企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革與MBO
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革與MBO
|企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革與MBO(上) | |2004-03-26 | | 改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)國(guó)有企業(yè)改革經(jīng)歷了簡(jiǎn)政放權(quán)、減稅讓利、“利改| |稅”、承包制、股份制和建立現(xiàn)代企業(yè)制度等多個(gè)階段,回顧多年的改革歷| |程,始終有一個(gè)無(wú)法回避的核心問(wèn)題和難點(diǎn)問(wèn)題,就是產(chǎn)權(quán)與產(chǎn)權(quán)制度, | |也就是一直在探索有人或機(jī)構(gòu)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)真正負(fù)責(zé)的制度安排。產(chǎn)權(quán)界定 | |了出資人的權(quán)益,產(chǎn)權(quán)制度的安排和變化會(huì)影響出資人、經(jīng)營(yíng)者和生產(chǎn)者 | |的行為,是影響效率的體制關(guān)鍵。企業(yè)改革的歷程實(shí)際上就是產(chǎn)權(quán)制度逐 | |漸改革的歷程,產(chǎn)權(quán)制度改革首先是從企業(yè)產(chǎn)權(quán)的界定和重新劃分開(kāi)始的 | |,進(jìn)而延伸到企業(yè)的財(cái)產(chǎn)組織制度、管理體制、治理結(jié)構(gòu)、分配制度和激 | |勵(lì)機(jī)制等方面。改革也要從關(guān)注個(gè)別企業(yè),轉(zhuǎn)向關(guān)注如何從整體上提高國(guó) | |有資產(chǎn)的效益、優(yōu)化配置國(guó)有資產(chǎn)??偨Y(jié)20多年企業(yè)改革的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn), | |最基本的一條就是:要堅(jiān)定不移地堅(jiān)持建立現(xiàn)代企業(yè)制度的方向,做到“產(chǎn)| |權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)”。而以產(chǎn)權(quán)清晰為主要內(nèi)容的產(chǎn)| |權(quán)制度改革,又是構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度的重要基礎(chǔ)和體制前提。為此,必須 | |改革企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度,將大多數(shù)企業(yè)由單一的產(chǎn)權(quán)改為多元的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu), | |形成有效的法人治理結(jié)構(gòu)。 | | | | 現(xiàn)在受到越來(lái)越多企業(yè)關(guān)注的MBO(管理層收購(gòu)),就是在改革實(shí)踐中突| |破單一產(chǎn)權(quán)制度,改變一股獨(dú)大的一種新探索,也成為越來(lái)越多的企業(yè)轉(zhuǎn) | |制和明晰產(chǎn)權(quán)的現(xiàn)實(shí)選擇。MBO是舶來(lái)品,但在我國(guó)現(xiàn)階段探索MBO,有著 | |特殊的意義。據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)2002年的調(diào)查,在深、滬兩市1000多家上市公司 | |中,有100多家上市公司正在積極準(zhǔn)備 | |MBO方案。綜合分析這些準(zhǔn)備試行MBO的企業(yè),盤活存量資產(chǎn),推進(jìn)企業(yè)產(chǎn) | |權(quán)制度改革,是企業(yè)實(shí)施MBO的一個(gè)重要?jiǎng)右?。這與國(guó)外在產(chǎn)權(quán)清晰的前提| |下,MBO主要是為了降低代理成本、重組整合企業(yè)和防止惡意收購(gòu)有很大的| |不同。 | | | | 一、實(shí)施MBO的幾個(gè)認(rèn)識(shí)問(wèn)題 | | | | MBO的實(shí)質(zhì)是進(jìn)行產(chǎn)權(quán)交易,國(guó)有企業(yè)實(shí)施 | |MBO實(shí)際上就是向管理層售讓國(guó)有產(chǎn)權(quán)。這是國(guó)有經(jīng)濟(jì)推進(jìn)戰(zhàn)略性調(diào)整,實(shí)| |現(xiàn)國(guó)有資本在一般競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域退出的一種新探索。 | | | | (一)實(shí)施MBO,重在探索產(chǎn)權(quán)多元化的新途徑,真正形成出資人到位下| |的激勵(lì)和約束機(jī)制。 | | | | 要增強(qiáng)企業(yè)的活力,必須建立起規(guī)范的公司治理結(jié)構(gòu)和有效的激勵(lì)、 | |約束機(jī)制,這只有在產(chǎn)權(quán)主體多元化的情況下才可能實(shí)現(xiàn)?,F(xiàn)在的問(wèn)題已 | |經(jīng)不是爭(zhēng)論要不要進(jìn)行產(chǎn)權(quán)多元化的改革,而是如何進(jìn)行產(chǎn)權(quán)多元化。必 | |須勇于實(shí)踐、大膽探索,采取多種形式加快國(guó)有產(chǎn)權(quán)在一般競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域的 | |規(guī)范退出。外資、民間資本并購(gòu)、管理層或職工收購(gòu)等等,都是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán) | |多元化的有效途徑。試行MBO,為解決國(guó)有企業(yè)出資人缺位,強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)| |管理者激勵(lì),完善法人治理結(jié)構(gòu),提供了一種新的思路;為實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè) | |產(chǎn)權(quán)主體多元化,拓寬民間資本的投資渠道,推動(dòng)整個(gè)非公有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展| |,提供了一個(gè)新的途徑。 | | | | (二)實(shí)施MBO是貫徹勞動(dòng)、資本、技術(shù)和管理等生產(chǎn)要素按貢獻(xiàn)參與分| |配原則的一種有效方式。 | | | | 黨的十六大明確提出了“確立勞動(dòng)、資本、技術(shù)和管理等生產(chǎn)要素按貢| |獻(xiàn)參與分配的原則,完善按勞分配為主體、多種分配方式并存的分配制度”| |,第一次明確了管理作為生產(chǎn)要素參與收入分配。在實(shí)踐中,管理、技術(shù) | |等生產(chǎn)要素的貢獻(xiàn),很難像一般簡(jiǎn)單勞動(dòng)那樣直接計(jì)量,確定它們是不容 | |易的。因此,如何使企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者獲得足夠的報(bào)酬激勵(lì),、直是理論和 | |實(shí)踐上的一個(gè)難題。年薪制、持股制、期權(quán)制都是實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)和約束 | |的有效手段。實(shí)踐證明,通過(guò)實(shí)施MBO,使企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者擁有企業(yè)的股份| |,享有企業(yè)的控制權(quán)和剩余索取權(quán),將經(jīng)營(yíng)管理者的報(bào)酬與企業(yè)績(jī)效緊密 | |地聯(lián)系在一起,等于間接地衡量了經(jīng)營(yíng)管理者的貢獻(xiàn),能夠有效調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng) | |管理者釋放企業(yè)家才能的積極性,是貫徹管理生產(chǎn)要素按貢獻(xiàn)參與分配的 | |一種有效方式。 | | | | 黨的十六大報(bào)告明確指出:“必須尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊| |重創(chuàng)造,這要作為黨和國(guó)家的一項(xiàng)重大方針在全社會(huì)認(rèn)真貫徹。要尊重和 | |保護(hù)一切有益于人民和社會(huì)的勞動(dòng)。不論是體力勞動(dòng)還是腦力勞動(dòng),不論 | |是簡(jiǎn)單勞動(dòng)還是復(fù)雜勞動(dòng),一切為我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)作出貢獻(xiàn)的勞 | |動(dòng),都是光榮的,都應(yīng)該得到承認(rèn)和尊重。”實(shí)施MBO是對(duì)經(jīng)營(yíng)管理者復(fù)雜 | |勞動(dòng)的承認(rèn)和尊重。經(jīng)營(yíng)管理者所從事的是復(fù)雜的腦力勞動(dòng),經(jīng)營(yíng)管理者 | |的才能是一種人力資本,經(jīng)營(yíng)管理者是社會(huì)最寶貴的高級(jí)人才資源。當(dāng)今 | |世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要?jiǎng)恿Σ皇菍?shí)物資本或貨幣資本,而是人力資本?!叭瞬舼 |資源是第一資源”。掌握了知識(shí)、管理、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)的企業(yè)管理層,是決定| |企業(yè)生存發(fā)展和興衰成敗的關(guān)鍵因素。