肆、薪資與考核
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
肆、薪資與考核
一、薪資標(biāo)準(zhǔn) 您的工資是根據(jù)您的工作表現(xiàn)和績(jī)效而定的,只要您認(rèn)真地工作,您就會(huì)得到公司 的肯定。在每個(gè)月的8日,您可以領(lǐng)取您一個(gè)月以來(lái)為公司所作貢獻(xiàn)的酬勞,但您必須注 意的是,個(gè)人的工資是屬于公司及個(gè)人的機(jī)密,您不可以與其他員工相互討論,否則將 會(huì)受到公司嚴(yán)厲的處分。 (一)工資發(fā)放 1.員工的工資于每月8日發(fā)放、營(yíng)運(yùn)獎(jiǎng)金于每月23日發(fā)放。如遇休息日或節(jié)假日, 則延后于離休息日或節(jié)假日最近的工作日支付。 2.新進(jìn)員工工資按公司的工資標(biāo)準(zhǔn)核定,自報(bào)到日起計(jì)薪、離職之日起停支,但 新到職未滿7日中途離職者,不發(fā)給工資,以抵扣公司培訓(xùn)及相關(guān)作業(yè)之費(fèi)用。 3.離職員工離職當(dāng)月之工資,必須依規(guī)定辦妥離職及移交手續(xù)后,始能于次月8日 時(shí)發(fā)給。 4.門店員工的工資分為“月薪制”及“計(jì)時(shí)工資制”二類,工資計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)如下: a.月薪制:門店店長(zhǎng)、副店長(zhǎng)均屬月薪制人員。 b.計(jì)時(shí)工資制:門店服務(wù)員、見習(xí)服務(wù)員采用計(jì)時(shí)工資制。 5.服務(wù)員每月未請(qǐng)假、代班、曠職、遲到、早退,且上班天數(shù)滿15天者,將可獲 得全勤獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)金20元。 (二)工資代扣項(xiàng)目 1.員工個(gè)人應(yīng)繳納的社會(huì)保險(xiǎn)、所得稅和其他款項(xiàng),由公司按月在工資中代為扣 繳。 2.對(duì)法院判決、裁決中要求代扣的撫養(yǎng)費(fèi)、贍養(yǎng)費(fèi)或其他賠償費(fèi),由公司代扣后 繳交人民法院或指定的受款人。 (三)保密責(zé)任 公司的工資標(biāo)準(zhǔn)及員工個(gè)人的工資均屬“機(jī)密”資料,每位員工均應(yīng)負(fù)保密之責(zé),不 得探聽或告知他人有關(guān)工資的資料,違犯者一律從嚴(yán)議處。 ~ P 22 ~ 二 、服務(wù)員考核 考核是對(duì)您在工作中的各項(xiàng)表現(xiàn)的綜合評(píng)核作業(yè),門店服務(wù)員考核作業(yè)分為“平時(shí)( 月)考核”及“季度考核”二類,考核的結(jié)果將做為職位任免、升遷、薪資調(diào)整、獎(jiǎng)金發(fā)放 的依據(jù)。 (一)考核績(jī)等 依各工作站操作考核 標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目、考評(píng)須知及考評(píng)辦法之規(guī)定評(píng)定。 1.A等(85分-- 100分):操作熟練,能力表現(xiàn)卓越,在職務(wù)上對(duì)品質(zhì)、團(tuán)隊(duì)合作有貢獻(xiàn),能進(jìn) 取,主動(dòng)和獨(dú)立處理事務(wù)等有優(yōu)異表現(xiàn)者。 2.B等(75分--85分):合于工作要求標(biāo)準(zhǔn),配合團(tuán)隊(duì)工作,表現(xiàn)良好。 3.C等(60分-- 75分):職務(wù)上仍有多方面沒(méi)有改進(jìn),工作未達(dá)到要求標(biāo)準(zhǔn),半年內(nèi)考評(píng)分經(jīng) 評(píng)定C等2次,強(qiáng)迫離職。 4.D等(未滿60分):無(wú)法達(dá)到公司要求,應(yīng)予以降職、降薪或解雇之處分。 (二)平時(shí)考核內(nèi)容 平時(shí)考核作業(yè)由當(dāng)日值班店長(zhǎng)參考下列規(guī)范確實(shí)執(zhí)行之: 1.已來(lái)上班者,因特殊狀況經(jīng)值班店長(zhǎng)同意請(qǐng)假者不扣分。 2.因特殊狀況延后上班者經(jīng)值班店長(zhǎng)同意者不扣考評(píng),否則依“遲到”論處。 3.