某公司人事管理公差規(guī)章
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
某公司人事管理公差規(guī)章
某公司人事管理公差規(guī)章 |機(jī) 密 等 級 |第八章 公 差 |編 號 |A-8-01 | |(一般 (機(jī)密 (極機(jī)密 | | | | | | |第1條 公差 | |1.1 國內(nèi)公差: 國內(nèi)出差必須在外住宿者。 | |1.2 國外公差: 赴國外(含港、澳、臺地區(qū))出差者。 | |1.3 因公出差地集團(tuán)所屬生產(chǎn)單位或營銷單位,能提供食宿,除交通費(fèi) | |外,不得另行申請住宿費(fèi)及膳費(fèi),若因出差單位無法提供食宿,則依 | |報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)憑發(fā)票或收據(jù)申請。 | | | |第2條 公差手續(xù) | |2.1 員工公差前應(yīng)填具呈主管核準(zhǔn)并報(bào)備當(dāng)?shù)毓芾聿浚? | |方可起程。 | |2.2 員工國內(nèi)公差呈單位總經(jīng)理核準(zhǔn)。 | |2.3 員工國外公差呈董事長核準(zhǔn)。 | | | |第3條 出差旅費(fèi) | |3.1 員工公差呈主管核準(zhǔn)后,可根據(jù)實(shí)際需要金額填具預(yù) | |借差旅費(fèi)。 | |3.2 員工銷差后3日內(nèi)填具呈單位總經(jīng)理核準(zhǔn) | |后實(shí)報(bào)實(shí)銷。 | |3.3 員工差旅費(fèi)因故超過標(biāo)準(zhǔn)部份呈單位總經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)報(bào)實(shí)銷。 | |3.4 因公有交際事項(xiàng)發(fā)生應(yīng)事先填具呈單位總經(jīng) | |理核準(zhǔn)后實(shí)報(bào)實(shí)銷。 | |制訂 | |集團(tuán)總經(jīng)理 | |發(fā)行 |集團(tuán)總部 |頁 數(shù) | | | | | | |管理總處 | | |修訂 | 年 月 日 | | | | |2-01 | 大陸地區(qū)人事管理規(guī)章 |機(jī) 密 等 級 |第八章 公 差 |編 號 |A-8-02 | |(一般 (機(jī)密 (極機(jī)密 | | | | | | |第4條 報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn) | | |項(xiàng)目 |交通費(fèi)(保險(xiǎn)費(fèi) 服務(wù)費(fèi)) |住宿 |膳 費(fèi) | | | | | |標(biāo)準(zhǔn) | | | | |標(biāo)準(zhǔn) | | | | | | |職稱 | | | | | | | |制訂 | |集團(tuán)總經(jīng)理 | |發(fā)行 |集團(tuán)總部 |頁 數(shù) | | | | | | |管理總處 | | |修訂 | 年 月 日 | | | | |2-02 |
某公司人事管理公差規(guī)章
某公司人事管理公差規(guī)章 |機(jī) 密 等 級 |第八章 公 差 |編 號 |A-8-01 | |(一般 (機(jī)密 (極機(jī)密 | | | | | | |第1條 公差 | |1.1 國內(nèi)公差: 國內(nèi)出差必須在外住宿者。 | |1.2 國外公差: 赴國外(含港、澳、臺地區(qū))出差者。 | |1.3 因公出差地集團(tuán)所屬生產(chǎn)單位或營銷單位,能提供食宿,除交通費(fèi) | |外,不得另行申請住宿費(fèi)及膳費(fèi),若因出差單位無法提供食宿,則依 | |報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)憑發(fā)票或收據(jù)申請。 | | | |第2條 公差手續(xù) | |2.1 員工公差前應(yīng)填具呈主管核準(zhǔn)并報(bào)備當(dāng)?shù)毓芾聿浚? | |方可起程。 | |2.2 員工國內(nèi)公差呈單位總經(jīng)理核準(zhǔn)。 | |2.3 員工國外公差呈董事長核準(zhǔn)。 | | | |第3條 出差旅費(fèi) | |3.1 員工公差呈主管核準(zhǔn)后,可根據(jù)實(shí)際需要金額填具預(yù) | |借差旅費(fèi)。 | |3.2 員工銷差后3日內(nèi)填具呈單位總經(jīng)理核準(zhǔn) | |后實(shí)報(bào)實(shí)銷。 | |3.3 員工差旅費(fèi)因故超過標(biāo)準(zhǔn)部份呈單位總經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)報(bào)實(shí)銷。 | |3.4 因公有交際事項(xiàng)發(fā)生應(yīng)事先填具呈單位總經(jīng) | |理核準(zhǔn)后實(shí)報(bào)實(shí)銷。 | |制訂 | |集團(tuán)總經(jīng)理 | |發(fā)行 |集團(tuán)總部 |頁 數(shù) | | | | | | |管理總處 | | |修訂 | 年 月 日 | | | | |2-01 | 大陸地區(qū)人事管理規(guī)章 |機(jī) 密 等 級 |第八章 公 差 |編 號 |A-8-02 | |(一般 (機(jī)密 (極機(jī)密 | | | | | | |第4條 報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn) | | |項(xiàng)目 |交通費(fèi)(保險(xiǎn)費(fèi) 服務(wù)費(fèi)) |住宿 |膳 費(fèi) | | | | | |標(biāo)準(zhǔn) | | | | |標(biāo)準(zhǔn) | | | | | | |職稱 | | | | | | | |制訂 | |集團(tuán)總經(jīng)理 | |發(fā)行 |集團(tuán)總部 |頁 數(shù) | | | | | | |管理總處 | | |修訂 | 年 月 日 | | | | |2-02 |
某公司人事管理公差規(guī)章
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點(diǎn)我!
管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報(bào)告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績效管理績效管理培訓(xùn)績效管理方案平衡計(jì)分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗(yàn)收報(bào)告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學(xué)禮儀 16695