勞動(dòng)紀(jì)律的報(bào)告
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
勞動(dòng)紀(jì)律的報(bào)告
廣東韋邦集團(tuán)有限公司 (通知/通告/報(bào)告/聯(lián)絡(luò)單) |擬 制 |審 核 |批 準(zhǔn) |日 期 | |李雙華 | | |2004-7-7 | TO:韋總、龍副總 FM:行政部 CC: 共2頁(yè)第1頁(yè) |RE |關(guān)于辦公室勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)狀及相關(guān)問(wèn)題的報(bào)告 | |內(nèi) | | | |前階段,各辦公室工作紀(jì)律十分松馳,特別是銷售部門表現(xiàn)得更為散漫,主要表現(xiàn)在 | | |:上班時(shí)間玩游戲、聊天、嬉鬧、聽(tīng)音樂(lè)、看影視、吃零食;因公外出不按規(guī)定填報(bào)《| | |出差單》,因私外出不填《請(qǐng)假條》;中午非上班時(shí)間在辦公室開(kāi)著空調(diào)睡覺(jué)或玩游戲;| | |下班后不關(guān)閉電腦、復(fù)印機(jī)、門窗、電扇、空調(diào)便離開(kāi)辦公室;晚上非加班人員在辦 | |容 |公室長(zhǎng)時(shí)間開(kāi)著空調(diào)玩游戲、聊天、嬉鬧、聽(tīng)音樂(lè)。這些問(wèn)題產(chǎn)生的主要根源是: | | |個(gè)別部門主要領(lǐng)導(dǎo)勞動(dòng)紀(jì)律觀念淡薄,散布自由化言論,自身尚且不能認(rèn)真遵守公司 | | |規(guī)章制度,更不用說(shuō)去認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格要求下屬了。例如: | | |⑴個(gè)別部門領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)期不打工卡,并且當(dāng)著部下和其他部門職員的面,洋洋得意地要求行| | |政部針對(duì)其考勤的罰款“只要每月不超過(guò)三百就行了”。我們認(rèn)為,這不僅僅是其個(gè)人 | | |素質(zhì)問(wèn)題,更重要的是這些部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)待公司制度的態(tài)度問(wèn)題,他們自身沒(méi)有把自己 | | |作為一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)嚴(yán)格要求,不能以身作則去帶動(dòng)下屬遵守公司制度,下屬必然上行下 | | |效。在認(rèn)識(shí)上,他們認(rèn)為管理只是行政管理部門的事,這充分證明他們沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)一個(gè) | | |團(tuán)隊(duì)的基本管理水平和能力,特別是在下屬和其他職員面前公開(kāi)散布自由化傾向,激 | | |起職員對(duì)管理部門的對(duì)立情緒,其結(jié)果是整個(gè)部門勞動(dòng)紀(jì)律渙散,因違反公司勞動(dòng)紀(jì) | | |律而受到處理的職員與管理部門的對(duì)立情緒特別嚴(yán)重,個(gè)別職員知錯(cuò)不改,竟公然當(dāng) | | |著整個(gè)部門職員對(duì)行政部執(zhí)法人員說(shuō):你罰吧,大不了你罰完我一個(gè)月工資! | | |⑵公司規(guī)定:部門經(jīng)理/主管出差,其《出差單》由副總經(jīng)理批準(zhǔn),副總經(jīng)理不在崗時(shí)由 | | |行政經(jīng)理代簽。個(gè)別部門經(jīng)理卻妄自尊大,公然在《出差單》上自己批準(zhǔn)自己外出,這 | | |就導(dǎo)致了其外出沒(méi)有監(jiān)督和約束,一旦公司領(lǐng)導(dǎo)詢問(wèn)其行蹤時(shí),連行政部門也不知下 | | |落。 | |備 | | | | | |注 | | 廣東韋邦集團(tuán)有限公司 (通知/通告/報(bào)告/聯(lián)絡(luò)單) |擬 制 |審 核 |批 準(zhǔn) |日 期 | |李雙華 | | |2004-7-7 | TO:韋總、龍副總 FM:行政部 CC: 共2頁(yè)第2頁(yè) |RE | | |內(nèi) | | | |公司對(duì)職員的關(guān)懷政策,由于個(gè)別部門主管/經(jīng)理協(xié)調(diào)不力,反而影響了正常加班,給| | |了部分職員自由散漫的可乘之機(jī)。年初,公司曾規(guī)定:在不影響正常工作和加班的前 | | |提下,職員晚上可以在辦公室上網(wǎng),但不得超過(guò)22:30。在具體執(zhí)行過(guò)程中,個(gè)別部 | | |門主管/經(jīng)理根本沒(méi)有強(qiáng)調(diào)在辦公室上網(wǎng)游戲必須是“不影響正常工作和加班”這一前提| |容 |,沒(méi)有協(xié)調(diào)下屬加班工作與上網(wǎng)游戲的關(guān)系,導(dǎo)致許多時(shí)候需要加班工作者沒(méi)有電腦 | | |用,用電腦者在玩游戲這一現(xiàn)象的出現(xiàn),更有甚者,一些職員晚上在辦公室開(kāi)著空調(diào) | | |,吃著零食,聽(tīng)著音樂(lè),玩著游戲,嚴(yán)重影響了辦公場(chǎng)所環(huán)境衛(wèi)生和公司形象。 | | |后勤設(shè)施尚不完善導(dǎo)致制度強(qiáng)制性執(zhí)行不具備可操作性。目前,由于職員住房較緊張 | | |,本地職員一般未安排宿舍,這樣,中午休息時(shí)間這部分職員便只能在辦公室等到下 | | |午上班,如果我們強(qiáng)制性規(guī)定中午休息時(shí)間不得進(jìn)入辦公室,這些本地職員便無(wú)處可 | | |去,我們的規(guī)定也就不具備可操作性。 | | |為強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律,行政部針對(duì)以上現(xiàn)象制定了《關(guān)于強(qiáng)化辦公室紀(jì)律的通知》,該通知 | | |的主要依據(jù):一是便于工作;二是有針對(duì)性地加強(qiáng)管理;三是將《員工手冊(cè)》和《辦公室| | |管理制度》相關(guān)條款予以具體化。 | | |以上報(bào)告妥否,請(qǐng)批復(fù)。 | |備 | | | | | |注 | |
勞動(dòng)紀(jì)律的報(bào)告
廣東韋邦集團(tuán)有限公司 (通知/通告/報(bào)告/聯(lián)絡(luò)單) |擬 制 |審 核 |批 準(zhǔn) |日 期 | |李雙華 | | |2004-7-7 | TO:韋總、龍副總 FM:行政部 CC: 共2頁(yè)第1頁(yè) |RE |關(guān)于辦公室勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)狀及相關(guān)問(wèn)題的報(bào)告 | |內(nèi) | | | |前階段,各辦公室工作紀(jì)律十分松馳,特別是銷售部門表現(xiàn)得更為散漫,主要表現(xiàn)在 | | |:上班時(shí)間玩游戲、聊天、嬉鬧、聽(tīng)音樂(lè)、看影視、吃零食;因公外出不按規(guī)定填報(bào)《| | |出差單》,因私外出不填《請(qǐng)假條》;中午非上班時(shí)間在辦公室開(kāi)著空調(diào)睡覺(jué)或玩游戲;| | |下班后不關(guān)閉電腦、復(fù)印機(jī)、門窗、電扇、空調(diào)便離開(kāi)辦公室;晚上非加班人員在辦 | |容 |公室長(zhǎng)時(shí)間開(kāi)著空調(diào)玩游戲、聊天、嬉鬧、聽(tīng)音樂(lè)。這些問(wèn)題產(chǎn)生的主要根源是: | | |個(gè)別部門主要領(lǐng)導(dǎo)勞動(dòng)紀(jì)律觀念淡薄,散布自由化言論,自身尚且不能認(rèn)真遵守公司 | | |規(guī)章制度,更不用說(shuō)去認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格要求下屬了。例如: | | |⑴個(gè)別部門領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)期不打工卡,并且當(dāng)著部下和其他部門職員的面,洋洋得意地要求行| | |政部針對(duì)其考勤的罰款“只要每月不超過(guò)三百就行了”。