通過(guò)實(shí)施MBO,使經(jīng)營(yíng)管理者擁有他| |們辛苦耕耘企業(yè)的一部分股份,肯定他們的歷史貢獻(xiàn),從產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新上 | |,避免類似“褚時(shí)建”、“李經(jīng)緯”等“五八”、“五九”悲劇的出現(xiàn),是對(duì)經(jīng)營(yíng) | |管理者人力資本價(jià)值的最好確認(rèn),也是對(duì)經(jīng)營(yíng)管理高級(jí)人才尊重的最佳體 | |現(xiàn)。 | | | | (三)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理新體制的建立為實(shí)施MBO創(chuàng)造了制度前提。 | | | | 黨的十六大報(bào)告明確指出:“國(guó)家要制定法律法規(guī),建立中央政府和地| |方政府分別代表國(guó)家履行出資人職責(zé),享有所有者權(quán)益,權(quán)利、義務(wù)和責(zé) | |任相統(tǒng)一,管資產(chǎn)和管人、管事相結(jié)合的國(guó)有資產(chǎn)管理體制。關(guān)系國(guó)民經(jīng) | |濟(jì)命脈和國(guó)家安全的大型國(guó)有企業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施和重要自然資源等,由中央 | |政府代表國(guó)家履行出資人職責(zé)。其他國(guó)有資產(chǎn)由地方政府代表國(guó)家履行出 | |資人職責(zé)。中央政府和省、市(地)兩級(jí)地方政府設(shè)立國(guó)有資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)?!眧 | | | 黨的十六大提出的國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理新體制的改革,為實(shí)施MBO創(chuàng)造了| |有利環(huán)境。一方面,在舊體制下,國(guó)有資產(chǎn)出資人缺位,管理層收購(gòu)或者 | |找不到“東家”,或者遇到太多的國(guó)有資產(chǎn)代表,使得交易費(fèi)用大大增加, | |國(guó)有產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓難以有效實(shí)施。這時(shí)的管理層收購(gòu)?fù)遣灰?guī)范的,也容 | |易出現(xiàn)問(wèn)題而招人詬病、中途夭折。而在新的國(guó)有資產(chǎn)管理體制下,國(guó)有 | |資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)的組建和出資人職責(zé)的履行,將解決國(guó)有企業(yè)出資人 | |缺位的問(wèn)題,“東家”很清楚,這就為包括MBO在內(nèi)的國(guó)有產(chǎn)權(quán)交易,解決了| |深層次的體制障礙。特別是新的國(guó)有資產(chǎn)管理體制,賦予了地方政府代表 | |國(guó)家履行國(guó)有資產(chǎn)出資人職責(zé)的權(quán)利與義務(wù),使得省、市(地級(jí))兩級(jí)地方 | |政府有了相應(yīng)的資產(chǎn)處置權(quán),將大大減少經(jīng)營(yíng)管理層收購(gòu)的費(fèi)用成本,提 | |高經(jīng)營(yíng)管理層收購(gòu)的成功率。 | | | | 另一方面,新的國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理體制明確了監(jiān)管國(guó)有資產(chǎn)的范圍, | |除了極少數(shù)企業(yè)必須由國(guó)家獨(dú)資經(jīng)營(yíng)外,其他企業(yè)都要積極推行股份制, | |發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)。這將促使國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的操 | |作階段,加快國(guó)有資本有進(jìn)有退的步伐。在一般競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域,國(guó)有股權(quán)完 | |全可以退出控股地位,甚至全部退出,這無(wú)疑為國(guó)有企業(yè)實(shí)施MBO提供了強(qiáng)| |有力的政策保障。 | | | | 二、實(shí)施MBO,推進(jìn)國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革,關(guān)鍵要在發(fā)展非公有制經(jīng)| |濟(jì)上解放思想 | | | | 實(shí)施MBO,推進(jìn)國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革,不可避免地會(huì)涉及一個(gè)目前比| |較敏感的問(wèn)題,就是所謂“私有化”問(wèn)題。雖然,改革20多年,我們?cè)谒?| |制問(wèn)題的理論和實(shí)踐方面都取得了很大的突破,但是不可否認(rèn)的是,相當(dāng) | |一部分人的公有制情結(jié)仍然揮之不去,公有制等同于社會(huì)主義的觀念還很 | |有市場(chǎng),國(guó)家所有制還受到一些人的偏愛(ài)。