全國房地產行業(yè)基準職位列表及職位說明
房地產行業(yè)基準職位列表 二零零四年 |公司管理層 |對應崗位編號 | |營運戰(zhàn)略規(guī)劃層 |總經理/常務副總 （Vp001） | | |財務副總（Vp011 |開發(fā)副總（Vp021 |工程副總（Vp031 |銷售副總（Vp041 |人事行政副總（Vp| | |） |） |） |） |051） | |崗位層級 |財務管理(Fa) |審計管理(Am) |人力資源(Hr) |行政管理 (Oa) |客戶服務(Cs) | |專業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃層 |財務總監(jiān)(Fa002) |總審計師(Am002) |人力資源總監(jiān)(Hr002)|行政總監(jiān)(0a002) |　 | |中層經營管理層/資深 |財務經理(Fa003) |審計經理(Am003) |人力資源經理(Hr003)|行政經理(Oa003) |客戶服務經理(Cs0| |專業(yè)人員 |融資經理(Fa013) | | | |03) | |基層經營管理層/高級 |成本費用主管(Fa00|審計主管(Am004) |薪酬福利主管(Hr004)|行政主管(Oa004) |客戶服務主管(Cs0| |專業(yè)人員 |4) | |招聘培訓主管(Hr014)|系統(tǒng)運營主管(Oa0|04) | | |稅務會計主管(Fa01| |績效考核主管(Hr024)|14) | | | |4) | | | | | | |期款主管(Fa024) | | | | | |專業(yè)人員 |總帳會計(Fa005) |稽核專員(Am005) |人事專員(Hr005) |行政專員(Oa005) |客戶服務專員(Cs0| | |稅務保險會計(Fa01| | |系統(tǒng)管理員(Oa015|05) | | |5) | | |) | | | |成本費用會計(Fa02| | |高級秘書(Oa025) | | | |5) | | | | | |初級專業(yè)人員/操作人 |出納員(Fa006) | |人事助理(Hr006) |部門秘書 (Oa006)| | |員 |資產管理員(Fa016)| | |前臺(Oa016) | | |崗位層級 |項目開發(fā)(De) |工程前期 (Pe) |綜合計劃(Cp) |合同預算(Cb) |招標材料(Ma) | |專業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃層 |開發(fā)總監(jiān)(De002) | |中層經營管理層/資深 |市場調研經理(De00|前期經理(Pe003) |計劃經理(Cp003) |合同預算經理(Cb00|材料經理(Ma003) | |專業(yè)人員 |3) |總設計師(Pe013) | |3) |招標經理(Ma013) | |基層經營管理層/高級 |市場調研主管(De00|前期主管(Pe004) |計劃主管(Cp004) |高級造價師(Cb004)|材料主管(Ma004) | |專業(yè)人員 |4) |征地拆遷主管((Pe0| | |招標主管(Ma014) | | |投資主管(De014) |14) | | | | | |投資分析師(De024)|設計師(Pe024) | | | | |專業(yè)人員 |市場調研員(De005)|前期專員(Pe005) |統(tǒng)計員(Cp005) |預算員(Cb005) |材料員(Ma005) | | | |建筑規(guī)劃(Pe015) |監(jiān)察員(Cp015) | |招標員(Ma015) | | | |市政規(guī)劃(Pe025) | | | | | | |電氣規(guī)劃(Pe035) | | | | | | |經濟測算(Pe045) | | | | |初級專業(yè)人員/操作人 | |文檔管理(Pe006) | |合同管理(Cb006) | | |員 | | | | | | |崗位層級 |工程項目(Pc) |營銷管理(Ms) |房管經營(Pm) |物業(yè)管理(Rm) |法律事務(Le) | |專業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃層 |工程項目總監(jiān)(Pc002)|市場推廣總監(jiān)(Ms00| | |　 | | |工程專業(yè)總監(jiān)(Pc |2) | | | | | |012) | | | | | |中層經營管理層/|工程項目經理((Pc |市場策劃經理(Ms00|房管經理(Pm003) |物業(yè)經理(Rm003|法律事務經理(Le00| |資深專業(yè)人員 |003) |3) 銷售 | |) |3) | | | |經理(Ms013) | | |高級法律顧問(Le01| | | | | | |3) | |基層經營管理層/|工程項目主管((Pc |市場策劃主管(Ms00|房管主管(Pm004) |物業(yè)主管(Rm004|法律顧問(Le004) | |高級專業(yè)人員 |004) |4) 銷售 | |) | | | | |主管(Ms014) | | | | |專業(yè)人員 |土建裝修工程師(Pc |市場策劃專員(Ms00|房管專員(Pm005) | |法律助理(Le005) | | |005) |5) | | | | | |設備工程師((Pc 015)|銷售代表(Ms015) | | | | | |強弱電工程師((Pc | | | | | | |025) | | | | | | |水暖工程師((Pc 035)| | | | | | |園林工程師((Pc 045)| | | | | | |市政工程師((Pc 055)| | | | | |初級專業(yè)人員/操| | | | | | |作人員 | | | | | | 1. 財務管理 |基準崗位名稱 |職位代碼 |基本職責描述 | |財務總監(jiān) |Fa002 |領導公司財務工作，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務進展情況，制定財務發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展策略 | | | |根據(jù)公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略目標，指導財務部各分管經理制定公司各方面財務管理制度，從| | | |而明確財務部整體長期發(fā)展目標 | | | |指導財務部確定年度工作重點和年度工作目標，使部門近期工作重點突出，符合公司發(fā)展| | | |要求 | | | |在部門具體工作實施中把握方向，指導重大、核心及疑難問題，保證財務工作順利開展 | | | |在分管部門的業(yè)務范圍內，就重大問題與相關政府部門、公檢法及金融稅務部門聯(lián)絡與交| | | |涉 | | | |合理配置人力資源，確保具有恰當技能的管理人員開展相關工作，指導、培養(yǎng)部門管理人| | | |員，提高他們的技術水平和管理能力，營造積極的工作環(huán)境，充分調動管理層的工作積極| | | |性與創(chuàng)造性 | | | |支持、宣傳、強化和捍衛(wèi)公司的價值觀和經營理念，對公司的總體發(fā)展提供有價值的建設| | | |性意見，推動公司的全面健康發(fā)展 | | | |參與公司重大決策，就財務等方面的問題提供支持和意見，保證公司發(fā)展、運營的合法性| | | |和利潤 | |財務經理 |Fa003 |根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和整體財務發(fā)展規(guī)劃，制定財務部年度財務計劃，并提供相關資料和信| | | |息支持 | | | |協(xié)調財務部工作，使各崗位能夠更好的配合, 以促進公司整體目標的實現(xiàn) | | | |根據(jù)年度財務計劃，如預算和決算，現(xiàn)金流，稅務等并監(jiān)督公司財物運營 | | | |管理公司財務帳目，并進行季度分析，確保帳目清晰，財務分明，審定公司內部年報，確| | | |保公司財務工作的規(guī)范化 | | | |按期進行稅務的繳納及稅收管理，保證分公司經營合法化，提供董事會需要的相關財務資| | | |料 | | | |管理公司員工工資、福利，組織相應的財務工作 | |融資經理 |Fa013 |公司經營領域的市場戰(zhàn)略分析、預測、前景展望與拓展策劃 | | | |擬制融投資報告，實施融投資立項、談判和并購 | | | | 公司項目基金立項申請、跟蹤、報批、執(zhí)行、驗收 | | | |公司重大經營管理信息和財務信息的歸納、分析和對外發(fā)送，并與信息接受者進行溝通 | | | |公司股權類、融資類文案的協(xié)調組織、對應執(zhí)行、及規(guī)范保管 | | | |對公司的戰(zhàn)略融資提出觀點、參與談判 | |成本費用主管 |Fa004 |在財務經理領導下，按照國家財會法規(guī)、公司財會制度和成本管理有關規(guī)定，負責擬訂公| | | |司各部成本核算實施細則，在上級批準后組織執(zhí)行 | | | |主動會同有關人員對公司重大項目、產品等進行成本預算、編制項目成本計劃，提供有關| | | ...
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