如有顧客反映服務(wù)員態(tài)度惡劣或操作錯(cuò)誤,致使顧客、門店蒙受損失,且經(jīng)查 為事實(shí)者,扣單日考核成績(jī)150分。 4.凡違反以下規(guī)定者皆以“開除”論處,并處罰等價(jià)100倍之罰金,或處損失產(chǎn)品銷 售價(jià)之100倍罰金: a.收銀員故意漏打產(chǎn)品或蓄意多收客人費(fèi)用。 b.私取公司財(cái)物、產(chǎn)品。 c.不當(dāng)或惡意損壞公司器材設(shè)備。 d.與客人爭(zhēng)執(zhí)打架。 e.散布不當(dāng)言論。 f.偷取同仁財(cái)物。 ~ P 23 ~ 5.未依規(guī)定填寫產(chǎn)品廢棄表,扣單日考核成績(jī)10分。偷食、取用廢棄產(chǎn)品,以取 公司財(cái)物、產(chǎn)品論處,并扣單日考核成績(jī)200分。 6.未依規(guī)定詳細(xì)填寫制作單、腌雞單、分雞卡,扣單日考核成績(jī)20分。 7.未依操作手冊(cè)制作產(chǎn)品,扣單日考核成績(jī)50分,并記警告一次;滿三次警告強(qiáng) 迫離職。 8.凡當(dāng)日無(wú)班或下班人員非經(jīng)值班店長(zhǎng)同意(非公務(wù))私自進(jìn)入廚房區(qū)逗留,扣 考核成績(jī)30分。 9.非當(dāng)班人員占用員工柜,扣單日考核成績(jī)50分。 10.上下班離崗未值班店長(zhǎng)報(bào)備者,扣單日考核成績(jī)30分。 11.依考評(píng)辦法如有情況特殊,將由干部會(huì)議決定給予(a)停班(b)降級(jí)(c)解 雇之處分。 12.以人民幣14元下線金額零誤差者,加單日考核分5 分。 13.各部門單日工作表現(xiàn)優(yōu)異者,值班店長(zhǎng)給予加5—20之單日考核分?jǐn)?shù)之獎(jiǎng)勵(lì)。 14.收銀線工作時(shí)間每小時(shí)平均營(yíng)業(yè)額500元以上者,加單日考核分10分。 15.品質(zhì)控制良好者,加單日考核分10分。 16.外場(chǎng)人員即時(shí)調(diào)解顧客糾紛,有助公司形象者加考核分10分。 17.服務(wù)人員說(shuō)臟話者,扣單日考核成績(jī)20分。 (三)季度考核 1.季度考核成績(jī)來(lái)源主要依據(jù)“筆試現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試”及“平時(shí)考核”,其中“筆試和現(xiàn)場(chǎng)測(cè) 試”分?jǐn)?shù)占季度考核總分?jǐn)?shù)40%,“平時(shí)考核”分?jǐn)?shù)則占總分的40%。 2.筆試和現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試評(píng)核作業(yè): a.適用對(duì)象:新進(jìn)員工于滿試用期3個(gè)月后,經(jīng)考評(píng)合格者不僅調(diào)整薪資,成 為合同制員工,并可參加店內(nèi)正式考試。例如:3月15日(含) 以前到職者,可參加7月份之筆試;3月16日以后到職者,可參加 10月份之筆試。 b.考試內(nèi)容:?jiǎn)T工平日的各項(xiàng)基本操作與基本概念、人際關(guān)系、工作態(tài)度。 c.考試日期:每年1、4、7、10月份考試,基本月數(shù)為滿三個(gè)月,考試日期為 當(dāng)月中旬,調(diào)薪日為每年2、5、8、11月份初。 ~ P 24 ~ d.考試地點(diǎn):當(dāng)月公布于各門市公布欄上。 3.平時(shí)考核占總分?jǐn)?shù)60%: a.平時(shí)考核包括工作能力、工作態(tài)度、出勤狀況、紀(jì)律性等,每月由門店干 部打考核分?jǐn)?shù),并公布之。 b.計(jì)時(shí)服務(wù)員每月工作天數(shù)須超過(guò)15天,并根據(jù)考核分?jǐn)?shù),公平競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)月最 佳服務(wù)員選拔。 c.每一季考核平均分?jǐn)?shù)為當(dāng)季升薪考核分?jǐn)?shù)之60%。 d.獲評(píng)選為最佳服務(wù)員者,加當(dāng)月份總分5分。 ~ P 25 ~ 三、門店?duì)I運(yùn)獎(jiǎng)金 Jack各門店都是獨(dú)立運(yùn)作的成本中心,每位員工都必需對(duì)門店的營(yíng)運(yùn)負(fù)責(zé),但相對(duì) 的,當(dāng)門店的營(yíng)運(yùn)業(yè)績(jī)?cè)胶们夷谋憩F(xiàn)受到肯定時(shí),您也能獲得更高的獎(jiǎng)金。