職務(wù)工作自我描述表

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

職務(wù)工作自我描述表
職務(wù)工作自我描述表 請(qǐng)您根據(jù)自己的實(shí)際情況,準(zhǔn)確、全面地填寫下列內(nèi)容。本職務(wù)工作描述表適合所有管 理部門的工作人員填寫。謝謝您的合作! 1. 一般情況 單位: 部門: 工作職務(wù): 文化程度: 年齡: 行政職務(wù): 技術(shù)職務(wù): 2. 請(qǐng)您認(rèn)真回憶一下,在過(guò)去的一年中,您在現(xiàn)有的工作職務(wù)上,一般是干些什么工 作?請(qǐng)逐條列舉出來(lái)。 3. 在現(xiàn)有的工作職務(wù)上,您認(rèn)為自己的職責(zé)是什么?請(qǐng)逐條列舉出來(lái)。 4. 就您的工作經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,要?jiǎng)偃维F(xiàn)有的工作,應(yīng)具備一些什么素質(zhì)?請(qǐng)逐條列舉。 在職務(wù)分析的過(guò)程中,還可以使用較為復(fù)雜的問(wèn)卷來(lái)收集職務(wù)分析用信息。見(jiàn)下表: ×××公司職務(wù)分析調(diào)查表 |姓名 | |職 稱 | |現(xiàn)任職務(wù)(工 | |工 齡 | | | | | | |作) | | | | |性別 | |部 門 | |直接上級(jí) | |進(jìn)入公司時(shí)間 | | |年齡 | |學(xué) 歷 | |月平均收入 | |從事本工作時(shí) | | | | | | | | |間 | | | |1.正常的確工作時(shí)間每日自( )時(shí)開(kāi)始至( )時(shí)結(jié)束。 | | |2.每日午休時(shí)間為( )小時(shí),( %)情況上可以保證。 | |工 |3.每周平均加班時(shí)間為( )小時(shí) | |作 |4.實(shí)際上下班時(shí)間是否隨業(yè)務(wù)情況經(jīng)常變化。(總是,有時(shí)是,偶| |的 |爾是,否) | |時(shí) |5.所從事的工作是否忙閑不均。(是、否) | |間 |6.若工作忙閑不均,則最忙時(shí)常發(fā)生在哪段時(shí)間: | |要 |7.每周外出時(shí)間占正常工作時(shí)間的( %)。 | |求 |8.外地出差情況每月平均幾次( ),每次平均需要( | | |)天。 | | |9.本地外出情況平均每周( )次,每次平均需要( )天。| | |10.外地出差時(shí)所使用的交通工具按使用頻率排序: | | |11.本地外出時(shí)所使用的交通工具按使用頻率排序: | | |12.其他需要補(bǔ)充說(shuō)明的問(wèn)題: | |工 |主 要 目 標(biāo) |其 他 目 標(biāo) | |作 | | | |目 | | | |標(biāo) | | | | |1. |1. | | |2. |2. | | |3. |3. | |工 |用簡(jiǎn)練的語(yǔ)言描述一下您所從事的工作: | |作 | | |概 | | |要 | | | | | | |工 |名 稱 |程 序 |依 據(jù) | |作 | | | | |活 | | | | |動(dòng) | | | | |程 | | | | |序 | | | | | | | | | | | | | | | |名 稱 |結(jié) 果 |占全部工作時(shí)間的|權(quán) 限 | | | | |百分比 % | | |工 | | | | | |作 | | | | | |活 | | | | | |動(dòng) | | | | | |內(nèi) | | | | | |容 | | | | | | | | | |承 辦 |需報(bào)審 |全權(quán)負(fù)責(zé)| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |1. | | | | | |2. |經(jīng)濟(jì)損失 | | | | |3. | | | | | | | | | | |失 | | | |1 2 3 4 5 | | | | | | | |誤 | | | | | | | | | |輕 較輕 一般 較重 | |的 | | | |重 | | | | | | | |影 | | | | | | | | | | | |響 | | | | | | |1. | | | | | |2. |公司形象損害 | | | | |3. | | | | | |1. | | | | | |2. |經(jīng)營(yíng)管理?yè)p害 | | | | |3. | | | | | |1. |其他損害 | | | | |2. |(請(qǐng)注明) | | | | |若您的工作出現(xiàn)失誤,會(huì)發(fā)生下列哪鐘情|說(shuō) 明 | | |況? | | | |不影響其他人工作的正常進(jìn)行。 |如出現(xiàn)內(nèi)多種情況,請(qǐng)按 | | |只影響本部門內(nèi)少數(shù)人。 |影響程度由高到低依次填 | | |影響整個(gè)部門。 |寫在下面括號(hào)中。 | | |影響其他幾個(gè)部門。 |( ) | | |影響整個(gè)公司。 | | |內(nèi) |1.在工作中不與其他人接觸。( |將頻繁程度等級(jí)填入左邊 | |部 |) |括號(hào)中 | |接 |2.只與本部門內(nèi)幾個(gè)同事接觸。( | | |觸 |) |偶爾 經(jīng)常 | | |3.需與其他部門的人員接觸。( |非常頻繁 | | |) | | | |4.需要與其他部門的部分領(lǐng)導(dǎo)接觸。( |1 2 3 4 5 | | |) | | | |5.需要同所有部門的領(lǐng)導(dǎo)接觸。( | | | |) | | |外 |1.不與本公司以外的人員接觸。( |將頻繁程度等級(jí)填入左邊 | |部 |) |括號(hào) | |接 |2.與其他公司的人員接觸。( ) |偶爾 經(jīng)常 | |觸 |3.與其他公司的人員和政府機(jī)構(gòu)接觸。 |非常頻繁 | | |( ) | | | |4.同其他公司、政府機(jī)構(gòu)、外商接觸。 |1 2 3 4 5 | | |( | | | |1.直接和間接監(jiān)督的人員數(shù)量。( ) | | |2.被監(jiān)督的管理人員數(shù)量。( ) | |監(jiān) |3.直接監(jiān)督人員的層次:一般員工、基層領(lǐng)導(dǎo)、中層領(lǐng)導(dǎo)、高層領(lǐng)| | |導(dǎo)。 | |督 | | | |只對(duì)自己負(fù)責(zé)。 | | |對(duì)員工有監(jiān)督指導(dǎo)的責(zé)任。 | | |對(duì)員工有分配工作、監(jiān)督執(zhí)導(dǎo)的責(zé)任。 | | |對(duì)員工有分配工作、監(jiān)督指導(dǎo)和考核的責(zé)任。 | | |對(duì)自己的工作結(jié)果不負(fù)責(zé)任。 | | |僅對(duì)自己的工作結(jié)果負(fù)責(zé)。 | | |對(duì)整個(gè)部門負(fù)責(zé)。 | | |對(duì)自己的部門和相關(guān)部門負(fù)責(zé)。 | | |對(duì)整個(gè)公司負(fù)責(zé)。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |工 | | | | | |作 | | | | | |的 | | | | | |基 | | | | | |本 | | | | | |特 | | | | | |征 | | | |在工作中時(shí)常做些小的決定,一般不影響他人。 | | |在工作中時(shí)常做一些決定,對(duì)有關(guān)人員有些影響。 | | |在工作中時(shí)常做一些決定,對(duì)整個(gè)部門有影響,但一般影響其他部 |...
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