e墅”。 五、上下班管理規(guī)定 1、員工上下班必須打卡; 2、工作時(shí)間必須佩帶胸卡; 3、不許遲到早退; 4、不許曠工; 5、工作時(shí)間堅(jiān)守崗位,不得做與工作無(wú)關(guān)的事; 6、不許在銷售大廳內(nèi)化妝; 7、工作時(shí)間內(nèi),不許在崗位吃東西; 8、不許在銷售大廳內(nèi)吸煙; 9、不許在銷售大廳內(nèi)聊天、看書、看報(bào)、睡覺; 10、不許故意損害公物; 11、不許亂放或丟失銷售手冊(cè); 12、不許隨地吐痰,亂丟煙頭、紙屑、雜物; 13、不許在工作區(qū)域內(nèi)聚眾喝酒,打牌,下棋,玩電子游戲,聽收錄機(jī); 14、不許違反公司部門規(guī)定的工作程序或規(guī)章制度; 15、不許高聲喧嘩; 16、必須保持個(gè)人的儲(chǔ)物柜內(nèi)外整潔; 17、工作時(shí)間內(nèi),不許長(zhǎng)時(shí)間打私人電話(3分鐘); 18、工作桌面不許亂堆亂放,私人物品或公司文件、資料; 19、未經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn),不許私自脫崗,私自外出; 20、未經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn),不許到其他部門串崗,干擾同事工作; 21、未經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn),不許私自換班; 22、未經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn),不許私自向客戶或他人提供公司文件及資料; 23、未經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn),不許私自收取客戶保留金、定金等; 24、應(yīng)自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度; 25、應(yīng)自覺嚴(yán)格按工作程序處理業(yè)務(wù); 26、應(yīng)尊重客戶、領(lǐng)導(dǎo)、同事; 27、應(yīng)自覺維護(hù)公司利益,嚴(yán)守公司秘密; 28、應(yīng)自覺維護(hù)公司榮譽(yù); 29、服從指揮,遵守紀(jì)律 30、愛護(hù)、正確使用銷售手冊(cè),工作時(shí),隨身攜帶; 31、按時(shí)上下班,按公司規(guī)定著裝,佩帶名牌; 32、接待完客戶,自覺清理水杯等雜物,以保持工作區(qū)清潔衛(wèi)生; 33、每天早簽到人員應(yīng)自覺清理工作區(qū)衛(wèi)生; 34、嚴(yán)格執(zhí)行電話、接待登記制度和日?qǐng)?bào)制度。
現(xiàn)場(chǎng)管理制度
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷資料方案報(bào)告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有