稅務行業(yè)質(zhì)量手冊

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綜合能力考核表詳細內(nèi)容

稅務行業(yè)質(zhì)量手冊
發(fā) 布 令 為實現(xiàn)我局稅務管理、稅收評估和檢查業(yè)務的規(guī)范化、標準化,為適應新形勢下的 稅務管理、稅收評估和檢查業(yè)務質(zhì)量的管理工作,更好地滿足上級機關(guān)、納稅人的要求 ,經(jīng)我局研究決定:在全局范圍內(nèi),全面貫徹、執(zhí)行ISO9001:2000《質(zhì)量管理體系 要求》標準,在符合國際質(zhì)量管理標準的基礎(chǔ)上,更好地滿足國家法律、法規(guī)和規(guī)章及上 級機關(guān)和納稅人的要求。 本局將按照國家的法律、法規(guī)和規(guī)章及上級指示要求和國際質(zhì)量管理標準組織開展 質(zhì)量管理活動,使本局的整體管理工作逐步達到規(guī)范化、制度化和標準化,并確保全體 工作人員在法律、法規(guī)和規(guī)章的范圍內(nèi),牢固樹立“以國家利益為中心、以納稅人為關(guān)注 焦點”的管理理念,同時通過建立質(zhì)量管理體系,真正實現(xiàn)執(zhí)法和服務的統(tǒng)一,不斷提高 執(zhí)法和服務的水平。 ××市國家稅務局××分局《質(zhì)量管理手冊》是按照ISO9001:2000《質(zhì)量管理體系 要求》國際質(zhì)量管理標準的要求,結(jié)合本局特點編制而成。本手冊是××分局全體工作人員 開展業(yè)務活動的行為規(guī)范,同時又是開展質(zhì)量培訓、質(zhì)量審核和質(zhì)量考核的依據(jù)。因此 ,自《質(zhì)量管理手冊》發(fā)布之日起,××分局全體工作人員應認真學習《質(zhì)量管理手冊》,深 刻領(lǐng)會其精神,并在工作中嚴格遵照執(zhí)行。                 ××市國家稅務局××分局 局 長:          2001.XX.XX 前 言 1.1 ××市國家稅務局××分局簡介 ××市國家稅務局××分局于1994年10月國、地稅機構(gòu)分設(shè)后正式成立,并于同年10月 起正式對外辦公。分局擔負著全區(qū)5000多戶企業(yè)和個體工商業(yè)戶增值稅、消費稅、外資 企業(yè)所得稅及中央企業(yè)所得稅、金融保險營業(yè)稅等稅務管理、稅收評估和檢查業(yè)務工作 。 本局現(xiàn)有在職干部職工86人,下設(shè)辦公室、人事監(jiān)察科、綜合業(yè)務科、稅收評估科 、第一稅務所、第二稅務所、第三稅務所、第四稅務所、第五稅務所等4個職能科(室) 、5個所共9個部門。 建局以來,在市局和上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導下,在全局干部職工的共同努力下, 我們始終堅持“兩手抓,兩手都要硬”的工作方針,從提升干部的“兩個素質(zhì)”著手,艱苦 創(chuàng)業(yè),銳意進取,分局的“兩個文明”建設(shè)取得了階段性成果。 組織稅收收入從1994年的4000萬元到2001年的1.4億元,稅收收入每年按15%左右的 幅度遞增,年年超額完成市、區(qū)兩級下達的稅收任務。 1999年被區(qū)委、區(qū)政府授予“創(chuàng)建文明行業(yè)工作先進行業(yè)”;2000年被市委、市政府 命名為“文明單位”;“綜合治理”和“計劃生育”工作連續(xù)五年被評為區(qū)先進單位; 2000年綜合治理工作被××市委、市政府命名為“社會治安綜合治理先進單位”; 分局黨支部在兩年一度的評選中連續(xù)三次被市局機關(guān)黨委評為“先進基層黨組織”; 分局理論學習中心組在全市國稅系統(tǒng)被評為“先進理論學習中心組”。 跨入21世紀,市國稅××分局將引入先進的質(zhì)量管理理念,逐步構(gòu)建優(yōu)質(zhì)服務體系, 不斷提高干部隊伍的素質(zhì),促進稅收征管質(zhì)量的全面提高。 