穩(wěn)賺公司質(zhì)量手冊(cè)(范本)1

  文件類別:質(zhì)量管理

  文件格式:文件格式

  文件大?。?6K

  下載次數(shù):63

  所需積分:2點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

穩(wěn)賺公司質(zhì)量手冊(cè)(范本)1
穩(wěn)賺國(guó)際有限公司 質(zhì)量手冊(cè)(范本) WZ-QM-2002 (適用于:中小型組織) (僅為參考) 版本:1.0 生效日期:2002年8月8日 穩(wěn)賺國(guó)際有限公司 修訂次:0 生效日期:2002.8.8 質(zhì)量手冊(cè)WZ-QM-2002 頒布令 ──────────────────────────────────────── 穩(wěn)賺國(guó)際有限公司質(zhì)量手冊(cè),編號(hào):WZ-QM-2002,經(jīng)公司總經(jīng)理審定,現(xiàn)予批準(zhǔn) 頒布,自即日起實(shí)施. 質(zhì)量手冊(cè)是貫徹公司質(zhì)量方針,實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量目標(biāo)的綱領(lǐng)性文件,公司全體員工務(wù)必遵照 執(zhí)行. 穩(wěn)賺國(guó)際有限公司 總裁.總經(jīng)理 趙德柱 2002年8月8日 第1頁(yè) 穩(wěn)賺國(guó)際有限公司 修訂次:0 生效日期:2002.8.8 質(zhì)量手冊(cè)WZ-QM-2002 修訂記錄 ──────────────────────────────────────── |章 號(hào) |標(biāo) 題 |修訂次 |生效日期 |修訂內(nèi)容要點(diǎn) |簽 名 | | |目 錄 |0 |02.8.8 | | | |QM-01 |序 言 |0 |02.8.8 | | | |QM-02 |質(zhì)量手冊(cè)簡(jiǎn)介 |0 |02.8.8 | | | |QM-03 |管理層的承諾 |0 |02.8.8 | | | |QM-04 |管理者代表委任書(shū) |0 |02.8.8 | | | |QM-05 |質(zhì)量方針 |0 |02.8.8 | | | |QM-06 |質(zhì)量目標(biāo) |0 |02.8.8 | | | |QM-07 |公司簡(jiǎn)介 |0 |02.8.8 | | | |QM-08 |組織機(jī)構(gòu) |0 |02.8.8 | | | |QM-09 |管理職責(zé)和權(quán)限 |0 |02.8.8 | | | |QM-10 |質(zhì)量管理體系管理要點(diǎn)|0 |02.8.8 | | | |QM-11 |質(zhì)量管理體系概要 |0 |02.8.8 | | | |QM-12 |術(shù) 語(yǔ) |0 |02.8.8 | | | |QM-13 |質(zhì)量管理體系過(guò)程的 |0 |02.8.8 | | | | |相互作用 | | | | | 第2頁(yè) 穩(wěn)賺國(guó)際有限公司 修訂次:0 生效日期:2002.8.8 質(zhì)量手冊(cè)WZ-QM-2002 目 錄 ──────────────────────────────────────── 章 號(hào) 標(biāo)題 總頁(yè)數(shù) 質(zhì)量手冊(cè)頒布令------------------- 1 質(zhì)量手冊(cè)修訂記錄----------------- 2 目錄----------------------------- 3 QM-01 序言----------------------------- 4 QM-02 質(zhì)量手冊(cè)簡(jiǎn)介--------------------- 5 QM-03 管理層的承諾--------------------- 6 QM-04 管理者代表委任書(shū)----------------- 7 QM-05 質(zhì)量方針------------------------- 8 QM-06 質(zhì)量目標(biāo)------------------------- 9 QM-07 公司簡(jiǎn)介------------------------- 10 QM-08 組織機(jī)構(gòu)------------------------- 11 -公司組織機(jī)構(gòu)圖------------------ 12 -質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖-------------- 13 -質(zhì)量管理流程總圖---------------- 14 QM-09 質(zhì)量管理職責(zé)和權(quán)限--------------- 15 QM-10 質(zhì)量管理體系管理要點(diǎn)------------- 16 QM-11 