將門店經(jīng) 營(yíng)的更好,是我們最重要的目標(biāo),這需要你我共同的努力才能達(dá)成。 (一)服務(wù)員獎(jiǎng)金 | 考核績(jī)等 | 考核分?jǐn)?shù) |處 置 方 式 |每小時(shí)績(jī)效基數(shù) | |A等 |100~85分(含)|符合調(diào)薪或升級(jí)考慮 |0.5元 | |B等 | 85~75分(含)|符合要求標(biāo)準(zhǔn) |0.3元 | |C等 | 75~60分(含)|未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),仍待努力 |0元 | |D等 |60分以下 |降級(jí)、降薪或解雇 |0元 | (二)門店干部營(yíng)運(yùn)獎(jiǎng)金 1.考核項(xiàng)目與配分: |SALES |COST |營(yíng)運(yùn)費(fèi)用 |人事費(fèi)用 |Q.S.C |個(gè)人考核 | 總 分 | | | | | |. | | | |30% |20% |10% |10% |20% |10% |100% | 2.獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn): |考核績(jī)等 |考 核 分 數(shù) |營(yíng)運(yùn)獎(jiǎng)金(元/月) | | | |店 長(zhǎng) |副 店 長(zhǎng) | |A等 |100 ~ 90分(含) |600元 |400元 | |B等 | 89 ~ 80分(含) |300元 |200元 | |C等 | 79 ~ 70分(含) |150元 |100元 | |D等 |70分以下 |無(wú) |無(wú) | (三)獎(jiǎng)金發(fā)放 門店?duì)I運(yùn)獎(jiǎng)金于每月23日發(fā)放。由于薪資帳冊(cè)需要整理,請(qǐng)員工當(dāng)月領(lǐng)薪于下班后 在店長(zhǎng)處領(lǐng)取。 ~ P 26 ~ ----------------------- [pic]
肆、薪資與考核
一、薪資標(biāo)準(zhǔn) 您的工資是根據(jù)您的工作表現(xiàn)和績(jī)效而定的,只要您認(rèn)真地工作,您就會(huì)得到公司 的肯定。在每個(gè)月的8日,您可以領(lǐng)取您一個(gè)月以來(lái)為公司所作貢獻(xiàn)的酬勞,但您必須注 意的是,個(gè)人的工資是屬于公司及個(gè)人的機(jī)密,您不可以與其他員工相互討論,否則將 會(huì)受到公司嚴(yán)厲的處分。 (一)工資發(fā)放 1.員工的工資于每月8日發(fā)放、營(yíng)運(yùn)獎(jiǎng)金于每月23日發(fā)放。如遇休息日或節(jié)假日, 則延后于離休息日或節(jié)假日最近的工作日支付。 2.新進(jìn)員工工資按公司的工資標(biāo)準(zhǔn)核定,自報(bào)到日起計(jì)薪、離職之日起停支,但 新到職未滿7日中途離職者,不發(fā)給工資,以抵扣公司培訓(xùn)及相關(guān)作業(yè)之費(fèi)用。 3.離職員工離職當(dāng)月之工資,必須依規(guī)定辦妥離職及移交手續(xù)后,始能于次月8日 時(shí)發(fā)給。 4.門店員工的工資分為“月薪制”及“計(jì)時(shí)工資制”二類,工資計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)如下: a.月薪制:門店店長(zhǎng)、副店長(zhǎng)均屬月薪制人員。 b.計(jì)時(shí)工資制:門店服務(wù)員、見習(xí)服務(wù)員采用計(jì)時(shí)工資制。 5.服務(wù)員每月未請(qǐng)假、代班、曠職、遲到、早退,且上班天數(shù)滿15天者,將可獲 得全勤獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)金20元。 (二)工資代扣項(xiàng)目 1.員工個(gè)人應(yīng)繳納的社會(huì)保險(xiǎn)、所得稅和其他款項(xiàng),由公司按月在工資中代為扣 繳。 2.對(duì)法院判決、裁決中要求代扣的撫養(yǎng)費(fèi)、贍養(yǎng)費(fèi)或其他賠償費(fèi),由公司代扣后 繳交人民法院或指定的受款人。 (三)保密責(zé)任 公司的工資標(biāo)準(zhǔn)及員工個(gè)人的工資均屬“機(jī)密”資料,每位員工均應(yīng)負(fù)保密之責(zé),不 得探聽或告知他人有關(guān)工資的資料,違犯者一律從嚴(yán)議處。 ~ P 22 ~ 二 、服務(wù)員考核 考核是對(duì)您在工作中的各項(xiàng)表現(xiàn)的綜合評(píng)核作業(yè),門店服務(wù)員考核作業(yè)分為“平時(shí)( 月)考核”及“季度考核”二類,考核的結(jié)果將做為職位任免、升遷、薪資調(diào)整、獎(jiǎng)金發(fā)放 的依據(jù)。 (一)考核績(jī)等 依各工作站操作考核 標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目、考評(píng)須知及考評(píng)辦法之規(guī)定評(píng)定。 1.A等(85分-- 100分):操作熟練,能力表現(xiàn)卓越,在職務(wù)上對(duì)品質(zhì)、團(tuán)隊(duì)合作有貢獻(xiàn),能進(jìn) 取,主動(dòng)和獨(dú)立處理事務(wù)等有優(yōu)異表現(xiàn)者。 2.B等(75分--85分):合于工作要求標(biāo)準(zhǔn),配合團(tuán)隊(duì)工作,表現(xiàn)良好。 3.C等(60分-- 75分):職務(wù)上仍有多方面沒(méi)有改進(jìn),工作未達(dá)到要求標(biāo)準(zhǔn),半年內(nèi)考評(píng)分經(jīng) 評(píng)定C等2次,強(qiáng)迫離職。 4.D等(未滿60分):無(wú)法達(dá)到公司要求,應(yīng)予以降職、降薪或解雇之處分。 (二)平時(shí)考核內(nèi)容 平時(shí)考核作業(yè)由當(dāng)日值班店長(zhǎng)參考下列規(guī)范確實(shí)執(zhí)行之: 1.已來(lái)上班者,因特殊狀況經(jīng)值班店長(zhǎng)同意請(qǐng)假者不扣分。 2.因特殊狀況延后上班者經(jīng)值班店長(zhǎng)同意者不扣考評(píng),否則依“遲到”論處。 3.如有顧客反映服務(wù)員態(tài)度惡劣或操作錯(cuò)誤,致使顧客、門店蒙受損失,且經(jīng)查 為事實(shí)者,扣單日考核成績(jī)150分。 4.凡違反以下規(guī)定者皆以“開除”論處,并處罰等價(jià)100倍之罰金,或處損失產(chǎn)品銷 售價(jià)之100倍罰金: a.收銀員故意漏打產(chǎn)品或蓄意多收客人費(fèi)用。 b.私取公司財(cái)物、產(chǎn)品。 c.不當(dāng)或惡意損壞公司器材設(shè)備。 d.與客人爭(zhēng)執(zhí)打架。 e.散布不當(dāng)言論。 f.偷取同仁財(cái)物。 ~ P 23 ~ 5.未依規(guī)定填寫產(chǎn)品廢棄表,扣單日考核成績(jī)10分。偷食、取用廢棄產(chǎn)品,以取 公司財(cái)物、產(chǎn)品論處,并扣單日考核成績(jī)200分。 6.未依規(guī)定詳細(xì)填寫制作單、腌雞單、分雞卡,扣單日考核成績(jī)20分。 7.未依操作手冊(cè)制作產(chǎn)品,扣單日考核成績(jī)50分,并記警告一次;滿三次警告強(qiáng) 迫離職。 8.凡當(dāng)日無(wú)班或下班人員非經(jīng)值班店長(zhǎng)同意(非公務(wù))私自進(jìn)入廚房區(qū)逗留,扣 考核成績(jī)30分。 9.非當(dāng)班人員占用員工柜,扣單日考核成績(jī)50分。 10.上下班離崗未值班店長(zhǎng)報(bào)備者,扣單日考核成績(jī)30分。 11.依考評(píng)辦法如有情況特殊,將由干部會(huì)議決定給予(a)停班(b)降級(jí)(c)解 雇之處分。 12.以人民幣14元下線金額零誤差者,加單日考核分5 分。 13.各部門單日工作表現(xiàn)優(yōu)異者,值班店長(zhǎng)給予加5—20之單日考核分?jǐn)?shù)之獎(jiǎng)勵(lì)。 14.收銀線工作時(shí)間每小時(shí)平均營(yíng)業(yè)額500元以上者,加單日考核分10分。 15.品質(zhì)控制良好者,加單日考核分10分。 16.外場(chǎng)人員即時(shí)調(diào)解顧客糾紛,有助公司形象者加考核分10分。 17.服務(wù)人員說(shuō)臟話者,扣單日考核成績(jī)20分。 (三)季度考核 1.