企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系編寫(xiě)說(shuō)明范本

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系編寫(xiě)說(shuō)明范本
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系編寫(xiě)說(shuō)明 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是標(biāo)準(zhǔn)化工作的一個(gè)重要組成部分,是企業(yè)的一項(xiàng)綜合性基礎(chǔ)工作,貫 穿于企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)、技術(shù)和管理活動(dòng)的全過(guò)程。企業(yè)要保證產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)消耗, 提高經(jīng)濟(jì)效益,必須具備堅(jiān)實(shí)的標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)。做好企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作,對(duì)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、改 善經(jīng)營(yíng)管理、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)等方面能夠發(fā)揮重要作用。建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 體系,是將產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的要素、過(guò)程等分別納入到企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系,使產(chǎn)品生產(chǎn)加工步入標(biāo) 準(zhǔn)化管理軌道,同時(shí)與企業(yè)實(shí)施的質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體 系相結(jié)合,互相補(bǔ)充、互為促進(jìn),是加強(qiáng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)的有效措施,也是促進(jìn)企業(yè)提 升產(chǎn)品質(zhì)量和檔次,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的有力手段。 ××××年×月開(kāi)始,我們組織了有關(guān)人員對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的規(guī)章制度、工藝規(guī)程進(jìn)行了進(jìn)一 步的充實(shí)、完善和提高,使之更具有條理性和合理性。在編寫(xiě)過(guò)程中,我們參考了有關(guān) 國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),如:GB/T15496《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 要求》、GB/T15497《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系》、GB/T15498《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)體系》、GB/T13016《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表編制原則和要求》和GB/T13017《 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表編制指南》以及GB/T19001《質(zhì)量管理體系 基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》、GB/T24001《環(huán)境管理體系 規(guī)范及使用指南》、GB/T28001《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》等標(biāo)準(zhǔn),有關(guān)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)體 系和兄弟廠的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我廠的實(shí)際情況,把行之有效的管理方法納入了本標(biāo) 準(zhǔn)體系,以達(dá)到實(shí)用性、完整性、科學(xué)性、預(yù)見(jiàn)性的目的。 本標(biāo)準(zhǔn)體系緊緊圍繞著實(shí)現(xiàn)企業(yè)的總目標(biāo),實(shí)現(xiàn)全員、全過(guò)程、全面的管理而制定 的。它包括了“企業(yè)方針目標(biāo)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定和全廠通用基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)適用的法 規(guī)和規(guī)章、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、檢查與考核標(biāo)準(zhǔn)”七個(gè)方面的內(nèi)容,建立了 以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主體的,包括管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)在內(nèi)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。 本公司在實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)體系過(guò)程中,將引入“P-D-C- A”循環(huán)(又稱(chēng)戴明環(huán))這一有效管理模式,堅(jiān)持企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的持續(xù)改進(jìn)和提高,以期 達(dá)到企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作不斷進(jìn)步的目的。 本標(biāo)準(zhǔn)體系于××××年×月×日由公司標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)討論通過(guò),××××年×月×日開(kāi)始 實(shí)施。由于編寫(xiě)人員水平所限,錯(cuò)誤之處在所難免,我們準(zhǔn)備在今后實(shí)施過(guò)程中,不斷 加以補(bǔ)充、完善。 在本標(biāo)準(zhǔn)體系編寫(xiě)過(guò)程中得到了××市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、××(單位)的熱情支持和關(guān) 懷,在此,我們表示衷心感謝。 ××公司 ××××年×月×日
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