為進一步提高管理水平,與國際質(zhì)量管理標準接軌,市國稅××分局于2002年1月1日 起,在分局內(nèi)全面貫徹ISO9001:2000質(zhì)量管理標準,建立文件化的質(zhì)量管理體系,編制 ××市國家稅務局××分局《質(zhì)量管理手冊》,在《質(zhì)量管理手冊》中全面闡述××分局的質(zhì)量方 針和質(zhì)量目標;規(guī)定質(zhì)量管理體系所需的資源以及過程的相互關(guān)系;明確各級各類人員 的質(zhì)量職責與權(quán)限;介紹本局資源配置情況;概述《質(zhì)量管理體系 要求》的控制方法。 為了以嶄新的面貌跨入新世紀,市國稅××分局將努力把現(xiàn)代管理文化引入稅務管理 、稅收評估和檢查業(yè)務,實現(xiàn)管理理念的變革,促進稅收管理和運行效率的全面提高。 同時,在保證稅收執(zhí)法公平、公正的前提下,按照“以國家利益為中心、以納稅人為關(guān)注 焦點”的管理理念,構(gòu)建規(guī)范的稅收服務體系,為納稅人提供高效的服務。 本《質(zhì)量管理手冊》由綜合業(yè)務科負責實施控制。 組織名稱:××××國家稅務分局 郵 編:210004 組織地址:××市××路225號 電 話:025-6616259 最高管理者: 服務熱線:025-6615942 管理者代表: 傳 真:025-6605124 網(wǎng) 址: 電子郵件: [pic] 1. 范圍 1.1 總則 本局按照ISO9001:2000《質(zhì)量管理體系 – 要求》質(zhì)量管理標準,建立質(zhì)量管理體系,覆蓋國稅××分局辦公室、人事監(jiān)察科、綜合業(yè) 務科、稅收評估科、第一稅務所、第二稅務所、第三稅務所、第四稅務所、第五稅務所 的稅務管理、稅收評估和檢查業(yè)務活動過程的管理,本局將通過質(zhì)量管理體系的有效應 用,完成上級機關(guān)下達的各項工作要求及業(yè)務考核指標,同時提供滿足納稅人以及適用 的法律、法規(guī)和規(guī)章要求的服務,旨在達到使國家、納稅人雙滿意的目的。 1.2 應用 1.2.1 本手冊適用于××分局稅務管理、稅收評估和檢查業(yè)務的全過程。本手冊完全覆蓋了ISO9 001:2000《質(zhì)量管理體系—要求》標準的要求。同時也滿足國家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的 要求。 2. 本手冊對外用以證實本局有能力穩(wěn)定地提供滿足納稅人要求的服務與依法開展稅務管 理、稅收評估和檢查業(yè)務,對內(nèi)作為本分局管理運行的最高文件,通過質(zhì)量管理體 系的有效運行,包括持續(xù)改進和預防不合格的過程的實施,實現(xiàn)維護國家利益、納 稅人滿意的目標。 3. 在建立本質(zhì)量管理體系之前,本局已建立運行辦公自動化系統(tǒng)和稅務管理、稅收評估 和檢查信息管理系統(tǒng)。因此在建立本質(zhì)量管理體系時,盡量考慮與計算機系統(tǒng)的結(jié) 合,部分工作的完成方式、信息的傳遞方式、記錄的形式等將以計算機媒介形式體 現(xiàn)。今后正常運行中這種融合的程度將逐步加大。 4. 根據(jù)上級機關(guān)賦予本局的管理職能,不涉及到“設(shè)計和開發(fā)”、“產(chǎn)品防護”、“物品采 購”在ISO 9001:2000《質(zhì)量管理體系 – 要求》允許刪減范圍內(nèi),因此將第七章“7.3設(shè)計和開發(fā)”、“7.4采購”、“7.5.5產(chǎn)品 防護”部分條款予以刪減,特此申明。 [pic] 2.