質(zhì)量管理體系概要----------------- 17 QM-12 術(shù)語(yǔ)----------------------------- 18 QM-13 質(zhì)量管理體系過(guò)程的相互作用------- 19 第3頁(yè) 穩(wěn)賺國(guó)際有限公司 修訂次:0 生效日期:2002.8.8 質(zhì)量手冊(cè) WZ-QM-2002 章號(hào):QM-01 標(biāo)題:序言 ──────────────────────────────────────── 本質(zhì)量手冊(cè)及質(zhì)量程序、指導(dǎo)書(shū)等質(zhì)量管理體系文件按照ISO9001:2000質(zhì)量管理體系要 求編制. 公司成立的"體系工作組",負(fù)責(zé)本質(zhì)量手冊(cè)的編制和審定.體系工作組由下 列人員組成: 姓 名 職 務(wù) XXX 總裁.總經(jīng)理 YYY 副總經(jīng)理.總工程師.廠長(zhǎng) ZZZ 副總經(jīng)理 OOO 副總經(jīng)理兼經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理 AAA 經(jīng)營(yíng)部副經(jīng)理 BBB 經(jīng)營(yíng)部副經(jīng)理 CCC 辦公室付主任 DDD 財(cái)務(wù)部經(jīng)理 EEE 副廠長(zhǎng) FFF 副廠長(zhǎng) GGG 調(diào)度長(zhǎng) HHH 技術(shù)部付經(jīng)理 MMM 供應(yīng)部經(jīng)理 NNN 質(zhì)管部經(jīng)理助理 公司高度評(píng)價(jià)體系工作組的工作,在他們齊心努力下,出色地完成了本質(zhì)量手冊(cè)及程序、 指導(dǎo)書(shū)等質(zhì)量管理體系文件的編制. 第4頁(yè) 穩(wěn)賺國(guó)際有限公司 修訂次:0 生效日期:2002.8.8 質(zhì)量手冊(cè)WZ-QM-2002 章號(hào):QM-02 標(biāo)題:質(zhì)量手冊(cè)簡(jiǎn)介 ──────────────────────────────────────── 1.引言 本質(zhì)量手冊(cè)編號(hào)為WZ-QM-2002,于2002年8月8日發(fā)布實(shí)施. 本質(zhì)量手冊(cè)詳細(xì)闡述了公司的質(zhì)量管理體系.其質(zhì)量管理體系要求滿足ISO9001:2000質(zhì)量 管理體系---要求. 本質(zhì)量手冊(cè)是公司第一版的質(zhì)量手冊(cè),是參照ISO10013質(zhì)量手冊(cè)編寫(xiě)指南并根據(jù)質(zhì)量管理 體系所包含的內(nèi)容應(yīng)滿足實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針目標(biāo)要求的原則, 以及公司產(chǎn)品和服務(wù)類型的特點(diǎn),而進(jìn)行編寫(xiě)的.本質(zhì)量手冊(cè)的實(shí)施與程序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)配 合使用. 2.適用范圍 本質(zhì)量手冊(cè)適用于指導(dǎo)公司內(nèi)部各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)和管理區(qū)域,也適用于提供外部質(zhì)量保證和 第三方質(zhì)量管理體系審核. 適用的產(chǎn)品為:貿(mào)易服務(wù)、保險(xiǎn)代理服務(wù)。 刪減說(shuō)明: 由于本公司的貿(mào)易服務(wù)、保險(xiǎn)代理服務(wù)均按照GB8888:99及上級(jí)要求標(biāo)準(zhǔn)提供,按已成 熟的工作方法提供服務(wù),所以沒(méi)有設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)過(guò)程,對(duì)ISO9001:2000的“7.3設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā) ”條款予以刪減。它的刪減不影響本公司提供滿足顧客和適用法律法規(guī)要求的產(chǎn)品能力或 責(zé)任。 3.手冊(cè)的管理 3.1 質(zhì)量手冊(cè)分為受控本與非受控本兩種. 3.2 質(zhì)量手冊(cè)的標(biāo)識(shí)、修訂 、改版、發(fā)放和保管等控制規(guī)定于QP-04-QS文 件控制程序. 3.3 質(zhì)量手冊(cè)未經(jīng)公司負(fù)責(zé)人許可,不得外借.供顧客了解公司質(zhì)量管理體系 而借閱/送閱時(shí)只提供非受控本,應(yīng)聲明不得復(fù)印 、摘抄 、并按規(guī)定辦 理登記手續(xù). 