季度考核成績(jī)來(lái)源主要依據(jù)“筆試現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試”及“平時(shí)考核”,其中“筆試和現(xiàn)場(chǎng)測(cè) 試”分?jǐn)?shù)占季度考核總分?jǐn)?shù)40%,“平時(shí)考核”分?jǐn)?shù)則占總分的40%。 2.筆試和現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試評(píng)核作業(yè): a.適用對(duì)象:新進(jìn)員工于滿試用期3個(gè)月后,經(jīng)考評(píng)合格者不僅調(diào)整薪資,成 為合同制員工,并可參加店內(nèi)正式考試。例如:3月15日(含) 以前到職者,可參加7月份之筆試;3月16日以后到職者,可參加 10月份之筆試。 b.考試內(nèi)容:?jiǎn)T工平日的各項(xiàng)基本操作與基本概念、人際關(guān)系、工作態(tài)度。 c.考試日期:每年1、4、7、10月份考試,基本月數(shù)為滿三個(gè)月,考試日期為 當(dāng)月中旬,調(diào)薪日為每年2、5、8、11月份初。 ~ P 24 ~ d.考試地點(diǎn):當(dāng)月公布于各門市公布欄上。 3.平時(shí)考核占總分?jǐn)?shù)60%: a.平時(shí)考核包括工作能力、工作態(tài)度、出勤狀況、紀(jì)律性等,每月由門店干 部打考核分?jǐn)?shù),并公布之。 b.計(jì)時(shí)服務(wù)員每月工作天數(shù)須超過(guò)15天,并根據(jù)考核分?jǐn)?shù),公平競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)月最 佳服務(wù)員選拔。 c.每一季考核平均分?jǐn)?shù)為當(dāng)季升薪考核分?jǐn)?shù)之60%。 d.獲評(píng)選為最佳服務(wù)員者,加當(dāng)月份總分5分。 ~ P 25 ~ 三、門店?duì)I運(yùn)獎(jiǎng)金 Jack各門店都是獨(dú)立運(yùn)作的成本中心,每位員工都必需對(duì)門店的營(yíng)運(yùn)負(fù)責(zé),但相對(duì) 的,當(dāng)門店的營(yíng)運(yùn)業(yè)績(jī)?cè)胶们夷谋憩F(xiàn)受到肯定時(shí),您也能獲得更高的獎(jiǎng)金。將門店經(jīng) 營(yíng)的更好,是我們最重要的目標(biāo),這需要你我共同的努力才能達(dá)成。 (一)服務(wù)員獎(jiǎng)金 | 考核績(jī)等 | 考核分?jǐn)?shù) |處 置 方 式 |每小時(shí)績(jī)效基數(shù) | |A等 |100~85分(含)|符合調(diào)薪或升級(jí)考慮 |0.5元 | |B等 | 85~75分(含)|符合要求標(biāo)準(zhǔn) |0.3元 | |C等 | 75~60分(含)|未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),仍待努力 |0元 | |D等 |60分以下 |降級(jí)、降薪或解雇 |0元 | (二)門店干部營(yíng)運(yùn)獎(jiǎng)金 1.考核項(xiàng)目與配分: |SALES |COST |營(yíng)運(yùn)費(fèi)用 |人事費(fèi)用 |Q.S.C |個(gè)人考核 | 總 分 | | | | | |. | | | |30% |20% |10% |10% |20% |10% |100% | 2.獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn): |考核績(jī)等 |考 核 分 數(shù) |營(yíng)運(yùn)獎(jiǎng)金(元/月) | | | |店 長(zhǎng) |副 店 長(zhǎng) | |A等 |100 ~ 90分(含) |600元 |400元 | |B等 | 89 ~ 80分(含) |300元 |200元 | |C等 | 79 ~ 70分(含) |150元 |100元 | |D等 |70分以下 |無(wú) |無(wú) | (三)獎(jiǎng)金發(fā)放 門店?duì)I運(yùn)獎(jiǎng)金于每月23日發(fā)放。由于薪資帳冊(cè)需要整理,請(qǐng)員工當(dāng)月領(lǐng)薪于下班后 在店長(zhǎng)處領(lǐng)取。 ~ P 26 ~ ----------------------- [pic]
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