引用標準 2.1 質(zhì)量管理體系標準 ISO 9000:2000 《質(zhì)量管理體系 基本原理和術(shù)語》 ISO 9001:2000 《質(zhì)量管理體系 要求》 ISO 9004:2000 《質(zhì)量管理體系 業(yè)績改進指南》 ISO 19011:2000 《質(zhì)量和環(huán)境審核指南》 2.2 適用的法律、法規(guī)和規(guī)章 《中華人民共和國稅收征收管理法》 《中華人民共和國稅收征收管理法實施細則》 《中華人民共和國發(fā)票管理辦法》 《中華人民共和國發(fā)票管理辦法實施細則》 《中華人民共和國增值稅暫行條例》 《中華人民共和國增值稅暫行條例實施細則》 《中華人民共和國消費稅暫行條例》 《中華人民共和國消費稅暫行條例實施細則》 《申華人民共和國營業(yè)稅暫行條例》 《申華人民共和國營業(yè)稅暫行條例實施細則》 《中華人民共和國企業(yè)所得稅暫行條例》 《中華人民共和國企業(yè)所得稅暫行條例實施細則》 《中華人民共和國外商投資企業(yè)和外國企業(yè)所得稅法》 《中華人民共和國外商投資企業(yè)和外國企業(yè)所得稅法實施細則》 《中華人民共和國行政處罰法》 《中華人民共和國行政復議法》 《中華人民共和國行政訴訟法》 《中華人民共和國國家賠償法》 《增值稅專用發(fā)票使用規(guī)定(試行)》 以上標準和適用的法律、法規(guī)和規(guī)章在本手冊中引用,構(gòu)成了本手冊規(guī)定的內(nèi)容。所有 標準或法律、法規(guī)和規(guī)章都會被修訂,一旦上述標準或法律、法規(guī)和規(guī)章進行修訂,本 局將及時探討使用最新版本。 [pic] 3、術(shù)語和定義 本手冊采用ISO9000:2000《質(zhì)量管理體系 基礎(chǔ)和術(shù)語》的全部術(shù)語和定義,并根據(jù)需要在相應章節(jié)所描述的要求中增補了所涉及的 術(shù)語和定義,本標準使用的供應鏈為 上級機關(guān) ( ××分局 ( 顧客 3.1 特定術(shù)語和定義的釋義 由于考慮到稅務機關(guān)的特殊性,對有關(guān)術(shù)語作如下說明: a) 顧客 在本局質(zhì)量管理體系中,“顧客”是指上級機關(guān)和納稅人 (包括扣繳義務人、納稅擔保人等稅務管理、稅收評估和檢查業(yè)務相對人)。 b)××分局 在本局質(zhì)量管理體系中,××分局是指從事稅務管理、稅收評估和檢查業(yè)務并能滿足顧 客和上級機關(guān)各項要求的一組有序的過程和子過程。 c)上級機關(guān) 在本局管理體系中,“上級機關(guān)”是指××市國家稅務局。 d)質(zhì)量計劃 在本局管理體系中,“質(zhì)量計劃”是指作為稅務管理、稅收評估和檢查業(yè)務實現(xiàn)過程的 指導性文件,包括工作計劃。 e)產(chǎn)品 在本局管理體系中,按照上級國稅機關(guān)的工作要求在法律法規(guī)和規(guī)章范圍內(nèi)依法對納 稅人實施稅務管理、稅收評估和檢查的執(zhí)法服務活動。 [pic] 4.質(zhì)量管理體系 本局依照ISO9001:2000標準的要求,建立質(zhì)量管理體系,將其形成文件,加以實施 、保持和持續(xù)改進,并按標準要求管理這些過程。 本局《質(zhì)量管理體系組織結(jié)構(gòu)圖》詳見附錄A。 《××市國家稅務局××分局業(yè)務工作流程集》詳見《作業(yè)指導書匯編》。 各部門職能要求分配表詳見附錄B。 各過程運作的控制,詳見《作業(yè)指導書匯編》。 4.1文件的要求 4.2.1 本局質(zhì)量管理體系所要求的文件包括: a) 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標 b)質(zhì)量管理手冊 本局質(zhì)量管理手冊是稅務管理、稅收評估和檢查業(yè)務質(zhì)量體系的最高層次的文件,其中 明確本局的組織機構(gòu)設(shè)置、各部門的職責、權(quán)限和相互關(guān)系,規(guī)定對質(zhì)量管理體系過程 及其有效性的內(nèi)部溝通方式,描述對稅務管理、稅收評估和檢查業(yè)務過程的控制方法和 原則以及實施記錄的控制。具體說明本局如何按照ISO9001:2000標準的要求建立和實施 質(zhì)量管理體系,并突出稅務管理、稅收評估和檢查業(yè)務的特點。 