搞MBO、搞產(chǎn)權(quán)改革就等于私有| |化、等于國(guó)有資產(chǎn)流失的論調(diào),無(wú)論對(duì)出讓方,還是受讓方,都是一個(gè)使 | |方方面面裹足不前的現(xiàn)實(shí)壓力。 | | | | 我想對(duì)于這個(gè)問(wèn)題的認(rèn)識(shí),應(yīng)該統(tǒng)一到黨的十六大報(bào)告、十六屆三中 | |全會(huì)《決定》的精神上,深入領(lǐng)會(huì)“公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展| |,是社會(huì)主義的基本經(jīng)濟(jì)制度”,“非公有制經(jīng)濟(jì)是我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì) | |的重要組成部分”,“一切符合‘三個(gè)有利于’的所有制形式都可以而且應(yīng)該 | |用來(lái)為社會(huì)主義服務(wù)”這一系列精辟論斷,認(rèn)真貫徹好黨的十六大提出的“ | |必須毫不動(dòng)搖地鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)”、“必須毫不動(dòng)搖地鼓勵(lì)、支持和 | |引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的改革方針。深刻領(lǐng)會(huì)和落實(shí)十六屆三中全會(huì)強(qiáng)調(diào)| |的“大力發(fā)展國(guó)有資本、集體資本和非公有資本等參股的混合所有制經(jīng)濟(jì)” | |、“大力發(fā)展和積極引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)”的改革要求。 | | | | 目前,我國(guó)國(guó)有資產(chǎn)廣泛地分布于從導(dǎo)彈到餐飲的國(guó)民經(jīng)濟(jì)各個(gè)行業(yè) | |,在一般競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域仍然配置了大量國(guó)有資產(chǎn),而在一些支柱產(chǎn)業(yè)、高新 | |技術(shù)產(chǎn)業(yè)等關(guān)鍵性領(lǐng)域中,國(guó)有資本由于分散配置,沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的優(yōu)勢(shì) | |。2001年,在17.4萬(wàn)戶國(guó)有企業(yè)中,壟斷性行業(yè)國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)占29.8%,競(jìng)| |爭(zhēng)性行業(yè)占57.2%,公益性及其他行業(yè)占13%,國(guó)有經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和布局調(diào)整的 | |任務(wù)仍然很重。 | | | | 企業(yè)形態(tài)的國(guó)有資產(chǎn)不是國(guó)有資產(chǎn)的惟一形式,我們關(guān)注的重點(diǎn)是企 | |業(yè)有沒(méi)有國(guó)有資產(chǎn),這些資產(chǎn)效益如何?這需要轉(zhuǎn)變觀念,客觀地看待和 | |評(píng)估國(guó)有企業(yè)的資產(chǎn)價(jià)值,不要老盯著賬面價(jià)值。實(shí)踐證明,在一般競(jìng)爭(zhēng) | |性領(lǐng)域,國(guó)有資產(chǎn)以國(guó)有企業(yè)的形態(tài)存在,不是其保值增值的理想方式。 | |通過(guò)實(shí)施MBO,國(guó)有資本退出一般競(jìng)爭(zhēng)性的領(lǐng)域,并不是國(guó)有資產(chǎn)流失,只| |是國(guó)有資產(chǎn)形態(tài)和用途的轉(zhuǎn)換。將MBO出售國(guó)有股權(quán)獲得的資金集中投到需| |要控制的關(guān)鍵行業(yè)和領(lǐng)域,是使國(guó)有資產(chǎn)從不具有比較優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)域轉(zhuǎn)入有 | |比較優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)域,是盤活國(guó)有資產(chǎn)。這種轉(zhuǎn)換可以更好地壯大國(guó)有經(jīng)濟(jì)的 | |實(shí)力和控制力,可以更好地讓各種所有制經(jīng)濟(jì)發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)、相互促進(jìn)、 | |共同發(fā)展,是將公有制經(jīng)濟(jì)與非公有制經(jīng)濟(jì)統(tǒng)一于社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)中 | |。 | | | | 我們首先應(yīng)該摒棄以姓“資”姓“社”、姓“公”姓“私”的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)看待MBO、| |看待國(guó)有企業(yè)的產(chǎn)...
