人力資源的產(chǎn)生與發(fā)展
人力資源的產(chǎn)生與發(fā)展 1、企業(yè)競爭的演變 o 八十年代以前： o 八十——九十年代： o 九十年代以后： 案例：美國通用CEO杰克 · 韋爾奇 啟示： 2、人力資源產(chǎn)生的歷史背景 問題：我們中國有著豐富而又深厚的“人學(xué)”歷史，但 為什么“人力資源”的學(xué)說與實(shí)踐體系卻產(chǎn)生于美國？ 原因： o 工業(yè)革命運(yùn)動 o 科學(xué)管理運(yùn)動 o 早期工業(yè)心理學(xué) o 人際關(guān)系運(yùn)動 o 行為科學(xué) 3、人力資源發(fā)展史 六十年代以前，日本的“終身雇傭制”和“年功序列制” 較好地體現(xiàn)了舊時代的人力資源理念。 現(xiàn)代企業(yè)人力資源的理念與運(yùn)營系統(tǒng)產(chǎn)生與發(fā)展則在美國。 且看美國人力資源理念演變歷程： o 90年代前：崇尚個人英雄主義。 o 90年代后：推崇學(xué)習(xí)型組織。 4、人力資源與人力資本 o 人力資源： o 人力資本：
人力資源的產(chǎn)生與發(fā)展