3.4 質(zhì)量手冊(cè)持有者應(yīng)妥善保管質(zhì)量手冊(cè).若遺失,應(yīng)及時(shí)報(bào)告公司辦公室 . 公司人員調(diào)離崗位或公司時(shí),應(yīng)將持有的質(zhì)量手冊(cè)主動(dòng)交還辦公室. 第5頁(yè) 穩(wěn)賺國(guó)際有限公司 修訂次:0 生效日期:2002.8.8 質(zhì)量手冊(cè)WZ-QM-2002 章號(hào):QM-03 標(biāo)題:管理層的承諾 ──────────────────────────────────────── 穩(wěn)賺國(guó)際有限公司管理層負(fù)責(zé)人在此鄭重承諾:帶領(lǐng)全體員工貫徹執(zhí)行本質(zhì)量手冊(cè),實(shí)現(xiàn) 公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),確保向客戶提供最佳產(chǎn)品和服務(wù),并滿足法律法規(guī)要求。我們 通過(guò)管理評(píng)審,保證質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行并持續(xù)改進(jìn),提供充分資源。 承諾人: 姓 名 職 務(wù) 簽 名 日期 XXX 總裁.總經(jīng)理 YYY 副總經(jīng)理.總工程師.廠長(zhǎng) ZZZ 副總經(jīng)理 OOO 副總經(jīng)理兼經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理 AAA 經(jīng)營(yíng)部副經(jīng)理 BBB 經(jīng)營(yíng)部副經(jīng)理 CCC 辦公室副主任 DDD 財(cái)務(wù)部經(jīng)理 EEE 副廠長(zhǎng) FFF 副廠長(zhǎng) GGG 調(diào)度長(zhǎng) HHH 技術(shù)部付經(jīng)理 MMM 供應(yīng)部經(jīng)理 NNN 質(zhì)管部經(jīng)理助理 第6頁(yè) 穩(wěn)賺國(guó)際有限公司 修訂次:0 生效日期:2002.8.8 質(zhì)量手冊(cè)WZ-QM-2002 章號(hào):QM-04 標(biāo)題:管理者代表委任書(shū) ──────────────────────────────────────── 茲任命: 副總經(jīng)理 YYY 為管理者代表. 授權(quán)其負(fù)責(zé)有效地建立實(shí)施和保持本質(zhì)量手冊(cè)規(guī)范的質(zhì)量管理體系. 其職責(zé)為: o 向最高管理者報(bào)告質(zhì)量管理體系的業(yè)績(jī)和改進(jìn)需求; o 確保公司內(nèi)提高對(duì)顧客要求的意識(shí); o 組織內(nèi)部審核,籌備管理評(píng)審; o 與外部認(rèn)證機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)與質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜。 總裁.總經(jīng)理:_ 趙 德 柱_ 日 期: 2002年8月8日 第7頁(yè) 穩(wěn)賺國(guó)際有限公司 修訂次:0 生效日期:2002.8.8 質(zhì)量手冊(cè)WZ-QM-2002 章號(hào):QM-05 標(biāo)題:質(zhì)量方針 ──────────────────────────────────────── 穩(wěn)賺國(guó)際有限公司的質(zhì)量方針: 領(lǐng)先科技,超群品質(zhì),用戶信賴.以ISO9001:2000質(zhì)量管理體系有效、持續(xù)運(yùn) 行提供顧客滿意的產(chǎn)品。 質(zhì)量方針的理解內(nèi)涵 領(lǐng)先科技是指:在符合法律、法規(guī)要求的條件下,在同業(yè)領(lǐng)先。 超群品質(zhì)是指:-------------- 總裁.總經(jīng)理:___趙 德 柱__ 日 期:____2002.08.08 第8頁(yè) 穩(wěn)賺國(guó)際有限公司 修訂次:0 生效日期:2002.8.8 質(zhì)量手冊(cè)WZ-QM-2002 章號(hào):QM-06 標(biāo)題:質(zhì)量目標(biāo) ──────────────────────────────────────── 本公司的質(zhì)量目標(biāo)是: |質(zhì)量方針內(nèi)容|領(lǐng)先科技 |超群品質(zhì) |顧客滿意 |、、、、、、| | | | | |、、、、、 | |質(zhì)量目標(biāo)內(nèi)容|客戶投訴率小|產(chǎn)品一次合格|每季度搜集顧| | | |于10%; |率達(dá)95%; |客意見(jiàn)不少于| | | |年開(kāi)發(fā)項(xiàng)目不|合約履約率10|8條; | | | |少于10項(xiàng); |0%; |…………… | | | |…………… |…………… |…………… | | |分解至部門(mén) |市場(chǎng)部 |質(zhì)管部 |1.