香港新世界大廈委托管理合同2
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
香港新世界大廈委托管理合同2
香港新世界大廈 物業(yè)管理合同 本物業(yè)管理合同于二零零二年 月 日訂立。 甲 方:上海新世界淮海物業(yè)發(fā)展有限公司 注冊地址:上海市盧灣區(qū)淮海中路300號 乙 方:上海新創(chuàng)物業(yè)管理有限公司 注冊地址:上海市盧灣區(qū)淮海中路300號 地庫一層 茲證如下: 1. 定義 於本文件中 1. [物業(yè)]指香港新世界大廈,位於上海市盧灣區(qū)淮海中路300號的建筑物; 2. [物業(yè)管理]指對物業(yè)整體、物業(yè)內(nèi)外公共地方/公共設(shè)備設(shè)施的管理與控制,以及 對物業(yè)所有業(yè)戶提供的管理服務(wù); 3. [業(yè)戶]指物業(yè)的所有業(yè)主或租戶; 4. [管理合同]指《香港新世界大廈物業(yè)管理合同》,即本合同。 5. [管理帳戶]指由甲方為本物業(yè)開立的獨(dú)立的財(cái)務(wù)帳戶,作為本物業(yè)收取物業(yè)管理 費(fèi)等物業(yè)管理方面的收入并支付各項(xiàng)管理開支款項(xiàng)之用。 2. 管理范圍 1. 管理服務(wù)一般包括: ← 前期籌備 ← 實(shí)務(wù)管理 ← 財(cái)務(wù)管理 ← 管理報(bào)告 ← 設(shè)備維護(hù) ← 人事管理 乙方應(yīng)按照與甲方達(dá)成的共識處理及進(jìn)行上列的一切事宜。 2. 工作范圍及乙方上列每項(xiàng)功能的特定責(zé)任均已列于本合同的第3至第8項(xiàng)條文內(nèi)。 3. 前期籌備 1. 前期籌備服務(wù)包括但不限于: ← 籌建物業(yè)管理隊(duì)伍 ← 物業(yè)接管驗(yàn)收服務(wù) ← 安排業(yè)戶收樓/入伙 ← 業(yè)戶裝修期間的管理服務(wù) ← 提交公共區(qū)域的綠化、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行/維修/管理、保潔等的管理方案 ← 制作物業(yè)管理方面各項(xiàng)規(guī)章制度與及有關(guān)文件和表格 ← 制定計(jì)劃并開展員工培訓(xùn)
香港新世界大廈委托管理合同2
香港新世界大廈 物業(yè)管理合同 本物業(yè)管理合同于二零零二年 月 日訂立。 甲 方:上海新世界淮海物業(yè)發(fā)展有限公司 注冊地址:上海市盧灣區(qū)淮海中路300號 乙 方:上海新創(chuàng)物業(yè)管理有限公司 注冊地址:上海市盧灣區(qū)淮海中路300號 地庫一層 茲證如下: 1. 定義 於本文件中 1. [物業(yè)]指香港新世界大廈,位於上海市盧灣區(qū)淮海中路300號的建筑物; 2. [物業(yè)管理]指對物業(yè)整體、物業(yè)內(nèi)外公共地方/公共設(shè)備設(shè)施的管理與控制,以及 對物業(yè)所有業(yè)戶提供的管理服務(wù); 3. [業(yè)戶]指物業(yè)的所有業(yè)主或租戶; 4. [管理合同]指《香港新世界大廈物業(yè)管理合同》,即本合同。 5. [管理帳戶]指由甲方為本物業(yè)開立的獨(dú)立的財(cái)務(wù)帳戶,作為本物業(yè)收取物業(yè)管理 費(fèi)等物業(yè)管理方面的收入并支付各項(xiàng)管理開支款項(xiàng)之用。 2. 管理范圍 1. 管理服務(wù)一般包括: ← 前期籌備 ← 實(shí)務(wù)管理 ← 財(cái)務(wù)管理 ← 管理報(bào)告 ← 設(shè)備維護(hù) ← 人事管理 乙方應(yīng)按照與甲方達(dá)成的共識處理及進(jìn)行上列的一切事宜。 2. 工作范圍及乙方上列每項(xiàng)功能的特定責(zé)任均已列于本合同的第3至第8項(xiàng)條文內(nèi)。 3. 前期籌備 1. 前期籌備服務(wù)包括但不限于: ← 籌建物業(yè)管理隊(duì)伍 ← 物業(yè)接管驗(yàn)收服務(wù) ← 安排業(yè)戶收樓/入伙 ← 業(yè)戶裝修期間的管理服務(wù) ← 提交公共區(qū)域的綠化、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行/維修/管理、保潔等的管理方案 ← 制作物業(yè)管理方面各項(xiàng)規(guī)章制度與及有關(guān)文件和表格 ← 制定計(jì)劃并開展員工培訓(xùn)
香港新世界大廈委托管理合同2
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點(diǎn)我!
管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報(bào)告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績效管理績效管理培訓(xùn)績效管理方案平衡計(jì)分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗(yàn)收報(bào)告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學(xué)禮儀 16695