企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革與MBO
|企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革與MBO(上) | |2004-03-26 | | 改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)國(guó)有企業(yè)改革經(jīng)歷了簡(jiǎn)政放權(quán)、減稅讓利、“利改| |稅”、承包制、股份制和建立現(xiàn)代企業(yè)制度等多個(gè)階段,回顧多年的改革歷| |程,始終有一個(gè)無(wú)法回避的核心問(wèn)題和難點(diǎn)問(wèn)題,就是產(chǎn)權(quán)與產(chǎn)權(quán)制度, | |也就是一直在探索有人或機(jī)構(gòu)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)真正負(fù)責(zé)的制度安排。產(chǎn)權(quán)界定 | |了出資人的權(quán)益,產(chǎn)權(quán)制度的安排和變化會(huì)影響出資人、經(jīng)營(yíng)者和生產(chǎn)者 | |的行為,是影響效率的體制關(guān)鍵。企業(yè)改革的歷程實(shí)際上就是產(chǎn)權(quán)制度逐 | |漸改革的歷程,產(chǎn)權(quán)制度改革首先是從企業(yè)產(chǎn)權(quán)的界定和重新劃分開(kāi)始的 | |,進(jìn)而延伸到企業(yè)的財(cái)產(chǎn)組織制度、管理體制、治理結(jié)構(gòu)、分配制度和激 | |勵(lì)機(jī)制等方面。改革也要從關(guān)注個(gè)別企業(yè),轉(zhuǎn)向關(guān)注如何從整體上提高國(guó) | |有資產(chǎn)的效益、優(yōu)化配置國(guó)有資產(chǎn)??偨Y(jié)20多年企業(yè)改革的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn), | |最基本的一條就是:要堅(jiān)定不移地堅(jiān)持建立現(xiàn)代企業(yè)制度的方向,做到“產(chǎn)| |權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)”。而以產(chǎn)權(quán)清晰為主要內(nèi)容的產(chǎn)| |權(quán)制度改革,又是構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度的重要基礎(chǔ)和體制前提。為此,必須 | |改革企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度,將大多數(shù)企業(yè)由單一的產(chǎn)權(quán)改為多元的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu), | |形成有效的法人治理結(jié)構(gòu)。 | | | | 現(xiàn)在受到越來(lái)越多企業(yè)關(guān)注的MBO(管理層收購(gòu)),就是在改革實(shí)踐中突| |破單一產(chǎn)權(quán)制度,改變一股獨(dú)大的一種新探索,也成為越來(lái)越多的企業(yè)轉(zhuǎn) | |制和明晰產(chǎn)權(quán)的現(xiàn)實(shí)選擇。MBO是舶來(lái)品,但在我國(guó)現(xiàn)階段探索MBO,有著 | |特殊的意義。據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)2002年的調(diào)查,在深、滬兩市1000多家上市公司 | |中,有100多家上市公司正在積極準(zhǔn)備 | |MBO方案。綜合分析這些準(zhǔn)備試行MBO的企業(yè),盤活存量資產(chǎn),推進(jìn)企業(yè)產(chǎn) | |權(quán)制度改革,是企業(yè)實(shí)施MBO的一個(gè)重要?jiǎng)右?。這與國(guó)外在產(chǎn)權(quán)清晰的前提| |下,MBO主要是為了降低代理成本、重組整合企業(yè)和防止惡意收購(gòu)有很大的| |不同。 | | | | 一、實(shí)施MBO的幾個(gè)認(rèn)識(shí)問(wèn)題 | | | | MBO的實(shí)質(zhì)是進(jìn)行產(chǎn)權(quán)交易,國(guó)有企業(yè)實(shí)施 | |MBO實(shí)際上就是向管理層售讓國(guó)有產(chǎn)權(quán)。這是國(guó)有經(jīng)濟(jì)推進(jìn)戰(zhàn)略性調(diào)整,實(shí)| |現(xiàn)國(guó)有資本在一般競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域退出的一種新探索。 | | | | (一)實(shí)施MBO,重在探索產(chǎn)權(quán)多元化的新途徑,真正形成出資人到位下| |的激勵(lì)和約束機(jī)制。 | | | | 要增強(qiáng)企業(yè)的活力,必須建立起規(guī)范的公司治理結(jié)構(gòu)和有效的激勵(lì)、 | |約束機(jī)制,這只有在產(chǎn)權(quán)主體多元化的情況下才可能實(shí)現(xiàn)?,F(xiàn)在的問(wèn)題已 | |經(jīng)不是爭(zhēng)論要不要進(jìn)行產(chǎn)權(quán)多元化的改革,而是如何進(jìn)行產(chǎn)權(quán)多元化。