職前教育培訓(xùn)制度

  文件類別:管理制度

  文件格式:文件格式

  文件大小:8K

  下載次數(shù):74

  所需積分:2點

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內(nèi)容

職前教育培訓(xùn)制度
職前教育培訓(xùn)制度 第一章 總則 第一條 凡本公司新進人員,必須參加本公司所舉辦的職前教育培訓(xùn),有關(guān)事項,均按照本制度 辦理。 第二條 職前教育培訓(xùn)的宗旨是:通過向新進人員介紹公司的情況、有關(guān)的規(guī)章制度等,使他們 了解、熟悉公司的一般情況,從而適應(yīng)公司的各種環(huán)境,勝任所從事的新工作。 第三條 職前教育培訓(xùn)的內(nèi)容: 1. 公司的歷史; 2. 公司組織結(jié)構(gòu); 3. 公司的業(yè)務(wù)工作; 4. 公司的管理規(guī)則; 5. 業(yè)務(wù)知識、業(yè)務(wù)工作介紹。 第四條 新進人員的職前教育培訓(xùn)期間為七至十天,雙周一次,具體時間另定。 第五條 人事部門應(yīng)事先擬定好教育培訓(xùn)計劃表教育培訓(xùn)進展記錄表和工和技能評定標準表。 第二章 教育培訓(xùn)階段 第六條 凡本公司新進人員,其職前教育培訓(xùn)程序分為三個階段: 第七條 公司總部的教育培訓(xùn)的重點是: 1. 公司的狀況; 2. 參觀公司各部門; 3. 熟悉公司的產(chǎn)品; 4. 如何與其他部門協(xié)調(diào)配合; 5. 了解市場上的其他公司的相同產(chǎn)品的生產(chǎn)、開發(fā); 6.基本知識、素養(yǎng)的獲得。 第八條 教育培訓(xùn)負責(zé)人應(yīng)將有關(guān)受培訓(xùn)人員有關(guān)的長處、缺點等材料提供給以后的技術(shù)訓(xùn)練和 實地訓(xùn)練負責(zé)人,以供參考。 第九條 各部門的教育培訓(xùn)負責(zé)人必須是新進人員的未來主管和實地訓(xùn)練負責(zé)人。 第十條 各部門教育培訓(xùn)的重點在于實際操作技術(shù)的獲得,其要點如下: 1. 每天的例行作業(yè)及可能的臨時性業(yè)務(wù); 2. 從事未來工作的技能及從事工作的方法; 3. 時間運籌和時間管理。 第十一條 各部門教育培訓(xùn)負責(zé)人必須有豐富的經(jīng)驗,并掌握相應(yīng)的技術(shù),必須強調(diào)與實地訓(xùn)練密 切配合。 第十二條 實地訓(xùn)練即在一位專業(yè)人員的指導(dǎo)下試著從事即將開展的工作。指導(dǎo)人在一旁協(xié)助受培 訓(xùn)者完成工作,告訴其優(yōu)缺點及應(yīng)改進的地方。 第十三條 對于從事指導(dǎo)培訓(xùn)的人員,公司一律發(fā)給相應(yīng)獎金,使它們精益求精,熟練、圓滿完成 指導(dǎo)培訓(xùn)的工作。 第十四條 為有效達到教育培訓(xùn)的目標,應(yīng)酌情安排,靈活運用上述教育培訓(xùn)階段的計劃,高效予 以實施。 第三章 教育培訓(xùn)的內(nèi)容 第十五條 凡本公司教育培訓(xùn)的內(nèi)容,各公司、部門可根據(jù)自己本身的特點自行安排;同時須注意 下列各項: 1. 基礎(chǔ)知識和專業(yè)技能的教育培訓(xùn); 2. 程序規(guī)劃的教育培訓(xùn); 3. 態(tài)度與信息的教育。 第十六條 必須確保通過教育培訓(xùn),新進人員具有相應(yīng)的基本知識、包括公司的組織結(jié)構(gòu)、目標、 政策、經(jīng)營方針,產(chǎn)品及其特性、市場的分析等,使他們對公司的性質(zhì)及發(fā)展有一個初 步了解,從而為他們今后在公司的發(fā)展提供良好的心理準備。 第十七條 凡新進人員,都應(yīng)對他們進行程序規(guī)劃的教育培訓(xùn),培養(yǎng)他們工作中的時間管理和計劃 能力,通過適當?shù)慕M織和協(xié)調(diào)工作,按一定的程序達到工作目標。 第十八條 教育培訓(xùn)要講求效率原則,按一定的計劃和步驟促進自我和公司的發(fā)展。 第十九條 態(tài)度與語言的教育培訓(xùn)的目的在于促使公司新進人員的樂觀、自信、積極的態(tài)度,以熱 忱服務(wù)、信譽至上的信念履行職責(zé)。 第四章 附則 第二十條 本制度自公布之日起實施。
職前教育培訓(xùn)制度
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請點我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有