企業(yè)管理規(guī)章制度內部管理細則

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企業(yè)管理規(guī)章制度內部管理細則
企業(yè)管理規(guī)章制度內部管理細則 內部管理細則是企業(yè)經營管理的總綱,它是根據章程的規(guī)定對企業(yè)管理提出的具體化、 規(guī)范化要求。內部管理細則不同于企業(yè)章程。內部管理細則著重于調整企業(yè)內部關系, 對外不具有法律效力,它只能靠行政管理權力保證實施。企業(yè)章程不僅調整企業(yè)內部關 系,而且還要調整企業(yè)的外部關系,對內對外都具有法律效力,國家權力要保證它的實 施。內部管理細則是企業(yè)規(guī)章制度的一種形式,但它同其他單一的規(guī)章制度也有一定的 區(qū)別。單一的規(guī)章制度只能調整局部關系和行為,內部管理細則調整的是企業(yè)全局的關 系和行為。 內部管理細則文本參考格式如下。 內部管理細則參考格式 公司內部細則 第一章 管理大綱 第一條 為了加強管理,完善各項工作制度,促進公司發(fā)展壯大,提高經濟效益,根據國家有關 法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本管理細則。 第二條 公司全體員工都必須遵守公司章程,遵守公司的規(guī)章制度和各項決定、經律。 第三條 公司的財產屬股東所有。公司禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產。 第四條 公司禁止任何所屬機構、個人損害公司的形象、聲譽和股價穩(wěn)定。 第五條 公司禁止任何所屬機構、個人為小集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。 第六條 公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平,不 斷完善公司的經營、管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司實力和提高經濟 效益。 第七條 公司提倡全體員工刻苦學習科學技術文化知識,公司為員工提供學習、深造的條件和機 會,努力提高員工的素質和水平,造就一支思想和業(yè)務過硬的員工隊伍。 第八條 公司鼓勵員工發(fā)揮才能,多作貢獻。對有突出貢獻者,公司予以獎勵、表彰。 第九條 公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會,鼓勵員工積極向上。 第十條 公司倡導員工團結互助,同舟共濟,發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神。 第十一條 公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,歡迎員工就公司事務及發(fā)展提出合理化建議 ,對作出貢獻者公司予以獎勵、表彰。 第十二條 公司尊重知識分子的辛勤勞動,為其創(chuàng)造良好的工作條件,提供應有的待遇,充分發(fā)揮 其知識為公司多作貢獻。 第十三條 公司為員工提供收入、住房和福利保證,并隨著經濟效益的提高而提高員工各方面的待 遇。 第十四條 公司實行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。 第十五條 公司推行崗位責任制,實行考勤、考核制度,端正工作作風和提高工作效率,反對辦事 拖拉和不負責任的工作態(tài)度。 第十六條 公司提倡厲行節(jié)約,反對鋪張浪費;降低消耗,增加收入,提高效益。 第十七條 維護公司紀律,對任何人違反公司章程和各項制度的行為,都要予以追究。 第二章 員工守則 第十八條 遵紀守法,忠于職守,克己奉公。 第十九條 維護公司聲譽,保護公司利益。 第二十條 服從領導,關心下屬,團結互助。 第二十一條 愛護公物,節(jié)約開支,杜絕浪費。 第二十二條 努力學習,提高水平,精通業(yè)務。 第二十三條 積極進取,勇于開拓,創(chuàng)新貢獻。
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