必 | |須勇于實(shí)踐、大膽探索,采取多種形式加快國(guó)有產(chǎn)權(quán)在一般競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域的 | |規(guī)范退出。外資、民間資本并購(gòu)、管理層或職工收購(gòu)等等,都是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán) | |多元化的有效途徑。試行MBO,為解決國(guó)有企業(yè)出資人缺位,強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)| |管理者激勵(lì),完善法人治理結(jié)構(gòu),提供了一種新的思路;為實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè) | |產(chǎn)權(quán)主體多元化,拓寬民間資本的投資渠道,推動(dòng)整個(gè)非公有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展| |,提供了一個(gè)新的途徑。 | | | | (二)實(shí)施MBO是貫徹勞動(dòng)、資本、技術(shù)和管理等生產(chǎn)要素按貢獻(xiàn)參與分| |配原則的一種有效方式。 | | | | 黨的十六大明確提出了“確立勞動(dòng)、資本、技術(shù)和管理等生產(chǎn)要素按貢| |獻(xiàn)參與分配的原則,完善按勞分配為主體、多種分配方式并存的分配制度”| |,第一次明確了管理作為生產(chǎn)要素參與收入分配。在實(shí)踐中,管理、技術(shù) | |等生產(chǎn)要素的貢獻(xiàn),很難像一般簡(jiǎn)單勞動(dòng)那樣直接計(jì)量,確定它們是不容 | |易的。因此,如何使企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者獲得足夠的報(bào)酬激勵(lì),、直是理論和 | |實(shí)踐上的一個(gè)難題。年薪制、持股制、期權(quán)制都是實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)和約束 | |的有效手段。實(shí)踐證明,通過(guò)實(shí)施MBO,使企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者擁有企業(yè)的股份| |,享有企業(yè)的控制權(quán)和剩余索取權(quán),將經(jīng)營(yíng)管理者的報(bào)酬與企業(yè)績(jī)效緊密 | |地聯(lián)系在一起,等于間接地衡量了經(jīng)營(yíng)管理者的貢獻(xiàn),能夠有效調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng) | |管理者釋放企業(yè)家才能的積極性,是貫徹管理生產(chǎn)要素按貢獻(xiàn)參與分配的 | |一種有效方式。 | | | | 黨的十六大報(bào)告明確指出:“必須尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊| |重創(chuàng)造,這要作為黨和國(guó)家的一項(xiàng)重大方針在全社會(huì)認(rèn)真貫徹。要尊重和 | |保護(hù)一切有益于人民和社會(huì)的勞動(dòng)。不論是體力勞動(dòng)還是腦力勞動(dòng),不論 | |是簡(jiǎn)單勞動(dòng)還是復(fù)雜勞動(dòng),一切為我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)作出貢獻(xiàn)的勞 | |動(dòng),都是光榮的,都應(yīng)該得到承認(rèn)和尊重。”實(shí)施MBO是對(duì)經(jīng)營(yíng)管理者復(fù)雜 | |勞動(dòng)的承認(rèn)和尊重。經(jīng)營(yíng)管理者所從事的是復(fù)雜的腦力勞動(dòng),經(jīng)營(yíng)管理者 | |的才能是一種人力資本,經(jīng)營(yíng)管理者是社會(huì)最寶貴的高級(jí)人才資源。當(dāng)今 | |世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要?jiǎng)恿Σ皇菍?shí)物資本或貨幣資本,而是人力資本?!叭瞬舼 |資源是第一資源”。掌握了知識(shí)、管理、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)的企業(yè)管理層,是決定| |企業(yè)生存發(fā)展和興衰成敗的關(guān)鍵因素。通過(guò)實(shí)施MBO,使經(jīng)營(yíng)管理者擁有他| |們辛苦耕耘企業(yè)的一部分股份,肯定他們的歷史貢獻(xiàn),從產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新上 | |,避免類似“褚時(shí)建”、“李經(jīng)緯”等“五八”、“五九”悲劇的出現(xiàn),是對(duì)經(jīng)營(yíng) | |管理者人力資本價(jià)值的最好確認(rèn),也是對(duì)經(jīng)營(yíng)管理高級(jí)人才尊重的最佳體 | |現(xiàn)。 | | | | (三)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理新體制的建立為實(shí)施MBO創(chuàng)造了制度前提。 | | | | 黨的十六大報(bào)告明確指出:“國(guó)家要制定法律法規(guī),建立中央政府和地| |方政府分別代表國(guó)家履行出資人職責(zé),享有所有者權(quán)益,權(quán)利、義務(wù)和責(zé) | |任相統(tǒng)一,管資產(chǎn)和管人、管事相結(jié)合的國(guó)有資產(chǎn)管理體制。關(guān)系國(guó)民經(jīng) | |濟(jì)命脈和國(guó)家安全的大型國(guó)有企業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施和重要自然資源等,由中央 | |政府代表國(guó)家履行出資人職責(zé)。其他國(guó)有資產(chǎn)由地方政府代表國(guó)家履行出 | |資人職責(zé)。中央政府和省、市(地)兩級(jí)地方政府設(shè)立國(guó)有資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)?!眧 | | | 黨的十六大提出的國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理新體制的改革,為實(shí)施MBO創(chuàng)造了| |有利環(huán)境。一方面,在舊體制下,國(guó)有資產(chǎn)出資人缺位,管理層收購(gòu)或者 | |找不到“東家”,或者遇到太多的國(guó)有資產(chǎn)代表,使得交易費(fèi)用大大增加, | |國(guó)有產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓難以有效實(shí)施。這時(shí)的管理層收購(gòu)?fù)遣灰?guī)范的,也容 | |易出現(xiàn)問(wèn)題而招人詬病、中途夭折。而在新的國(guó)有資產(chǎn)管理體制下,國(guó)有 | |資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)的組建和出資人職責(zé)的履行,將解決國(guó)有企業(yè)出資人 | |缺位的問(wèn)題,“東家”很清楚,這就為包括MBO在內(nèi)的國(guó)有產(chǎn)權(quán)交易,解決了| |深層次的體制障礙。特別是新的國(guó)有資產(chǎn)管理體制,賦予了地方政府代表 | |國(guó)家履行國(guó)有資產(chǎn)出資人職責(zé)的權(quán)利與義務(wù),使得省、市(地級(jí))兩級(jí)地方 | |政府有了相應(yīng)的資產(chǎn)處置權(quán),將大大減少經(jīng)營(yíng)管理層收購(gòu)的費(fèi)用成本,提 | |高經(jīng)營(yíng)管理層收購(gòu)的成功率。 | | | | 另一方面,新的國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理體制明確了監(jiān)管國(guó)有資產(chǎn)的范圍, | |除了極少數(shù)企業(yè)必須由國(guó)家獨(dú)資經(jīng)營(yíng)外,其他企業(yè)都要積極推行股份制, | |發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)。這將促使國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的操 | |作階段,加快國(guó)有資本有進(jìn)有退的步伐。在一般競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域,國(guó)有股權(quán)完 | |全可以退出控股地位,甚至全部退出,這無(wú)疑為國(guó)有企業(yè)實(shí)施MBO提供了強(qiáng)| |有力的政策保障。 | | | | 二、實(shí)施MBO,推進(jìn)國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革,關(guān)鍵要在發(fā)展非公有制經(jīng)| |濟(jì)上解放思想 | | | | 實(shí)施MBO,推進(jìn)國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革,不可避免地會(huì)涉及一個(gè)目前比| |較敏感的問(wèn)題,就是所謂“私有化”問(wèn)題。雖然,改革20多年,我們?cè)谒?| |制問(wèn)題的理論和實(shí)踐方面都取得了很大的突破,但是不可否認(rèn)的是,相當(dāng) | |一部分人的公有制情結(jié)仍然揮之不去,公有制等同于社會(huì)主義的觀念還很 | |有市場(chǎng),國(guó)家所有制還受到一些人的偏愛(ài)。搞MBO、搞產(chǎn)權(quán)改革就等于私有| |化、等于國(guó)有資產(chǎn)流失的論調(diào),無(wú)論對(duì)出讓方,還是受讓方,都是一個(gè)使 | |方方面面裹足不前的現(xiàn)實(shí)壓力。 | | | | 我想對(duì)于這個(gè)問(wèn)題的認(rèn)識(shí),應(yīng)該統(tǒng)一到黨的十六大報(bào)告、十六屆三中 | |全會(huì)《決定》的精神上,深入領(lǐng)會(huì)“公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展| |,是社會(huì)主義的基本經(jīng)濟(jì)制度”,“非公有制經(jīng)濟(jì)是我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì) | |的重要組成部分”,“一切符合‘三個(gè)有利于’的所有制形式都可以而且應(yīng)該 | |用來(lái)為社會(huì)主義服務(wù)”這一系列精辟論斷,認(rèn)真貫徹好黨的十六大提出的“ | |必須毫不動(dòng)搖地鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)”、“必須毫不動(dòng)搖地鼓勵(lì)、支持和 | |引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的改革方針。深刻領(lǐng)會(huì)和落實(shí)十六屆三中全會(huì)強(qiáng)調(diào)| |的“大力發(fā)展國(guó)有資本、集體資本和非公有資本等參股的混合所有制經(jīng)濟(jì)” | |、“大力發(fā)展和積極引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)”的改革要求。 | | | | 目前,我國(guó)國(guó)有資產(chǎn)廣泛地分布于從導(dǎo)彈到餐飲的國(guó)民經(jīng)濟(jì)各個(gè)行業(yè) | |,在一般競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域仍然配置了大量國(guó)有資產(chǎn),而在一些支柱產(chǎn)業(yè)、高新 | |技術(shù)產(chǎn)業(yè)等關(guān)鍵性領(lǐng)域中,國(guó)有資本由于分散配置,沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的優(yōu)勢(shì) | |。2001年,在17.4萬(wàn)戶國(guó)有企業(yè)中,壟斷性行業(yè)國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)占29.8%,競(jìng)| |爭(zhēng)性行業(yè)占57.2%,公益性及其他行業(yè)占13%,國(guó)有經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和布局調(diào)整的 | |任務(wù)仍然很重。 | | | | 企業(yè)形態(tài)的國(guó)有資產(chǎn)不是國(guó)有資產(chǎn)的惟一形式,我們關(guān)注的重點(diǎn)是企 | |業(yè)有沒(méi)有國(guó)有資產(chǎn),這些資產(chǎn)效益如何?這需要轉(zhuǎn)變觀念,客觀地看待和 | |評(píng)估國(guó)有企業(yè)的資產(chǎn)價(jià)值,不要老盯著賬面價(jià)值。實(shí)踐證明,在一般競(jìng)爭(zhēng) | |性領(lǐng)域,國(guó)有資產(chǎn)以國(guó)有企業(yè)的形態(tài)存在,不是其保值增值的理想方式。 | |通過(guò)實(shí)施MBO,國(guó)有資本退出一般競(jìng)爭(zhēng)性的領(lǐng)域,并不是國(guó)有資產(chǎn)流失,只| |是國(guó)有資產(chǎn)形態(tài)和用途的轉(zhuǎn)換。將MBO出售國(guó)有股權(quán)獲得的資金集中投到需| |要控制的關(guān)鍵行業(yè)和領(lǐng)域,是使國(guó)有資產(chǎn)從不具有比較優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)域轉(zhuǎn)入有 | |比較優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)域,是盤活國(guó)有資產(chǎn)。這種轉(zhuǎn)換可以更好地壯大國(guó)有經(jīng)濟(jì)的 | |實(shí)力和控制力,可以更好地讓各種所有制經(jīng)濟(jì)發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)、相互促進(jìn)、 | |共同發(fā)展,是將公有制經(jīng)濟(jì)與非公有制經(jīng)濟(jì)統(tǒng)一于社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)中 | |。 | | | | 我們首先應(yīng)該摒棄以姓“資”姓“社”、姓“公”姓“私”的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)看待MBO、| |看待國(guó)有企業(yè)的產(chǎn)...
企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革與MBO
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開(kāi)發(fā)的或和他人共同開(kāi)發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書(shū)市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書(shū)客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 16695
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學(xué)禮儀 16695