我們認(rèn)為,這不僅僅是其個(gè)人 | | |素質(zhì)問(wèn)題,更重要的是這些部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)待公司制度的態(tài)度問(wèn)題,他們自身沒(méi)有把自己 | | |作為一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)嚴(yán)格要求,不能以身作則去帶動(dòng)下屬遵守公司制度,下屬必然上行下 | | |效。在認(rèn)識(shí)上,他們認(rèn)為管理只是行政管理部門的事,這充分證明他們沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)一個(gè) | | |團(tuán)隊(duì)的基本管理水平和能力,特別是在下屬和其他職員面前公開(kāi)散布自由化傾向,激 | | |起職員對(duì)管理部門的對(duì)立情緒,其結(jié)果是整個(gè)部門勞動(dòng)紀(jì)律渙散,因違反公司勞動(dòng)紀(jì) | | |律而受到處理的職員與管理部門的對(duì)立情緒特別嚴(yán)重,個(gè)別職員知錯(cuò)不改,竟公然當(dāng) | | |著整個(gè)部門職員對(duì)行政部執(zhí)法人員說(shuō):你罰吧,大不了你罰完我一個(gè)月工資! | | |⑵公司規(guī)定:部門經(jīng)理/主管出差,其《出差單》由副總經(jīng)理批準(zhǔn),副總經(jīng)理不在崗時(shí)由 | | |行政經(jīng)理代簽。個(gè)別部門經(jīng)理卻妄自尊大,公然在《出差單》上自己批準(zhǔn)自己外出,這 | | |就導(dǎo)致了其外出沒(méi)有監(jiān)督和約束,一旦公司領(lǐng)導(dǎo)詢問(wèn)其行蹤時(shí),連行政部門也不知下 | | |落。 | |備 | | | | | |注 | | 廣東韋邦集團(tuán)有限公司 (通知/通告/報(bào)告/聯(lián)絡(luò)單) |擬 制 |審 核 |批 準(zhǔn) |日 期 | |李雙華 | | |2004-7-7 | TO:韋總、龍副總 FM:行政部 CC: 共2頁(yè)第2頁(yè) |RE | | |內(nèi) | | | |公司對(duì)職員的關(guān)懷政策,由于個(gè)別部門主管/經(jīng)理協(xié)調(diào)不力,反而影響了正常加班,給| | |了部分職員自由散漫的可乘之機(jī)。年初,公司曾規(guī)定:在不影響正常工作和加班的前 | | |提下,職員晚上可以在辦公室上網(wǎng),但不得超過(guò)22:30。在具體執(zhí)行過(guò)程中,個(gè)別部 | | |門主管/經(jīng)理根本沒(méi)有強(qiáng)調(diào)在辦公室上網(wǎng)游戲必須是“不影響正常工作和加班”這一前提| |容 |,沒(méi)有協(xié)調(diào)下屬加班工作與上網(wǎng)游戲的關(guān)系,導(dǎo)致許多時(shí)候需要加班工作者沒(méi)有電腦 | | |用,用電腦者在玩游戲這一現(xiàn)象的出現(xiàn),更有甚者,一些職員晚上在辦公室開(kāi)著空調(diào) | | |,吃著零食,聽(tīng)著音樂(lè),玩著游戲,嚴(yán)重影響了辦公場(chǎng)所環(huán)境衛(wèi)生和公司形象。 | | |后勤設(shè)施尚不完善導(dǎo)致制度強(qiáng)制性執(zhí)行不具備可操作性。目前,由于職員住房較緊張 | | |,本地職員一般未安排宿舍,這樣,中午休息時(shí)間這部分職員便只能在辦公室等到下 | | |午上班,如果我們強(qiáng)制性規(guī)定中午休息時(shí)間不得進(jìn)入辦公室,這些本地職員便無(wú)處可 | | |去,我們的規(guī)定也就不具備可操作性。 | | |為強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律,行政部針對(duì)以上現(xiàn)象制定了《關(guān)于強(qiáng)化辦公室紀(jì)律的通知》,該通知 | | |的主要依據(jù):一是便于工作;二是有針對(duì)性地加強(qiáng)管理;三是將《員工手冊(cè)》和《辦公室| | |管理制度》相關(guān)條款予以具體化。 | | |以上報(bào)告妥否,請(qǐng)批復(fù)。 | |備 | | | | | |注 | |
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