c) 程序文件 就質(zhì)量管理體系某項要求,通過程序文件對完成活動的方法和步驟做出規(guī)定。本局 結(jié)合實際工作需要以及 ISO9001:2000標準的要求,制定了質(zhì)量管理體系程序文件。詳見《程序文件匯編》。 d) 支撐性文件 在對本局稅務管理、稅收評估和檢查業(yè)務過程識別的基礎(chǔ)上,結(jié)合管理要求制定了 所需要的《作業(yè)指導匯編》,對程序文件構(gòu)成有力支持。 e) 本局其他的管理文件。本局其他的管理文件是指以公文形式下發(fā)的與質(zhì)量管理有關(guān)的其 他文件。 f)質(zhì)量管理體系運行過程中所需的質(zhì)量記錄。   本局建立的文件化質(zhì)量管理體系覆蓋范圍包括: a) 稅務管理、稅收評估和檢查業(yè)務; b) 本局管理層和各職能部門。 4.2.2 質(zhì)量手冊 局長組織編制并保持質(zhì)量手冊,其內(nèi)容包括: a) 質(zhì)量管理體系的范圍,包括刪減的具體內(nèi)容和理由; b) 引用質(zhì)量管理體系程序; c) 質(zhì)量管理體系過程的順序及其相互關(guān)系的描述,質(zhì)量手冊應加以控制。 4.2.3 文件控制 本局按ISO9001:2000標準建立文件化的質(zhì)量管理體系,編制了《文件管理程序》,對質(zhì)量 管理體系運行過程中的所有文件加以控制,其內(nèi)容可確保: a) 文件發(fā)布前得到批準,以確保文件是充分的; b) 必要時對文件進行評審,予以更新并再次批準; c) 識別文件的現(xiàn)行修訂狀態(tài),分類編制有效版本目錄,存入計算機; d) 對質(zhì)量管理體系有效運行起重要作用的場所,都能得到相關(guān)文件的有效版本; e) 文件應保持清晰,易于識別; f) 對外來文件(如質(zhì)量管理標準、法律、法規(guī)等)應控制其分發(fā); g) 防止作廢文件的非預期使用,若因任何原因而保留作廢文件時,應進行適當?shù)臉俗R 。 4.2.4 記錄的控制 本局對質(zhì)量管理體系所要求的記錄按照《記錄管理程序》予以控制并保持,以提供符合要 求和質(zhì)量管理體系有效運行的證據(jù)。對記錄的控制包括標識、貯存、檢索、保護、保存 期限和處置的管理。記錄的控制要求如下: a) 辦公室是質(zhì)量管理體系相關(guān)的所有記錄的歸檔管理部門; b) 各部門對本部門職責范圍內(nèi)的記錄進行定期收集并分析。 [pic] 5.管理職責 5.1 管理承諾 局長應通過以下活動,對建立、實施本局質(zhì)量管理體系并持續(xù)改進其有效性的承諾 提供證據(jù): a) 向各部門和全體工作人員傳達滿足納稅人以及法律、法規(guī)和規(guī)章要求的重要性; b) 確定本局的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標; c) 進行管理評審; d) 確保質(zhì)量管理體系所需要的資源。 5.2 以上級機關(guān)和納稅人為關(guān)注焦點 局長應確保:識別上級機關(guān)的要求和納稅人的需求及期望,并將其轉(zhuǎn)化為對工作的 指導和要求,通過全體人員共同努力,以達到實現(xiàn)上級機關(guān)和納稅人滿意的目標。 5.3 質(zhì)量方針 局長組織制定質(zhì)量方針并確保: a) 與本局的宗旨“法治、公平、文明、效率”相適應; b) 包括對滿足要求和持續(xù)改進質(zhì)量管理體系與有效性的承諾; c) 提供制定和評審質(zhì)量目標的框架; d) 在本局內(nèi)得到溝通和理解,并貫徹實施質(zhì)量方針; e) 對質(zhì)量方針的持續(xù)適宜性進行評審。 本局質(zhì)量方針: 以人為本,高效服務,以查促管,依法行政! 其含義是: a) 人是組織中最重要的資源。本局將通過多形式、多渠...
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