企業(yè)管理表格 品質(zhì)管理A縱表格
六A01 問題改善步驟 說明：1．盡量用科學管理工具進行； 2．數(shù)據(jù)化（量化）； 3．目標化； 4．運用PDCA。 六A02 品質(zhì)改善工作計劃 |部 門 | |所在單位 | |負責人 | |參與者 | | |目前質(zhì)量狀況： | | | | | | | | | | | |原因分析： | | | | | | | |質(zhì)量推進方案： | | | | | | | |相關(guān)協(xié)助部門： | | | | | | | 批準： 主管： 填表： 說明：1．由質(zhì)量部門提出具體的狀況； 2．質(zhì)量部門和相關(guān)部門擬定推進方案； 3．各部門擬定各部門計劃。 六A03 品質(zhì)異常回饋與矯正系統(tǒng)表 說明：1．此系統(tǒng)用于作業(yè)上之品質(zhì)異常信息之傳送及糾正措施； 2．信息之傳遞采用《品質(zhì)異常通知書》。 六A04 月份品管訓練計劃表 日期： |編 |課 |講師|訓 練 |受 訓 |訓 練 |訓練時間 |經(jīng) 費 |備 注 | |號 |程名 | |對 象 |人 數(shù) |地 點 | |預 算 | | | |稱 | | | | | | | | | | | | | |訓練時間 | |訓練地點 | | |訓練方式 | |講 師 | | |訓練 | | |目的 | | |訓 | | | | | |練 | | | | | |內(nèi) | | | | | |容 | | |經(jīng)費 |項 目 |摘 要 | |預算 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |合 計 | | | | | |備注 | | 總經(jīng)理： 廠長： 主管： 制表： 六A07 QCC活動計劃表 No. 日期： |圈 名 | |圈 長 | |輔 導 員 | | |預 定 | |所 屬 | |主 管 | | |活 動 | |單 位 | | | | |活 動 | |活動目標 | | |題 目 | | | | |活 動 | | |期 間 | | |題 目 | | |選 定 | | |理 由 | | |活 動 | |請求 | | |方 法 | |支援 | | |成 員 | |輔 導 員 | |圈 員 | |圈 員 | | |圈 長 | |圈 員 | |圈 員 | | |圈 員 | |圈 員 | |圈 員 | | |圈 員 | |圈 員 | |圈 員 | | |圈 員 | |圈 員 | |圈 員 | | |圈 員 | |圈 員 | |圈 員 | | |圈 員 | |圈 員 | |圈 員 | | |圈 員 | |圈 員 | |圈 員 | | |圈 員 | |圈 員 | |圈 員 | | 六A08 QCC開會通知單 No. |圈 名 | |所 屬 | | | | |單 位 | | |參 加 | |時 間 | | |人 數(shù) | | | | |地 點 | | |活 動 | | |題 目 | | |會 議 | | |主 題 | | | | | |記 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |事 | | 經(jīng)（副）理： S 課長（輔導員）： 圈長： 六A09 QCC活動成果報告書 |圈名 |部門 |圈長 |輔導員 | |成員 |活動期| | | |間 | | |主題 | |選出理由 | | | |現(xiàn)狀把握 | |要因解析 | | | |改善對策 | | | |成果確認 | | | |標準化 | |遺留問題 | |主觀評語 | 單位主管： 填表者： 用途說明：1．QCC活動過程及成果的報告； 2．不同QCC間相互觀摩、學習； 3．作為QCC活動的檢討及后續(xù)工作的資料。 六A10 QCC成果評價表 |活動主題： | |圈名： 單位： 活動期別： | |評價項目 |評價內(nèi)容 |評 分 |得分| |活 |1．現(xiàn)狀調(diào)查是否清楚？重點把握度如 |0 |1 |2 |3 |4 | | |動 |何？ | | | | | | | |狀 | | | | | | | | |況 | | | | | | | | | |2．原因解析徹底性、正確性 | | | | | | | | |3．對策實施的計劃性、可行性 | | | | | | | | |4．集會出勤率 | | | | | | | | |5．成果報告條理性 | | | | | | | |有 |6．圈員參與的活性化程度 | | | | | | | |形 | | | | | | | | |成 | | | | | | | | |果 | | | | | | | | | |7．目標達成率高低 | | | | | | | | |8．節(jié)省工時、資金多少？ | | | | | | | | |9．不良率的降低 | | | | | | | |無 |10．員工質(zhì)量意識的提高 | | | | | | | |形 | | | | | | | | |成 | ...
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