集體宿舍管理規(guī)定

  文件類別:管理制度

  文件格式:文件格式

  文件大?。?K

  下載次數(shù):333

  所需積分:2點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

集體宿舍管理規(guī)定
集體宿舍管理規(guī)定
1 目的
加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的管理,營(yíng)造良好的生活環(huán)境,保障員工的生活安全。
2 適用范圍
本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司集體宿舍管理工作。
3 職責(zé)
3.1 綜合管理工作部是集體宿舍管理的主管部門,負(fù)責(zé)承辦集體宿舍的物業(yè)管理。
3.2 綜合管理部負(fù)責(zé)集體宿舍管理中居住人員、生活設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生等管理工作。
3.3 公司有關(guān)部門協(xié)助做好相關(guān)的管理工作。
4 管理內(nèi)容與要求
4.1 居住集體宿舍的基本條件及申請(qǐng)辦法:
4.1.1 凡家住常州以外的本公司員工和聘用工,由公司統(tǒng)一安排宿舍。
4.1.2 離廠區(qū)較遠(yuǎn)住本市員工,可申請(qǐng)居住公司集體宿舍。
4.1.3 申請(qǐng)辦法:凡符合條件的員工,一律由本人提出書面申請(qǐng),如實(shí)反映現(xiàn)家庭地址及有關(guān)情況,所在部門簽署意見(jiàn),經(jīng)房管部門核實(shí)后統(tǒng)一安排。
4.2 集體宿舍的管理:
4.2.1 集體宿舍管理由綜合管理部負(fù)責(zé),各部門協(xié)助。
4.2.2 集體宿舍管理人員應(yīng)熟悉住宿人員情況,負(fù)責(zé)日常管理,定期對(duì)集體宿舍的安全用電、衛(wèi)生狀況、住宿情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正處理。
4.2.3 集體宿舍管理人員在履行職責(zé)時(shí),有權(quán)進(jìn)入室內(nèi),住宿員工不得阻擾或刁難。
4.2.4 管理人員應(yīng)經(jīng)常檢查公共設(shè)施、配套物品等,屬正常損壞的,應(yīng)及時(shí)聯(lián)系維修,為住宿員工創(chuàng)造良好的生活環(huán)境。
4.2.5 住宿員工必須服從統(tǒng)一安排,統(tǒng)一調(diào)整,個(gè)人不得擅自搬遷居室。
4.2.6 住宿員工禁止留宿外來(lái)人員,嚴(yán)禁男女混居。
4.2.7 住宿員工應(yīng)愛(ài)護(hù)公物,不得私自更換居室門鎖、私加掛鎖,室內(nèi)所配備物品不得挪作它用或擅自轉(zhuǎn)讓,更不得任意損壞。
4.2.8 住宿員工應(yīng)愛(ài)護(hù)公共設(shè)施,不得擅自亂拉亂接電線,不得使用100W以上的燈泡,嚴(yán)禁在室內(nèi)使用電爐、電暖器、煤油爐、液化氣爐等大負(fù)荷、易燃易爆器具。
4.2.9 住宿員工不得在室內(nèi)從事經(jīng)商加工活動(dòng),禁止將易燃易爆等危險(xiǎn)品以及建材、個(gè)人家具帶進(jìn)宿舍,嚴(yán)禁在宿舍區(qū)域內(nèi)飼養(yǎng)家禽、牲畜。
4.2.10 禁止高空拋物,隨地便溺,亂扔垃圾。
4.2.11 住宿員工必須尊守社會(huì)公德、保持室內(nèi)外的清潔。
4.2.12 住宿員工禁止在室內(nèi)賭博、酗酒鬧事、打架斗毆,保持環(huán)境安靜,維護(hù)生活秩序。
4.2.13 在本標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施和執(zhí)行中,對(duì)違反規(guī)定的住宿員工進(jìn)行處罰時(shí),相關(guān)部門(指責(zé)任人所在部門)有配合和協(xié)助處理的責(zé)任。
4.3 檢查與考核
4.3.1 本標(biāo)準(zhǔn)由綜合管理部檢查與考核。
4.3.2 依據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)和公司月度考核的相關(guān)部分進(jìn)行考核。
集體宿舍管理規(guī)定
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開(kāi)發(fā)的或和他人共同開(kāi)發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
人才招聘 免責(zé)聲明 常見(jiàn)問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有