售服部 | | | |設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)部 |銷售部 | | | |資料來(lái)源 | | | | | |統(tǒng)計(jì)方法 | | | | | 本質(zhì)量目標(biāo)每年在管理評(píng)審會(huì)議上進(jìn)行討論是否合適。 總裁.總經(jīng)理:__ 趙 德 柱____ 日 期: 2002.08.08 第9頁(yè) 穩(wěn)賺國(guó)際有限公司 修訂次:0 生效日期:2002.8.8 質(zhì)量手冊(cè)WZ-QM-2002 章號(hào):QM-07 標(biāo)題:公司簡(jiǎn)介 ──────────────────────────────────────── 名稱:穩(wěn)賺國(guó)際有限公司 地址:福建省廈門(mén)市特旺路8號(hào) 郵政編碼:333333 電 話:6666188 傳 真:6666988 ● 公司歷史 98年8月 99年6月 到目前 ●高素質(zhì)的人員 穩(wěn)賺國(guó)際有限公司現(xiàn)有員工100人,其中大專以上文化程度的工程技術(shù)人員和管理 人員占員工總數(shù)的40%.公司按計(jì)劃培訓(xùn)各級(jí)人員,還不斷輸送人員參加國(guó)內(nèi)外的 技術(shù)培訓(xùn). 第10頁(yè) 穩(wěn)賺國(guó)際有限公司 修訂次:0 生效日期:2002.8.8 質(zhì)量手冊(cè) WZ-QM-2002 章號(hào):QM-07 標(biāo)題:公司簡(jiǎn)介 ──────────────────────────────────────── ● 完備的設(shè)施 公司現(xiàn)有2000平方米的標(biāo)準(zhǔn)廠房,擁有8條流水線,總裝流水線,兩條檢驗(yàn)流水線及 一些專用和通用測(cè)試設(shè)備,建立了規(guī)模生產(chǎn)能力. ● 先進(jìn)的管理 公司自成立起,以切實(shí)貫徹"領(lǐng)先科技,超群品質(zhì),用戶信賴"的質(zhì)量方針,不斷完善 公司質(zhì)量管理, 公司現(xiàn)在的質(zhì)量管理體系滿足ISO9001:2000質(zhì)量管理體系要求. ● 優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品 五年來(lái),公司先后開(kāi)發(fā)投產(chǎn)了abc,opq等8大系列的產(chǎn)品.公司產(chǎn)品還以其高品質(zhì)、 高技術(shù)而先后多次獲獎(jiǎng). 如:. . . . . . . . 公司現(xiàn)為我國(guó)的金融電子化和通信現(xiàn)代化提供配套服務(wù).公司的目標(biāo)是在今后的 十年內(nèi)發(fā)展成為一個(gè)在國(guó)內(nèi)外擁有多家專業(yè)分公司的高技術(shù)集團(tuán)公司 ,并將一如即往地為我國(guó)各行各業(yè)現(xiàn)代化貢獻(xiàn)自已的力量. 第11頁(yè) 穩(wěn)賺國(guó)際有限公司 修訂次:0 生效日期:2002.8.8 質(zhì)量手冊(cè)WZ-QM-2002 章號(hào):QM-08 標(biāo)題:組織機(jī)構(gòu) ──────────────────────────────────────── 公司組織機(jī)構(gòu)圖 ┌─────┐ │ 總 裁 │ └──┬──┘ ┌──┴──┐ ┌─────┤ 總經(jīng)理 ├────┐ │ └──┬──┘ │ ┌──┴──┐ ┌──┴──┐ ┌──┴──┐ │ 總工程師 │ │ 副總經(jīng)理 │ │ 管理代表 │ └─────┘ └──┬──┘ └──┬──┘ │ ┌───┴───┐ │ │內(nèi) 部 審 核 員│ │ └───────┘ │ ┌───────┬───────┼────────────┐ ┌─...
穩(wěn)賺公司質(zhì)量手冊(cè)(范本)1
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開(kāi)發(fā)的或和他人共同開(kāi)發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書(shū)市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書(shū)客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
人才招聘 免責(zé)聲明 常見(jiàn)問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有