公司保密制度

  文件類(lèi)別:管理制度

  文件格式:文件格式

  文件大?。?K

  下載次數(shù):102

  所需積分:3點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

公司保密制度
|中山桑芭絲服裝有限公司 |公 司 保 密 制 度 |編號(hào):S-01-16-01 | |文書(shū)資料管理文件 | | | | | |第1頁(yè) 共4頁(yè) | |起草:廖旭東 批準(zhǔn):章鳳彬 日期:2001/3/10 第0次修改 | |1總則 | |1.1為保守公司秘密,維護(hù)公司的利益,制定本制度。 | |1.2公司秘密是指關(guān)系公司的利益,依照一定程序確定,在一定時(shí)間內(nèi)只限一定范圍 | |的人員知悉的,經(jīng)公司采取保密措施并具有實(shí)用性的技術(shù)信息和經(jīng)營(yíng)信息。 | |1.3公司的所有人員都有保守公司秘密的義務(wù)。 | |1.4保守公司秘密的工作,實(shí)行積極防范,突出重點(diǎn),既確保公司秘密,又便于各項(xiàng) | |工作的方針。 | |1.5總經(jīng)理主管保守公司秘密的工作,各部門(mén)主管在其職權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)本部門(mén)保守公 | |司秘密的工作。 | |1.6在保守公司秘密方面做出顯著成績(jī)的個(gè)人和部門(mén),應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違反本制度 | |者給予處罰。 | |2秘密的范圍: | |2.1股東及董事會(huì)活動(dòng)資料; | |2.2重大決策方案及行動(dòng)計(jì)劃; | |2.3客戶(hù)的資料及供應(yīng)商資料; | |2.4財(cái)務(wù)資料; | |2.5一切裝備的技術(shù)資料; | |2.6專(zhuān)有技術(shù)和決竅; | |2.7重大的人事變動(dòng)信息; | |2.8一切成文的規(guī)章制度和管理文件; | |2.9各類(lèi)合同; | |2.10所設(shè)計(jì)的圖文資料; | |2.11公司認(rèn)為其他重要的資料。 | |中山桑芭絲服裝有限公司 |公 司 保 密 制 度 |編號(hào):S-01-16-01 | |文書(shū)資料管理文件 | | | | | |第2頁(yè) 共4頁(yè) | |起草:廖旭東 批準(zhǔn):章鳳彬 日期:2001/3/10 第0次修改 | |3密級(jí)劃分: | |3.1公司秘密的密級(jí)分為絕密`機(jī)密`秘密三級(jí)。 | |3.11絕密是最重要的公司秘密,泄密會(huì)使公司的利益受到特別嚴(yán)重的損害; | |3.12機(jī)密是重要的公司秘密,泄密會(huì)使公司受到嚴(yán)重的損害; | |3.13秘密是一般的公司秘密,泄露會(huì)使公司的利益受到損害。 | |3.2屬于公司秘密的文件`資料,應(yīng)當(dāng)在文件的右上角標(biāo)明密級(jí)。 | |3.3秘密等級(jí)的劃分由總經(jīng)理起草,經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后,由總經(jīng)理組織實(shí)施。 | |3.4對(duì)公司所產(chǎn)生的秘密事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)及時(shí)確定密級(jí),最遲不得超過(guò)10日,對(duì)以往的文件 | |應(yīng)于本制度發(fā)布后三個(gè)月內(nèi)整理完畢,并確定密級(jí)。 | |3.5對(duì)是否屬于公司秘密和屬于何種密級(jí)不明確的事項(xiàng),應(yīng)由產(chǎn)生該事項(xiàng)的部門(mén)主管 | |應(yīng)在3天內(nèi)擬定密級(jí),報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn) 。 | |3.6絕密文件的保密期限為長(zhǎng)久,機(jī)密文件的保密期限為10年,秘密文件的保密期限 | |為5年。 | |4保密措施 | |4.1絕密的文件資料分別由董事長(zhǎng)和總經(jīng)理親自保管,必要時(shí)也可特別委托可靠人員 | |按照規(guī)定的制度保管,機(jī)密和秘密的文件資料由文檔秘書(shū)保管。 | |4.2密級(jí)文件必須在設(shè)備完善的保險(xiǎn)裝置中保存。 | |4.3非經(jīng)原確定密級(jí)的人批準(zhǔn),任何人不得借閱`復(fù)制和摘抄。接觸公司秘密的人員范| |圍由確定密級(jí)的人限定。 | |4.4接收涉及公司秘密的傳真`信件,由接收員馬上交給文檔秘書(shū)登記后,由文檔秘書(shū)| |交相關(guān)人員。 | |4.5寄發(fā)公司秘密,由文檔秘書(shū)負(fù)責(zé),并登記備案。 | |4.6外出需攜帶公司保密文件,必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),由文檔秘書(shū)登記,本人簽字,由文 | |檔秘書(shū)開(kāi)給《保密文件外攜許可單》,憑單由保安放 | |中山桑芭絲服裝有限公司 |公 司 保 密 制 度 |編號(hào):S-01-16-01 | |文書(shū)資料管理文件 | | | | | |第3頁(yè) 共4頁(yè) | |起草:廖旭東 批準(zhǔn):章鳳彬 日期:2001/3/10 第0次修改 | |行。返回后要及時(shí)到文檔秘書(shū)處核銷(xiāo)登記。 | |4.7對(duì)涉及公司秘密的場(chǎng)所,非經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),任何人不準(zhǔn)進(jìn)入。 | |4.8不準(zhǔn)在私人交往和通信中泄露公司秘密,不準(zhǔn)在公司內(nèi)外談?wù)摴久孛堋? | |4.9對(duì)涉及公司秘密內(nèi)容的會(huì)議,應(yīng)采取下列保密措施: | |4.91選擇具備保密條件的會(huì)議場(chǎng)所; | |4.92指定參加會(huì)議人員; | |4.93確定會(huì)議內(nèi)容是否傳達(dá)及傳達(dá)的范圍。 | |4.94由專(zhuān)人記錄會(huì)議,其他人不得記錄會(huì)議內(nèi)容。 | |4.95會(huì)議文件分發(fā)應(yīng)編號(hào),閱后收回。 | |4.10公司對(duì)主管及相關(guān)員工,每年進(jìn)行兩次保密教育,定期檢查保密工作。 | |4.11公司人員應(yīng)養(yǎng)成良好的保密習(xí)慣,做到: | |4.111不是自己應(yīng)知道的事,不應(yīng)問(wèn); | |4.112對(duì)別人不應(yīng)知道的事,不應(yīng)說(shuō); | |4.12公司人員如發(fā)現(xiàn)公司秘密已經(jīng)泄露時(shí),應(yīng)當(dāng)立即采取補(bǔ)救措施,并及時(shí)報(bào)告部門(mén)| |主管和總經(jīng)理。部門(mén)經(jīng)理應(yīng)當(dāng)迅速查明被泄露的公司秘密的內(nèi)容和密級(jí),造成或者可 | |能造成危害的范圍和嚴(yán)重程度`事件的主要情節(jié)和有關(guān)責(zé)任者,并將情況書(shū)面報(bào)告總經(jīng)| |理。 | |5解除和降低密級(jí) | |5.1符合下列條件的文件屬于可解除或降低密級(jí): | |5.11規(guī)定的保密期限屆滿(mǎn); | |5.12已有新的替代文件出現(xiàn); | |5.13外界情況已經(jīng)變化,原密級(jí)已無(wú)必要的文件; | |5.14發(fā)生了其他可以解密和密級(jí)降低的情況; | |5.2解密和降低密級(jí)由文檔秘書(shū)提出清單,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行; | |中山桑芭絲服裝有限公司 |公 司 保 密 制 度 |編號(hào):S-01-16-01 | |文書(shū)資料管理文件 | | | | | |第4頁(yè) 共4頁(yè) | |起草:廖旭東 批準(zhǔn):章鳳彬 日期:2001/3/10 第0次修改 | |5.3解密和降低密級(jí)操作由總經(jīng)理委托專(zhuān)人監(jiān)管,文檔秘書(shū)具體實(shí)施; | |5.4文件解密后一律當(dāng)場(chǎng)銷(xiāo)毀; | |5.5銷(xiāo)毀程序?yàn)椋汗究偨?jīng)理委托專(zhuān)人按清單一一核對(duì)正確無(wú)誤,用碎紙機(jī)或燃燒的 | |方式進(jìn)行。 | |6獎(jiǎng)懲 | |6.1凡有下列表現(xiàn)之一的公司員工,公司根據(jù)其貢獻(xiàn)給予獎(jiǎng)勵(lì)100--1000元,最高可按| |其實(shí)際貢獻(xiàn)的10%計(jì)算獎(jiǎng)金: | |6.11對(duì)泄露或者非法獲取公司秘密的行為,及時(shí)檢舉的; | |6.12發(fā)現(xiàn)他人泄露或者可能泄露公司秘密,立即采取補(bǔ)救措施,避免或者減輕了損害| |后果的; | |6.13對(duì)公司保密工作作出了顯著成績(jī)的。 | |6.2凡有下列情形之一,給予罰款500~3000元,如情節(jié)嚴(yán)重,給予辭職,賠償公司經(jīng) | |濟(jì)損失; | |6.21因疏忽大意而泄露公司秘密; | |6.22遺失公司秘密文件資料; | |6.23出賣(mài)公司秘密的或利用公司秘密為已謀利的,除賠償公司經(jīng)濟(jì)損失外,還要交司| |法部門(mén)處理。 | | | | | | | | |
公司保密制度
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話(huà):010-82593357。
2、訪問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶(hù)必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開(kāi)發(fā)的或和他人共同開(kāi)發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類(lèi)
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷(xiāo)資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書(shū)市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書(shū)客戶(hù)管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷(xiāo)售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢(xún)?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
人才招聘 免責(zé)聲明 常見(jiàn)問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有