廣告主有多好,廣告代理公司就有多好
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
廣告主有多好,廣告代理公司就有多好
廣告主有多好,廣告代理公司就有多好
擔任卓越品牌經(jīng)理(BAND MANAGE)以來,先后服務于幾個全案品牌客戶,在平衡客戶的責難、贊賞與公司的營運和服務質(zhì)量之間感觸頗多,在此和大家分亨,以求與現(xiàn)在的和未來的廣告主能達成一定合作共識,使廣告主真正用好廣告公司,使廣告公司能更好的服務于廣告主。
一、 與廣告公司建立相對長期、穩(wěn)定“婚姻”關系。
與廣告公司建立相對長期、穩(wěn)定的關系,對制定長期的廣告策略是很得要
的。原料采購,可以擇價購買,集眾家大成,廣告則不然,廣告是智力勞動,一份投入換回的是一份產(chǎn)出,價格永遠是價值的體現(xiàn)。更重要的是,品牌是項系統(tǒng)工程,必須由專業(yè)公司從長遠角度提出完整的品牌規(guī)劃并一貫執(zhí)行,在整合傳播大行其道的今天,再進行雜亂無章的廣告投入無異于扔錢入海。然而,廣告公司最為擔心的是廣告主時常在尋找新的廣告公司。因此,廣告主應盡量與廣告公司訂立年度合約,使廣告公司能在可知的一定期間內(nèi)安心致力于廣告創(chuàng)作。
二、 尋找“領頭羊”:
我們已經(jīng)明白了必須通過社會分工完成個企業(yè)的廣告工作的道理,那么,
在廣告相關公司中(例如:制作公司、公關禮儀公司、媒體單位等)我們應該與誰合作呢?是分別同他們合作?還是尋找一只“領頭羊”,再由它牽頭同其他公司合作呢?
我們知道,在企業(yè)的廣告工作中,最重要的工作是制定廣告計劃并控制實
施,因此,我們必須確定一家有“制定廣告計劃并控制實施”能力的廣告公司作為“領頭羊”,根據(jù)這家公司所確定的廣告計劃和策略,確定其他合作伙伴。
三、 坦誠相見,共同為達成企業(yè)目標而努力:
這是與廣告公司合作的基本原則。當你與廣告公司意見分歧的時候,關鍵是我們能坦誠交換意見。作為廣告主,應給廣告公司充分闡述我們提案的機會,讓廣告公司感覺是在和你共同分亨一個“IDEA”,而不是在販賣。否則,既浪費了時間與精力,又摧毀了雙方合作的基礎——信任。而且更重要的是,在達成決定之后,不管分歧是否消除,都要統(tǒng)一行動,切忌廣告與其他營銷活動互相脫節(jié)。
四、 盡量提供相關資料,并且讓廣告公司深入你的企業(yè):
廣告主有多好,廣告代理公司就有多好
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擔任卓越品牌經(jīng)理(BAND MANAGE)以來,先后服務于幾個全案品牌客戶,在平衡客戶的責難、贊賞與公司的營運和服務質(zhì)量之間感觸頗多,在此和大家分亨,以求與現(xiàn)在的和未來的廣告主能達成一定合作共識,使廣告主真正用好廣告公司,使廣告公司能更好的服務于廣告主。
一、 與廣告公司建立相對長期、穩(wěn)定“婚姻”關系。
與廣告公司建立相對長期、穩(wěn)定的關系,對制定長期的廣告策略是很得要
的。原料采購,可以擇價購買,集眾家大成,廣告則不然,廣告是智力勞動,一份投入換回的是一份產(chǎn)出,價格永遠是價值的體現(xiàn)。更重要的是,品牌是項系統(tǒng)工程,必須由專業(yè)公司從長遠角度提出完整的品牌規(guī)劃并一貫執(zhí)行,在整合傳播大行其道的今天,再進行雜亂無章的廣告投入無異于扔錢入海。然而,廣告公司最為擔心的是廣告主時常在尋找新的廣告公司。因此,廣告主應盡量與廣告公司訂立年度合約,使廣告公司能在可知的一定期間內(nèi)安心致力于廣告創(chuàng)作。
二、 尋找“領頭羊”:
我們已經(jīng)明白了必須通過社會分工完成個企業(yè)的廣告工作的道理,那么,
在廣告相關公司中(例如:制作公司、公關禮儀公司、媒體單位等)我們應該與誰合作呢?是分別同他們合作?還是尋找一只“領頭羊”,再由它牽頭同其他公司合作呢?
我們知道,在企業(yè)的廣告工作中,最重要的工作是制定廣告計劃并控制實
施,因此,我們必須確定一家有“制定廣告計劃并控制實施”能力的廣告公司作為“領頭羊”,根據(jù)這家公司所確定的廣告計劃和策略,確定其他合作伙伴。
三、 坦誠相見,共同為達成企業(yè)目標而努力:
這是與廣告公司合作的基本原則。當你與廣告公司意見分歧的時候,關鍵是我們能坦誠交換意見。作為廣告主,應給廣告公司充分闡述我們提案的機會,讓廣告公司感覺是在和你共同分亨一個“IDEA”,而不是在販賣。否則,既浪費了時間與精力,又摧毀了雙方合作的基礎——信任。而且更重要的是,在達成決定之后,不管分歧是否消除,都要統(tǒng)一行動,切忌廣告與其他營銷活動互相脫節(jié)。
四、 盡量提供相關資料,并且讓廣告公司深入你的企業(yè):
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