交卸管理制度
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
交卸管理制度
交接管理制度 1. 本公司員工交卸部分 1. 主管人員交卸。 2. 經(jīng)管人員交卸。 2. 稱主管人員者為主管各級單位的人員。稱經(jīng)管人員者為直接經(jīng)管財物或事務(wù)的人員 。 3. 主管人員應(yīng)就下列事項分別造冊辦理移交。 1. 單位人員名冊。 2. 未辦及未了事項。 3. 主管財務(wù)及事務(wù)。 4. 經(jīng)管人員應(yīng)就下列事項分別造冊辦理移交。 1. 所經(jīng)管的財物事務(wù)。 2. 未辦及未了事項。 5. 一級單位主管人員交卸時應(yīng)由公司負責(zé)人派員監(jiān)交,二級單位以下人員交卸時可由 該單位主管人員監(jiān)交。 6. 本公司員工的交接,如發(fā)生爭執(zhí)應(yīng)由監(jiān)交人述明經(jīng)過,會同移交人及接收人擬具處 理意見呈報上級主管核定。 7. 主管人員移交應(yīng)于交卸之日將第三條規(guī)定的事項移交完畢。 8. 經(jīng)管人員移交應(yīng)于交卸之日將第四條規(guī)定的事項移交完畢。 9. 主管人員移交時應(yīng)由后任會同監(jiān)交人依移交表冊逐項點收清楚,于前任移交后三日 內(nèi)接收完畢檢齊移交清冊與前任及監(jiān)交人會簽呈報。 10. 經(jīng)管人員移交時,應(yīng)由后任會同監(jiān)交人依移交表冊逐項點收清楚,于前任移交后三 日內(nèi)接收完畢,檢齊移交清冊與前任及監(jiān)交人會簽呈報。 11. 各級人員移交應(yīng)親自辦理,其因特別原因,經(jīng)核準后,指定負責(zé)人代為辦理交卸時, 所有一切責(zé)任仍由原移交人負責(zé)。 12. 各級人員過期不移交或移交不清者,責(zé)令于10日內(nèi)交卸清楚,其缺少公物或至公司受 損失者應(yīng)負賠償責(zé)任。
交卸管理制度
交接管理制度 1. 本公司員工交卸部分 1. 主管人員交卸。 2. 經(jīng)管人員交卸。 2. 稱主管人員者為主管各級單位的人員。稱經(jīng)管人員者為直接經(jīng)管財物或事務(wù)的人員 。 3. 主管人員應(yīng)就下列事項分別造冊辦理移交。 1. 單位人員名冊。 2. 未辦及未了事項。 3. 主管財務(wù)及事務(wù)。 4. 經(jīng)管人員應(yīng)就下列事項分別造冊辦理移交。 1. 所經(jīng)管的財物事務(wù)。 2. 未辦及未了事項。 5. 一級單位主管人員交卸時應(yīng)由公司負責(zé)人派員監(jiān)交,二級單位以下人員交卸時可由 該單位主管人員監(jiān)交。 6. 本公司員工的交接,如發(fā)生爭執(zhí)應(yīng)由監(jiān)交人述明經(jīng)過,會同移交人及接收人擬具處 理意見呈報上級主管核定。 7. 主管人員移交應(yīng)于交卸之日將第三條規(guī)定的事項移交完畢。 8. 經(jīng)管人員移交應(yīng)于交卸之日將第四條規(guī)定的事項移交完畢。 9. 主管人員移交時應(yīng)由后任會同監(jiān)交人依移交表冊逐項點收清楚,于前任移交后三日 內(nèi)接收完畢檢齊移交清冊與前任及監(jiān)交人會簽呈報。 10. 經(jīng)管人員移交時,應(yīng)由后任會同監(jiān)交人依移交表冊逐項點收清楚,于前任移交后三 日內(nèi)接收完畢,檢齊移交清冊與前任及監(jiān)交人會簽呈報。 11. 各級人員移交應(yīng)親自辦理,其因特別原因,經(jīng)核準后,指定負責(zé)人代為辦理交卸時, 所有一切責(zé)任仍由原移交人負責(zé)。 12. 各級人員過期不移交或移交不清者,責(zé)令于10日內(nèi)交卸清楚,其缺少公物或至公司受 損失者應(yīng)負賠償責(zé)任。
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